Phương hướng hạn chế rủi ro trong hoạt động cho vay tại Ngân hàng công thương Thanh Hóa - 9
Số trang: 11
Loại file: pdf
Dung lượng: 263.61 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Biện pháp náy kích thích tinh thần làm việc, đặt lợi ích tập thể lên lợi ích cá nhân của người cán bộ. Qua đó hạn chế được rủi ro xuất phát từ sai sót của cán bộ cho vay do quá tải trong công việc. Các chính sách khuyến khích, hỗ trợ về vật chất mà ngân hàng công thương Thanh Hoá cần áp dụng là: khuyến khích tăng lương, thưởng cho những cán bộ cho vay có dư nợ cho vay và chất lượng vay tốt, hỗ trợ kinh phí học tập, tạo điều kiện cho mỗi cán...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phương hướng hạn chế rủi ro trong hoạt động cho vay tại Ngân hàng công thương Thanh Hóa - 9Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Biện pháp náy kích thích tinh thần làm việc, đặt lợi ích tập thể lên lợi ích cá nhân của ngư ời cán bộ. Qua đó hạn chế đư ợc rủi ro xuất phát từ sai sót của cán bộ cho vay do quá tải trong công việc. Các chính sách khuyến khích, hỗ trợ về vật chất m à ngân hàng công thương Thanh Hoá cần áp dụng là: khuyến khích tăng lương, thưởng cho những cán bộ cho vay có dư nợ cho vay và chất lượng vay tốt, hỗ trợ kinh phí học tập, tạo điều kiện cho mỗi cán bộ tự nâng cao trình độ chuyên môn của m ình. Từ đó phấn khởi hăng say làm việc với môi trường. Khen thưởng kịp thời những cán bộ tín dụng có thành tích tốt như: tăng đư ợc doanh số cho vay, thu nợ đúng thời hạn và số lượng; tổ chức thăm hỏi động viên kịp thời khi gia đình cán bộ có công việc lớn, có người đau ốm h ay đỗ đạt, hiếu hỷ... Tất cả những việc làm trên là h ợp pháp thiết thực để hạn chế rủi ro cho vay. Cán bộ nhiệt tình và có trách nhiệm với các khoản cho vay mỗi món. Bên cạnh những hình thức khen thưởng, động viên khuyến kích. Ngân hàng công thương Thanh Hoá cũng cần đưa ra những hình thức k ỷ luật nghiêm khắc đối với những sai sót, sơ hở do thiếu trách nhiệmcủa cán bộ tín dụng dẫn đến rủi ro cho n gân hàng. Tu ỳ theo mức độ thiệt hại m à ngân hàng có biện pháp sử lý khác nhau như: cảnh cáo, khiển trách; trừ công tác phí, trừ lương ...Biện pháp này áp dụng nhằm nâng cao ý thức tự giác, tự chịu trách nhiệm của mỗi cán bộ cho vay. Chính sách đào tạo: Ngân hàng công thương Thanh Hoá cần có giả pháp cụ thể về việc đào tạo n âng cao chất lượng cán bộ tín dụng. Do đặc thù về ngành nghề đòi hỏi cán bộ tín dụng không những nắm vững nghiệp vụ ngân hàng, lý lu ận và phân tích tài chính tiền tệ m à còn phải hiểu biết sâu rộng về thị trường và các loại kinh doanh khác. VìSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com th ế ngân hàng cần có chính sách đào tạo bằng cách: khuyến khích các cán bộ tín dụng đi họ c để nâng cao kiến thức và nghiệp vụ, cử cán bộ tham gia các lớp tập huấn về phòng chống rủi ro, Các lớp công nghệ thông tin ứng dụng học khoa học kỹ thuật vào công tác cho vay đảm bảo cạnh tranh và tránh rủi ro sảy ra. Chính sách tuyển dụng: Ngân hàng công thương Thanh Hoá cần có chính sách tuyển dụng khoa học để có th ể tuyển dụng được những nhân viên, cán bộ tài năng, xoá bỏ lề lối tuyển dụng cũ, đ ưa ra các biện pháp hỗ trợ, giúp đỡ những cán bộ trẻ có trình độ khi vào làm việc tại ngân hàng như: đơn giản hoá các thủ tục và thời gian xin việc, rút ngắn thời