Phát triển ngành nghề mới

Bạn đã từng phải vắt óc suy nghĩ tìm biện pháp để nâng cao doanh số của công ty bạn?Không ngừng tìm ra những biện pháp có lợi Đôi lúc có thể bạn cần phải mạnh dạn quyết định thay đổi mặt hàng, dịch vụ. Tuy nhiên việc thay đổi mà chúng tôi nói đây không phải là cải tiến hoặc đóng gói bao bì lại mặt hàng hiện có mà đổi hẳn sang kinh doanh sản xuất mặt hàng khác, hoặc chuyển đổi sang ngành nghề khác....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phát triển ngành nghề mớiPhát triển ngành nghề mớiBạn đã từng phải vắt óc suy nghĩ tìm biện pháp để nâng cao doanh số củacông ty bạn?Không ngừng tìm ra những biện pháp có lợiĐôi lúc có thể bạn cần phải mạnh dạn quyết định thay đổi mặt hàng, dịch vụ.Tuy nhiên việc thay đổi mà chúng tôi nói đây không phải là cải tiến hoặcđóng gói bao bì lại mặt hàng hiện có mà đổi hẳn sang kinh doanh sản xuấtmặt hàng khác, hoặc chuyển đổi sang ngành nghề khác. Chỉ có chuyển sanglĩnh vực khác mới có cơ hội làm cho công ty của bạn thoát khỏi sa lầy.Cố vấn của công ty Miyato đã từng giúp công ty này thoát khỏi tình thế bế tắcđể có được sự phát triển như ngày nay.Công ty Miyato bắt đầu khởi nghiệp từ việc làm môi giới bất động sản, sau đóphát triển sang ngành xây dựng, tự đứng ra xây dựng các khu chung cư, vănphòng, khách sạn, sau đó còn đảm nhiệm thầu khoán, tiến quân vào việc xâydựng nhà ở ở các đô thị. Công ty này cũng là công ty đầu tiên có chế độ hộiviên không phải nộp tiền ký quỹ và phí môi giới, phát triển việc cho thuê nhàở và khách sạn ngắn hạn, không ngừng thử sức với những ngành nghề mới.Hiện nay công ty Miyato đã trở thành một Leopalace 21 nổi tiếng và năm2004 đã tham gia niêm yết cố phiếu trên thị trường chứng khoán.Nguyên nhân chủ yếu khiến Leopalace 21 thành công trước hết là nhờ có sáchlược kinh doanh đã ngành nghề. Nếu chỉ kinh doanh một nghề bất động sảnnhư mới đầu thì khó có thể phát triển nhanh được.Ví dụ trước đây chủ nhà phải nhờ công ty xây dựng nhà, rồi phải nhờ công tymôi giới tìm khách thuê nhà, rồi phải nhờ công ty quản lý nhà quản lý nhà.Như vậy đối với chủ nhà mà nói việc kinh doanh nhà cho thuê phải qua rấtnhiều bước và khó có thể chủ động, như vậy rất phiền phức.Ngoài ra nếu nhà không có người thuê, thu nhập sẽ giảm dẫn đến thiệt hại vềkinh tế. Vì thế nhiều người có đất do dự không biết có nên kinh doanh bằngcách làm nhà cho thuê hay không. Công ty Miyato đã có sáng kiến gộp bakhâu đó làm một giúp đơn giản hoá trình tự làm việc, đồng thời lại đưa ra mộthệ thống quản lý khiến chủ nhà rất yên tâm cho thuê nhà.Ngoài ra Miyato dự tính xu thế nhân khẩu độc thân ngày càng nhiều, nên đãcó những dự án xây dựng nhà cho những người độc thân thuê kể cả những đồnội thất gia dụng, kể cả đồ điện cũng theo tiêu chuẩn thích hợp với hộ độcthân. Và hàng tháng có chế độ cộng điểm thuê phòng, nếu đủ điêm thì đượctặng miễn phí một vé máy bay. Cách tặng thưởng này rất được những kháchhàng độc thân trẻ tuổi hoan nghênh. Những cái đó có thể coi như những mặthàng mới, cách phục vụ mới thích hợp với sự thay đổi của thời đại.Cách kinh doanh đi trước thời đại như thế, dám phá vỡ những mô thức thôngthường, dám đối mặt với những thử thách mới, là tác nhân chủ yếu giúp chocông ty này thành công.Nhiều công ty kinh doanh có khó khăn, luân chuyển vốn chậm mà lại khôngdám mạnh dạn bước vào các lĩnh vực mới, tìm con đường mới. Khi càng khókhăn mới càng cần phải phá vỡ vòng vây để tìm lối thoát khác.