Phân tích và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Cơ Điện Hà Nội
Số trang: 81
Loại file: doc
Dung lượng: 1.08 MB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 8 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo luận văn - đề án phân tích và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần cơ điện hà nội, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phân tích và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Cơ Điện Hà Nội LUẬN VĂNĐề Tài: Phân tích và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Cơ Điện Hà Nội MỤC LỤCLời nói đầuChương 1 Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh 11.1. Khỏi niệm hiệu quả, phõn biệt hiệu quả kết quả 11.1.1. Khỏi niệm 11.1.2 Phõn loại hiệu quả 21.2 Bản chất 21.2.1 Bản chất của hiệu quả 21.2.2 Phõn biệt hiệu quả và kết quả 31.2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh 41.2.4 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh 71.2.5 Các phương pháp phân tớch 101.2.6 Biện phỏp nõng cao hiệu quả kinh doanh 13Chương II Phõn tớch thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Cụng ty Cổ 16phần Cơ Điện Hà nộiPhần 1. Giới thiệu khỏi quỏt về doanh nghiệp 162.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển doanh nghiệp 16Phần 2. Phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần cơ 23điền Hà Nội2.2.1 Phõn tớch cỏc chỉ tiờu tổng quỏt 232.2.2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh 322.2.2.1 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả đầu ra 322.2.3 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến nguồn lực 352.2.3.1 Phân tích hiệu quả sử dụng lao động 35 LỜI NÓI ĐẦU Việt Nam ngày nay đang bước vào công cuộc Công nghiệp hoá - Hiện đạihoá Đất nước. Sự bùng nổ kinh tế gắn liền với khoa học kỹ thuật đã tạo ra nhữngkhoảng cách lạc hậu giữa các nước trên Thế giới. Để rút ngắn chênh lệch về sựphát triển là phải hội nhập với nền kinh tế thế giới, đó cũng đang là xu thếchung của toàn cầu. Có thể nói là thời cơ thuận lợi để chúng ta có thể vươn lênmạnh mẽ nhưng đồng thời cơ hội cũng đến cùng với những trở ngại, thách thứcvề mọi mặt, cả về kinh tế, chính trị, văn hoá, xã hội.... Để thực hiện công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước, việc nâng cao hiệuquả kinh tế trên các mặt hoạt động kinh doanh là mối quan tâm hàng đầu của cácdoanh nghiệp. Có nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì doanh nghiệp mớicớ thể tồn tại và phá triển, qua đó mở rộng sản xuất, nâng cao đời sống của cánbộ công nhân viên và tạo sự phát triển vững chắc cho doanh nghiệp. Công ty Cổ Phần Cơ Điện Hà Nội ra đời từ chủ trương Cổ phần hoá cácdoanh nghiệp Nhà nước, tách ra từ Công ty Chế tạo Điện Cơ Hà Nội. Giữa cáimới và cái cũ, đan xen nhau vừa tồn tại vừa phát triển, nhưng toàn thể đội ngũcán bộ công nhân viên đã vượt qua những khó khăn và dần tạo được vị thế chomình. Sau một thời gian thực tập và tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp, được sự giúp đỡ nhiệt tình của Ban lãnh đạo Công TyCổ Phần Cơ Điện Hà Nội, được sự chỉ bảo tận tình của cô giáo Trần Thị NgọcLan đã giúp cho em hoàn thành bản đồ án tốt nghiệp với đề tài: Phân tích và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Côngty Cổ Phần Cơ Điện Hà Nội. Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo công ty đã tạo điều kiện, giúp đỡđể em có thể làm quen và hoà nhịp với môi trường của doanh nghiệp, cảm ơn côNgọc Lan đã hướng dẫn để em có thể vận dụng các kiến thức đã học vào thực tế,để có thể phân tích, đánh giá hoạt động và đưa ra biện pháp để nâng cao hiệuquả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.Do thời gian thực tập ngắn, kiến thức chuyên môn giới hạn, do vậy bản báo cáocủa em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em mong được được góp ý củathầy cô và các bạn để có thể hoàn thiện được hơn nữa. Em xin trân thành cảm ơn! CHƯƠNG I CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1. KHÁI NIỆM HIỆU QUẢ, PHÂN BIỆT HIỆU QUẢ KẾT QUẢ 1.1.1. KHÁI NIỆM MẶC DỰ CŨN NHIỀU QUAN điểm khác nhau song có thể khẳng địnhtrong cơ chế thị trường ở nước ta hiện nay mọi doanh nghiệp kinh doanh đều cómục tiêu bao trùm, lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu nàydoanh nghiệp phải xác định chiến lược kinh doanh trong mọi giai đoạn phát triểnphù hợp với những thay đổi của môi trường kinh doanh; phải phân bổ và quảntrị có hiệu quả các nguồn lực và luôn kiểm tra quá trỠNH đang diễn ra là cóhiệu quả? Muốn kiểm tra tính hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh phảiđánh giá được hiệu quả kinh doanh ở phạm vi doanh nghiệp cũng như ở từng bộphận của nó Có thể nói rằng dù có sự ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phân tích và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Cơ Điện Hà Nội LUẬN VĂNĐề Tài: Phân tích và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Cơ Điện Hà Nội MỤC LỤCLời nói đầuChương 1 Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh 11.1. Khỏi niệm hiệu quả, phõn biệt hiệu quả kết quả 11.1.1. Khỏi niệm 11.1.2 Phõn loại hiệu quả 21.2 Bản chất 21.2.1 Bản chất của hiệu quả 21.2.2 Phõn biệt hiệu quả và kết quả 31.2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh 41.2.4 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh 71.2.5 Các phương pháp phân tớch 101.2.6 Biện phỏp nõng cao hiệu quả kinh doanh 13Chương II Phõn tớch thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Cụng ty Cổ 16phần Cơ Điện Hà nộiPhần 1. Giới thiệu khỏi quỏt về doanh nghiệp 162.