gian hợp đồng nếu như làm tốt công việc hoặc có những sáng kiến giúp ngân hàng h ạn chế rủi ro...Công việc này cần được tiến hành nhanh để tạo sự hài hoà trong quá trình chuyển giao cán bộ tránh những xáo chộn lớn làm ảnh h ưởng đến kết quả kinh doanh đ ảm bảo an toàn và h ạn chế rủi ro trong hoạt động cho vay. Tóm lại: trên đây là một số giải pháp cơ bản về phòng chống rủi ro trong hoạt động cho vay của ngân h àng công thương Thanh Hoá với mục đích ngăn ngừa và h ạn chề đến mức tối thiểu sảy ra với ngân hàng công thương Thanh Hoá khi thực h iện hoạt động cho vay. 3 .3 Một số kiến nghị: 3 .3.1 Kiến nghị đối với liên bộ: - Theo thông tư liên tíchó 03/2001/TTLT/NHNN – BTP-BCA-BCT-TCDC n gày 23/4/2001 của ngân hàng n hà nước, Bộ tư pháp, Bộ công an, Bộ tài chính, Tổng cục địa chính về hướng dẫn xử lý tài sản đảm bảo tiền vay để thu nợ cho cácSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com tổ chức tín dụngtại điểm 1 mục VIII thanh toán thu hồi nợ từ xử lý tài sản đảm bảo n ên điều chỉnh điểm1.3 lên trước điểm 1.2 sử như sau: Tại điểm 1.2:- Nợ gốc, lãi vay, lãi quá hạn tính đến ngày bên bảo đảm hoặc b ên giữ tài sản b àn giao tài sản cho tổ chức tín dụng được xử lý. Tại điểm 1.3:- Thu ế và các khoản phí nộp ngân sách nhà nước. Quy định như vậy đẩy thứ tự nghĩa vụ trả nợ gốc và lãi ngân hàng lên trên các khoản nợ ngân sách nhà nước. - Thông tin trên chưa đề cập đến những biện pháp kiên quyết, mang tính chất cưỡng chế trong việc giải toả tài sản đảm bảo, nếu khách vay, bên bảo lãnh không gi ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phương hướng hạn chế rủi ro trong hoạt động cho vay tại Ngân hàng công thương Thanh Hóa - 9Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Biện pháp náy kích thích tinh thần làm việc, đặt lợi ích tập thể lên lợi ích cá nhân của ngư ời cán bộ. Qua đó hạn chế đư ợc rủi ro xuất phát từ sai sót của cán bộ cho vay do quá tải trong công việc. Các chính sách khuyến khích, hỗ trợ về vật chất m à ngân hàng công thương Thanh Hoá cần áp dụng là: khuyến khích tăng lương, thưởng cho những cán bộ cho vay có dư nợ cho vay và chất lượng vay tốt, hỗ trợ kinh phí học tập, tạo điều kiện cho mỗi cán bộ tự nâng cao trình độ chuyên môn của m ình. Từ đó phấn khởi hăng say làm việc với môi trường. Khen thưởng kịp thời những cán bộ tín dụng có thành tích tốt như: tăng đư ợc doanh số cho vay, thu nợ đúng thời hạn và số lượng; tổ chức thăm hỏi động viên kịp thời khi gia đình cán bộ có công việc lớn, có người đau ốm h ay đỗ đạt, hiếu hỷ... Tất cả những việc làm trên là h ợp pháp thiết thực để hạn chế rủi ro cho vay. Cán bộ nhiệt tình và có trách nhiệm với các khoản cho vay mỗi món. Bên cạnh những hình thức khen thưởng, động viên khuyến kích. Ngân hàng công thương Thanh Hoá cũng cần đưa ra những hình thức k ỷ luật nghiêm khắc đối với những sai sót, sơ hở do thiếu trách nhiệmcủa cán bộ tín dụng dẫn đến rủi ro cho n gân hàng. Tu ỳ theo mức độ thiệt hại m à ngân hàng có biện pháp sử lý khác nhau như: cảnh cáo, khiển trách; trừ công tác phí, trừ lương ...Biện pháp này áp dụng nhằm nâng cao ý thức tự giác, tự chịu trách nhiệm của mỗi cán bộ cho vay. Chính sách đào tạo: Ngân hàng công thương Thanh Hoá cần có giả pháp cụ thể về việc đào tạo n âng cao chất lượng cán bộ tín dụng. Do đặc thù về ngành nghề đòi hỏi cán bộ tín dụng