Danh mục

Phương pháp nghiên cứu và viết luận văn thạc sỹ

Số trang: 56      Loại file: pdf      Dung lượng: 864.88 KB      Lượt xem: 13      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Phí tải xuống: 28,000 VND Tải xuống file đầy đủ (56 trang) 0
Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục đích nghiên cứu viết ngắn gọn, rõ ràng và cụ thể trình bày dưới dạng các đề mục về mục tiêu cần phải đạt được trong nghiên cứu (trả lời được câu hỏi đề tài sẽ nghiên cứu hay đánh giá về vấn đề gì?). Mục đích phải phù hợp với nội dung của đề tài nghiên cứu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phương pháp nghiên cứu và viết luận văn thạc sỹ TRƯ NG ð I H C KINH T QU C DÂN VI N ðÀO T O SAU ð I H CPHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U VÀ VI T LU N VĂN TH C SĨ CAO H C Khóa 21 TÀI LI U THAM KH O Hà N i, Tháng 8 - 9 / 2013 PH N I THUY T MINH ð TÀI1. Tăng cư ng qu n lý r i ro tín d ng t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam (Ng.T.D, 16)2. Áp d ng Marketing t i Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà N i – Chi Nhánh Hà N i: V n ñ và gi i pháp (HTNh – EMBA - ISVNU)3. Qu n tr kênh phân ph i c a công ty c ph n K Nguyên Vi t trên th trư ng các t nh phía B c (P.V.Ng CH 18)4. Nâng cao ch t lư ng d ch v khách hàng trong kinh doanh ñi n năng t i T p ñoàn ði n l c Vi t Nam (ð.T.X, CH18)5. Chính sách giá d ch v v n chuy n hành khách c a Vietnam Airlines (DKH, CH16)6. Xây d ng m t chính sách lương thư ng h p lý t i công ty c ph n Phát tri n Siêu th Hà N i(BPT, Th c sĩ Qu n lý Nhân s , Chương trình 165 K1) Tăng cư ng qu n lý r i ro tín d ng t i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam (Ng.T.D, 16) I. Tính c p thi t c a ñ tài: Trong ho t ñ ng kinh doanh c a các NHTM nói chung, NHTM Vi t Nam nói riêng, ho t ñ ng tínd ng v n là ho t ñ ng mang l i ngu n thu ch y u cho các ngân hàng. Tuy nhiên, ñây cũng là ho t ñ ngti m n nhi u r i ro. R i ro tín d ng x y ra s nh hư ng ñ n kh năng thu h i ñư c v n vay, làm nhhư ng ñ n kh năng thanh kho n c a ngân hàng, làm gi m kh năng cung c p v n cho n n kinh t và cu icùng nh hư ng ñ n l i nhu n c a ngân hàng. Do v y, qu n lý r i ro tín d ng t c là làm th nào ñ xácñ nh, ño lư ng và ki m soát r i ro m c có th ch p nh n ñư c luôn là v n ñ mà các NHTM quan tâm. Cũng như các NHTM Vi t Nam, l i nhu n c a Ngân hàng No&PTNT VN ch y u t ho t ñ ng tínd ng (chi m kho ng 90% t ng thu nh p c a ngân hàng). Do ñó, qu n lý r i ro tín d ng có ý nghĩa quy tñ nh ñ i v i s t n t i và phát tri n c a Ngân hàng No&PTNT VN. Chính vì v y, tôi ñã ch n ñ tài “Tăng cư ng qu n lý r i ro tín d ng t i Ngân hàng Nông nghi pvà Phát tri n nông thôn Vi t Nam” làm ñ tài nghiên c u cho lu n văn c a mình. II. M c ñích nghiên c u Nghiên c u lý lu n v r i ro tín d ng, qu n lý r i ro tín d ng và th c ti n ho t ñ ng qu n lý r i ro tínd ng t i Ngân hàng No&PTNT VN, t ñó ñ xu t các gi i pháp nh m tăng cư ng qu n lý r i ro tín d ng t iNgân hàng No&PTNT VN. III. ð i tư ng và ph m vi nghiên c u ð i tư ng