Phục hồi chức năng dựa vào cộng đồng - Tài liệu hướng dẫn thực hiện: Phần 2

Nối tiếp nội dung phần 1, phần 2 cuốn sách "Hướng dẫn thực hiện phục hồi chức năng dựa vào cộng đồng" tiếp tục cung cấp tới bạn đọc nội dung về: Một số vấn đề liên quan tới phục hồi chức năng dựa vào cộng đồng; Giới thiệu các tài liệu được sử dụng trong chương trình; Phần phụ lục là các biểu mẫu báo cáo, giám sát hoạt động phục hồi chức năng dựa vào cộng đồng áp dụng cho từng tuyến. Mời các bạn cùng tham khảo!

Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phục hồi chức năng dựa vào cộng đồng - Tài liệu hướng dẫn thực hiện: Phần 2 Chương VI: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LIÊN QUAN TỚI PHCNDVCĐ 1. Nâng cao năng lực mạng lưới Phục hồi chức năng dựa vào cộng đồng Nâng cao năng lực cho mạng lưới là một nội dung quan trọng của quản lý chương trình. Hoạt động của chương trình chỉ có thể đạt chất lượng và hiệu quả cao nếu đội ngũ những người thực hiện của mạng lưới được trang bị những kiến thức và kỹ năng đày đủ và có đủ năng lực để đáp ững các yêu cầu nhiệm vụ đặt ra. Có rất nhiều cách thức nâng cao năng lực nhân lực trong mạng lưới PHCNDVCĐ thông qua rất nhiều hoạt động khác nhau như: n Đào tạo, tập huấn cơ bản chính quy hoặc không chính quy n Hỗ trợ trong công việc thực tế (đào tạo thực tế, cầm tay chỉ việc trên NKT...) n Giao lưu chia sẻ kinh nghiệm n Hội thảo, hội nghị n Giám sát, kiểm tra n Thực hành vai trò làm mẫu n Báo cáo hoạt động .......... Cán bộ quản lý chương trình có trách nhiệm phải hoạch định được chiến lược và đề xuất một kế hoạch phát triển năng lực cho các đối tượng tham gia mạng lưới. Trước khi xây dựng được một kế hoạch tăng cường năng lực, nhà quản lý chương trình cần phải có sự phân tích nhiệm vụ và nhu cầu tăng cường năng lực của từng vị trí trong mạng lưới. 1.1 Nhiệm vụ và nhu cầu tăng cường năng lực của các vị trí trong chương trình Có thể tham khảo bảng phân tích nhiệm vụ và nhu cầu tăng cường năng lực chung cho một chương trình PHCNDVCĐ như sau: (đây chỉ là ví dụ mang tính tham khảo, chưa được phân tích đày đủ)56 Hướng dẫn thực hiện Phục hồi chức năng dựa vào cộng đồngVị trí/đối tượng Nhiệm vụ Kiến thức kỹ năng cần biếtNgười hoạch định chính sách xây dựng các chính sách và ra Nhận thức về khuyết tật nói các quyết định có ảnh hưởng chung, khả năng của NKT và tới cộng đồng về hỗ trợ NKT nhu cầu của NKTCán bộ quản lý và thư ký Điều phối và quản lý, giám sát - Kiến thức và kỹ năng vềchương trình tỉnh, huyện và đánh giá hoạt động, hỗ trợ quản lý, lập kế hoạch, giám PHCN tại nhà; chẩn đoán, lượng sát và đánh giá chương trình giá khuyết tật và đào tạo; huy - Nhận thức về khuyết tật, động nguồn lực tại địa phương. NKT và nhu cầuGiảng viên chương trình Xây dựng chính sách, viết sách - Lựa chọn và áp dụng các vở, tài liệu tập huấn, thực hiện phương pháp tập huấn các kỹ thuật PHCN tại các Viện, - Tổ chức tập huấn Bệnh viện, đào tạo cán bộ và - Kỹ năng đánh giá kết quả nghiên cứu khoa học. tập huấn Tổ chức tập huấn cho các đối tượng tham gia chương trình Hỗ trợ giám sát kỹ thuậtCộng tác viên PHCNDVCĐ - Phát hiện sớm NKT/ TKT; Nhận thưc về khuyết tật chuyển lên tuyến trên và Vai trò và nhiệm vụ của mình theo dõi; thu thập số liệu Cách phát hiện khuyết tật và báo cáo cập nhật về tình hình khuyết tật tại địa Tham gia điều tra cộng đồng phương. Cách ghi chép và báo cáo số - Vận động nâng cao nhận liệu về khuyết tật thức; khuyến khích tư vấn .... cho NKT/ gia đình học và cộng đồng; tạo mối liên hệ với các ban ngành khác.Người khuyết tật/ Tiến hành PHCN tại nhà; thay Nhận thức về khuyết tậtgia đình họ đổi môi trường, kiến trúc tại Các thông tin về chương trình nhà cho phù hợp; liên kết với Các bài tập cơ bản về PHCN nhau thành nhóm, hội; tham gia chương trình với tư cách là Cách làm dụng cụ PHCN cho cộng tác viên. NKT tại nhà.... ...