không những nắm vững nghiệp vụ ngân hàng, lý lu ận và phân tích tài chính tiền tệ m à còn phải hiểu biết sâu rộng về thị trường và các loại kinh doanh khác. VìSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com th ế ngân hàng cần có chính sách đào tạo bằng cách: khuyến khích các cán bộ tín dụng đi họ c để nâng cao kiến thức và nghiệp vụ, cử cán bộ tham gia các lớp tập huấn về phòng chống rủi ro, Các lớp công nghệ thông tin ứng dụng học khoa học kỹ thuật vào công tác cho vay đảm bảo cạnh tranh và tránh rủi ro sảy ra. Chính sách tuyển dụng: Ngân hàng công thương Thanh Hoá cần có chính sách tuyển dụng khoa học để có th ể tuyển dụng được những nhân viên, cán bộ tài năng, xoá bỏ lề lối tuyển dụng cũ, đ ưa ra các biện pháp hỗ trợ, giúp đỡ những cán bộ trẻ có trình độ khi vào làm việc tại ngân hàng như: đơn giản hoá các thủ tục và thời gian xin việc, rút ngắn thời gian hợp đồng nếu như làm tốt công việc hoặc có những sáng kiến giúp ngân hàng h ạn chế rủi ro...Công việc này cần được tiến hành nhanh để tạo sự hài hoà trong quá trình chuyển giao cán bộ tránh những xáo chộn lớn làm ảnh h ưởng đến kết quả kinh doanh đ ảm bảo an toàn và h ạn chế rủi ro trong hoạt động cho vay. Tóm lại: trên đây là một số giải pháp cơ bản về phòng chống rủi ro trong hoạt động cho vay của ngân h àng công thương Thanh Hoá với mục đích ngăn ngừa và h ạn chề đến mức tối thiểu sảy ra với ngân hàng công thương Thanh Hoá khi thực h iện hoạt động cho vay. 3 .3 Một số kiến nghị: 3 .3.1 Kiến nghị đối với liên bộ: - Theo thông tư liên tíchó 03/2001/TTLT/NHNN – BTP-BCA-BCT-TCDC n gày 23/4/2001 của ngân hàng n hà nước, Bộ tư pháp, Bộ công an, Bộ tài chính, Tổng cục địa chính về hướng dẫn xử lý tài sản đảm bảo tiền vay để thu nợ cho cácSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com tổ chức tín dụngtại điểm 1 mục VIII thanh toán thu hồi nợ từ xử lý tài sản đảm bảo n ên điều chỉnh điểm1.3 lên trước điểm 1.2 sử như sau: Tại điểm 1.2:- Nợ gốc, lãi vay, lãi quá hạn tính đến ngày bên bảo đảm hoặc b ên giữ tài sản b àn giao tài sản cho tổ chức tín dụng được xử lý. Tại điểm 1.3:- Thu ế và các khoản phí nộp ngân sách nhà nước. Quy định như vậy đẩy thứ tự nghĩa vụ trả nợ gốc và lãi ngân hàng lên trên các khoản nợ ngân sách nhà nước. - Thông tin trên chưa đề cập đến những biện pháp kiên quyết, mang tính chất cưỡng chế trong việc giải toả tài sản đảm bảo, nếu khách vay, bên bảo lãnh không gi ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
luận văn ngân hàng luận văn đại học mẫu luận văn tín dụng tín dụng ngân hàng trình bày luận vănGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận triết học - Vận dụng quan điểm cơ sở lý luận về chuyển đổi nền kinh tế thị trường
17 trang 228 0 0 -
Báo cáo thực tập nhận thức: Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Chi nhánh Bắc An Giang
31 trang 165 0 0 -
14 trang 141 0 0
-
131 trang 130 0 0
-
Hạn chế rủi ro trong hoạt động tín dụng ngân hàng
4 trang 130 0 0 -
Giải pháp vè kiến nghị nhằm mở rộng tín dụng xuất khẩu tại Vietcombank Hà nội - 1
10 trang 124 0 0 -
123 trang 113 0 0
-
96 trang 107 0 0
-
Tiểu luận: Công nghiệp hoá - hiện đại hoá nông nghiệp nông thôn ở nước ta thực trạng và giải pháp
19 trang 100 0 0 -
Tiểu luận triết học - Việt Nam trong xu thế hội nhập và phát triển dưới con mắt triết học
38 trang 93 0 0