Phát triển chiến lược giá trong 60 giây

Phát triển chiến lược giá trong 60 giâyNên định giá bao nhiêu cho sản phẩm này? Đó là câu hỏi được rất nhiều doanh nhân trẻ quan tâm khi khởi sự kinh doanh.Nếu bạn không đưa được mức giá hợp lý, quá cao hay quá thấp đều dẫn đến các hậu quả:- khó khăn trong việc lôi cuốn khách hàng- khó khăn trong việc thu lợi nhuận- khiến người khác nghi ngờ về chất lượng công việc của bạn
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phát triển chiến lược giá trong 60 giây Phát triển chiến lược giá trong 60 giâyNên định giá bao nhiêu cho sản phẩm này? Đó là câuhỏi được rất nhiều doanh nhân trẻ quan tâm khi khởisự kinh doanh.Nếu bạn không đưa được mức giá hợp lý, quá caohay quá thấp đều dẫn đến các hậu quả:- khó khăn trong việc lôi cuốn khách hàng- khó khăn trong việc thu lợi nhuận- khiến người khác nghi ngờ về chất lượng công việccủa bạnVới kế hoạch phát triển chiến lược giá trong 60 giây,bạn có thể mang tới sự hài lòng cho khách hàng vàchính mình.Giây thứ 60: Xem có ai khác đang làm việc giống nhưbạnNhững tờ báo về thương mại và các tổ chức chuyênnghiệp thường công bố các tỷ lệ nền và mức chi phíchung cho thị trường địa phương và cả nước. Hãychú ý đến tình hình kinh doanh của công ty bạn hơnlà học theo một cách thiếu suy xét mức giá từ cáccông ty khác.Giây thứ 47: Đặt mức khởi đầu hợp lýRất nhiều người khi khởi sự kinh doanh đưa ra mứcgiá ban đầu dựa trên tỷ lệ giờ làm. Nhưng không chỉdựa trên khoản tiền bạn chi trả cho nhân viên thựchiện sản phẩm đó, bạn còn phải xem xét các yếu tốkhác như lượng công việc, nguồn cung cấp...Giây thứ 34: Không quên các khoản phụ trộiTỷ lệ theo giờ thường bao gồm số phần trăm giá cảmà bạn phải trả cho các phụ cấp xã hội như bảo hiểmsức khỏe, an toàn lao động... và chi phí nhà xưởng,trang thiết bị... Bạn cũng có thể tính gộp cả phần trămlợi nhuận cho các khoản vốn đầu tư hay sự phát triểnkinh doanh trong tương lai...Giây thứ 25: Đánh giá mức độ khách quenKhi bạn xác định các cấp độ khách hàng (thườngxuyên hay không thường xuyên), hãy tính đến việcthu hút họ bằng chương trình giảm giá để đổi lấy sựghé thăm và tiêu dùng nhiều hơn của họ. Nhưng bạncũng phải đảm bảo rằng mức giảm giá này không ảnhhưởng tới lợi nhuận chung cũng như hạn chế khảnăng phục vụ của bạn đối với các đối tượng kháchhàng khác.Giây thứ 13: Giao tiếpHãy đảm bảo rằng khách hàng sẽ biết tới tỷ lệ giá cảcủa bạn trước khi quyết định bất cứ điều gì. Nếukhách hàng muốn thương lượng, cẩn trọng tính toánthiệt hơn của việc đưa giá thấp. Đây là một dự án nhỏhay mới là khởi đầu của mối quan hệ làm ăn dài lâu?Giây thứ 3: Giữ cho giá cả của bạn luôn mớiĐừng lên bảng giá cho cả một giai đoạn dài và khôngthể sửa đổi. Các xu hướng tiêu dùng mới, lạm phátgia tăng... đều có thể là các yếu tố ảnh hưởng tới giácả. Luôn khách quan, chủ động và linh hoạt, bạn mớicó thể thành công.