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển doanh nghiệp 16Phần 2. Phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần cơ 23điền Hà Nội2.2.1 Phõn tớch cỏc chỉ tiờu tổng quỏt 232.2.2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh 322.2.2.1 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả đầu ra 322.2.3 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến nguồn lực 352.2.3.1 Phân tích hiệu quả sử dụng lao động 35 LỜI NÓI ĐẦU Việt Nam ngày nay đang bước vào công cuộc Công nghiệp hoá - Hiện đạihoá Đất nước. Sự bùng nổ kinh tế gắn liền với khoa học kỹ thuật đã tạo ra nhữngkhoảng cách lạc hậu giữa các nước trên Thế giới. Để rút ngắn chênh lệch về sựphát triển là phải hội nhập với nền kinh tế thế giới, đó cũng đang là xu thếchung của toàn cầu. Có thể nói là thời cơ thuận lợi để chúng ta có thể vươn lênmạnh mẽ nhưng đồng thời cơ hội cũng đến cùng với những trở ngại, thách thứcvề mọi mặt, cả về kinh tế, chính trị, văn hoá, xã hội.... Để thực hiện công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước, việc nâng cao hiệuquả kinh tế trên các mặt hoạt động kinh doanh là mối quan tâm hàng đầu của cácdoanh nghiệp. Có nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì doanh nghiệp mớicớ thể tồn tại và phá triển, qua đó mở rộng sản xuất, nâng cao đời sống của cánbộ công nhân viên và tạo sự phát triển vững chắc cho doanh nghiệp. Công ty Cổ Phần Cơ Điện Hà Nội ra đời từ chủ trương Cổ phần hoá cácdoanh nghiệp Nhà nước, tách ra từ Công ty Chế tạo Điện Cơ Hà Nội. Giữa cáimới và cái cũ, đan xen nhau vừa tồn tại vừa phát triển, nhưng toàn thể đội ngũcán bộ công nhân viên đã vượt qua những khó khăn và dần tạo được vị thế chomình. Sau một thời gian thực tập và tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp, được sự giúp đỡ nhiệt tình của Ban lãnh đạo Công TyCổ Phần Cơ Điện Hà Nội, được sự chỉ bảo tận tình của cô giáo Trần Thị NgọcLan đã giúp cho em hoàn thành bản đồ án tốt nghiệp với đề tài: Phân tích và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Côngty Cổ Phần Cơ Điện Hà Nội. Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo công ty đã tạo điều kiện, giúp đỡđể em có thể làm quen và hoà nhịp với môi trường của doanh nghiệp, cảm ơn côNgọc Lan đã hướng dẫn để em có thể vận dụng các kiến thức đã học vào thực tế,để có thể phân tích, đánh giá hoạt động và đưa ra biện pháp để nâng cao hiệuquả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.Do thời gian thực tập ngắn, kiến thức chuyên môn giới hạn, do vậy bản báo cáocủa em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em mong được được góp ý củathầy cô và các bạn để có thể hoàn thiện được hơn nữa. Em xin trân thành cảm ơn! CHƯƠNG I CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1. KHÁI NIỆM HIỆU QUẢ, PHÂN BIỆT HIỆU QUẢ KẾT QUẢ 1.1.1. KHÁI NIỆM MẶC DỰ CŨN NHIỀU QUAN điểm khác nhau song có thể khẳng địnhtrong cơ chế thị trường ở nước ta hiện nay mọi doanh nghiệp kinh doanh đều cómục tiêu bao trùm, lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu nàydoanh nghiệp phải xác định chiến lược kinh doanh trong mọi giai đoạn phát triểnphù hợp với những thay đổi của môi trường kinh doanh; phải phân bổ và quảntrị có hiệu quả các nguồn lực và luôn kiểm tra quá trỠNH đang diễn ra là cóhiệu quả? Muốn kiểm tra tính hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh phảiđánh giá được hiệu quả kinh doanh ở phạm vi doanh nghiệp cũng như ở từng bộphận của nó Có thể nói rằng dù có sự ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
báo cáo thực tập khóa luận tốt nghiệp đồ án marketing thị trường tiếp thị giải pháp marketing quản trị chiến lược marketing ngân hàng Phân tích và đề xuất biện pháp nâng caoGợi ý tài liệu liên quan:
-
Khóa luận tốt nghiệp Văn học: Đặc điểm truyện ngắn của A. P. Chekhov
79 trang 1720 15 0 -
72 trang 1088 1 0
-
Khoá luận tốt nghiệp: Văn hóa làng quê trong thơ Nguyễn Bính trước cách mạng tháng tám năm 1945
61 trang 569 0 0 -
Báo cáo thực tập: Đề tài thiết kế Web
77 trang 566 2 0 -
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 549 0 0 -
78 trang 544 1 0
-
Khoá luận tốt nghiệp: Đặc điểm thi pháp truyện ngắn Nguyễn Ngọc Tư
144 trang 383 0 0 -
72 trang 371 1 0
-
67 trang 366 1 0
-
129 trang 352 0 0