Phát triển sáng tạo nội bật

Con người là tài sản lớn nhất và là nguồn lực quý giá nhất của công ty. Tuỳ thuộc vào chúng ta để chứng minh được giá trị của từng cá nhân thông qua sự sáng tạo siêu việt để có được sản lượng vượt trội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phát triển sáng tạo nội bật PHÁT TRIỂN SÁNG TẠO NỔI BẬT Con người là tài sản lớn nhất và là nguồn lực quý giá nhất của công ty. Tuỳ thuộc vào chúng ta để chứng minh được giá trị của từng cá nhân thông qua sự sáng tạo siêu việt để có được sản lượng vượt trội. Không có một ngành công nghiệp nào lại cần sự thay đổi mô hình như thế hơn là ngành viễn thông. Về mặt tình cảm cũng như về mặt kinh tế tất cả chúng ta đều bị chi phối bởi: • Sự suy giảm trong kinh doanh • Mất việc làm • Giá trị công ty bị tổn hại • Nhu cầu về các sản phẩm và dịch vụ viễn thông bị giảm sút Giờ đây ngành viễn thông bị đem ra làm bình phong cho những sự thi hành quá mức giới hạn do trước đây ngành công nghiệp đầu tàu trong nền kinh tế quốc dân này đã không quản lý mà cũng không khuyến khích việc sử dụng vốn và sự quá ưu ái của thị trường phố Wall. Con đường trở lại đỉnh điểm kinh tế sẽ trợ lực cho những nhà quản lý trung gian như bạn. Không có thêm những ý tưởng hay xuất phát từ những nơi khu biệt của công ty. Việc cắt giảm nhân lực của công ty là giải pháp bỏ ngỏ cho những khiếm khuyết của ngành viễn thông. Thực tế, những cuộc nghiên cứu toàn diện gần đây đã cho thấy sau khi kiểm tra tất cả các chi phí, việc cắt giảm nhân công lại chẳng giúp được gì cho điểm mấu chốt của vấn đề. Hay nói một cách đơn giản, các công ty không thể chinh phục được con đường tới thành công. Nhưng thật đáng tiếc, chúng ta đã ở trong hoàn cảnh đó và đã thực hiện điều đó. Chúng ta hãy cùng nhanh chóng khám phá những phương pháp và cách thức mới để có thể nhận biết và huy động được tiềm năng nhân lực lớn chưa khai thác trong mỗi người. Chúng ta đang bước vào thế giới của Tổ chức Định lượng. Tiềm thức sáng tạo Trí tuệ là yếu tố bị lãng phí lớn nhất. Trước đây ta đã nghe nói về điều này. Thông thường ta đều liên hệ nó với tầng lớp thanh thiếu niên bị xúi bẩy hay bị lầm đường lạc lối đã bỏ phí tiềm năng của mình. Nhưng có lẽ sự lãng phí lớn lao và đáng buồn như vậy xuất phát từ sự thiếu hiểu biết về sức mạnh của trí tuệ tiềm thức. Các nhà khoa học cho biết về trí tuệ tiềm thức như sau: • Suy nghĩ tiềm thức bằng các hình ảnh và hình tượng • Tiềm thức không bao giờ ngủ quên • Trí tuệ tiềm thức ghi lại mọi thứ mà nó nghe hoặc nhìn thấy • Tiềm thức có thể được giao phó nhiệm vụ Năm 1998, khi đang làm việc cho một công ty viễn thông lớn ở Denver, tôi tham gia một số nghiên cứu thực tế về khả năng của trí tuệ tiềm thức. Thực tế, tôi đã thử nghiệm tất cả các học thuyết của Tổ chức Định lượng mà bạn sẽ được đọc một loạt bài viết về vấn đề này. Chúng có sức mạnh rất lớn, gây ngạc nhiên và một số còn làm sửng sốt nữa, chúng thực sự rất quan trọng. Trong Tổ chức Định lượng, việc nắm bắt sức mạnh của trí tuệ tiềm thức là trung tâm của phương thức lãnh đạo mới của chúng ta. Đây là nguồn tiềm năng mới của chúng ta. Đây cũng là nơi chúng ta thu hút những ý tưởng sáng tạo mới để dẫn công ty tới giá trị thực. Tiếp theo chúng ta sẽ tìm hiểu xem tài sản lớn mà chúng ta gọi là trí tuệ tiềm thức này được trang bị như thế nào. Hình ảnh và hình tượng Tất cả đã biết rằng trí tuệ tiềm thức diễn ra bằng những hình ảnh và hình tượng. Bạn biết điều này từ chính kinh nghiệm của mình. Lần cuối cùng bạn tưởng tượng bằng những đoạn văn bản là khi nào? Vậy có thể đưa ra được lý do vì sao hình ảnh và hình tượng lại là cách giao tiếp hiệu quả nhất với trí tuệ tiềm thức. Hoạt động của trí tuệ tiềm thức cũng tương tự như máy vi tính. Những yêu cầu và nhiệm vụ cho máy vi tính phải được cung cấp dưới dạng một format để máy có thể hiểu được. Các nhiệm vụ được xử lý cho đến khi đạt được giải pháp. Giống như máy vi tính, trí tuệ tiềm thức cũng không ngủ, và cũng không biến đổi nhiệm vụ của nó cho đến khi vấn đề được giải quyết. Có hai cách chính để trang bị cho sức mạnh cho trí tuệ tiềm thức: • Cung cấp cho trí tuệ tiềm thức những nhiệm vụ hoạt động dưới dạng hình ảnh và sự miêu tả giàu tri giác • Nhận biết được khi nào tiềm thức sẽ đưa cho bạn câu trả lời mà bạn cần Để tạo trực tuyến cho trí tuệ tiềm thức, chúng ta có thể thực hiện như sau: • Tạo những tài liệu có độ dài một trang mà thông qua những hình ảnh, hình tượng, và văn bản miêu tả để đưa ra những câu hỏi – vấn đề được giải quyết • Soát lại những câu hỏi mô tả dựa trên nền tảng thông thường – ít nhất mỗi ngày một lần • Đặt riêng thời gian để cân nhắc và cho phép tiềm thức làm việc với vấn đề • Gác nó lại đến ngày mai • Lĩnh hội những ánh sáng của tri thức, sự nhận thức trực giác bất ngờ hay sự hiểu biết sâu sắc nằm trong ý nghĩa cốt yếu của một điều nào đó • Ghi lại những gì bạn đã học được, tiềm thức mách bảo bạn điều gì, và bắt tay vào làm việc theo những kế hoạch hoạt động của bạn • Sử dụng tiến trình này lặp đi lặp lại nhiều lần Tôi đảm bảo với bạn rằng quá trình này sẽ giải quyết bất cứ vấn đề nào hoặc về ý tưởng sản phẩm mới đó, hoặc về vấn đề khi bạn xoa ...