nghiên c u: T p trung nghiên c u các gi i pháp nh m tăng cư ng qu n lý r i ro tín d ngt i Ngân hàng No&PTNT VN. Ph m vi nghiên c u: T p trung nghiên c u ho t ñ ng tín d ng nói chung và ñánh giá ho t ñ ng tínd ng t i Ngân hàng No&PNTN VN (t năm 2006 ñ n năm 2008) nói riêng, t ñó ñ xu t các gi i pháp nh mhoàn thi n công tác qu n tr r i ro tín d ng t i Ngân hàng No&PTNT VN. Trong ph m vi nghiên c u c a ñtài này, tác gi ch t p trung nghiên c u r i ro trong ho t ñ ng cho vay, khái ni m r i ro tín d ng trong lu nvăn này ñư c hi u là r i ro trong ho t ñ ng cho vay. IV. Phương pháp nghiên c u Trong quá trình nghiên c u, cùng v i vi c v n d ng các phương pháp lu n nghiên c u khoa h cnhư: duy v t l ch s , duy v t bi n ch ng… lu n văn chú tr ng s d ng t ng h p các phương pháp nghiênc u khoa h c c th như: th ng kê, so sánh, phân tích, t ng h p… V. Nh ng ñóng góp khoa h c c a lu n văn - H th ng hoá m t s v n ñ lý lu n cơ b n v r i ro tín d ng, qu n lý r i ro tín d ng c a NHTM. - Phân tích th c tr ng r i ro tín d ng và qu n lý r i ro tín d ng t i Ngân hàng No&PTNT VN, ch rõnh ng k t qu ñ t ñư c, h n ch và nguyên nhân c a nh ng h n ch ñó. - ð xu t m t s gi i pháp nh m tăng cư ng qu n lý r i ro tín d ng t i Ngân hàng No&PTNT VN. VI. B c c lu n văn Ngoài ph n m ñ u và k t lu n, lu n văn chia thành 3 chương chính: Chương 1: Lý lu n chung v qu n lý r i ro tín d ng Chương 2: Th c tr ng ho t ñ ng qu n lý r i ro tín d ng t i Ngân hàng Nông nghi p và Pháttri n nông thôn Vi t nam Chương 3: Các gi i pháp nh m tăng cư ng qu n lý r i ro tín d ng t i Ngân hàng Nông nghi pvà Phát tri n nông thôn Vi t nam Nh n xét: Tính c p thi t c a ñ tài không thuy t ph c, thi u d n ch ng Chưa ch ra ñư c m c tiêu nghiên c u Xác ñ nh ñ i tư ng nghiên c u chưa chính xác Chưa ch ra ñư c phương pháp nghiên c u Áp d ng Marketing t i Ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà N i – Chi Nhánh Hà N i: V n ñ và gi i pháp (HTNh – EMBA - ISVNU)L IM ð U “Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà n i tên vi t t t SHB, ñư c thành l p theo các Quy t ñ nh s214/Qð-NH5 ngày 13/11/1993; Quy t ñ nh s 93/Qð-NHNN ngày 20/1/2006 và s 1764/Qð-NHNN ngày11/9/2006. Gi y phép ñăng ký kinh doanh s 0103026080. Sau 18 năm xây d ng, phát tri n và trư ngthành, SHB nay ñã l n m nh tr thành Ngân hàng có quy mô, m ng lư i ph kh p c nư c v i g n 200 chinhánh, phòng giao d chvà 1 chi nhánh t i Campuchia. Quan tr ng hơn, trong th i ñi m huy ñ ng v n thtrư ng 1 g p khó khăn do m t s ngân hàng nh g p khó khăn trong thanh kho n thì SHB ñư c Ngân hàngnhà nư c x p vào nhóm 1 trong 4 nhóm Ngân hàng (nhóm Ngân hàng ho t ñ ng an toàn, hi u qu ). ð y làminh ch ng cũng như ghi nh n c a Ngân hàng nhà nư c v i nh ng n l c c a SHB trong su t th i gianqua. SHB Hà N i ñư c thành l p vào ngày 10/10/2006 ñúng vào th i kỳ bùng n phát tri n các Ngân hàngTMCP trên ñ a bàn nói chung, cũng là th i kỳ kinh t Hà N i phát tri n m nh, lư ng cung ti n c a Ngânhàng nhà nư c tăng m nh. Ch p l y th i cơ ñ y, SHB Hà N i ngày nay ñã có ch ñ ng khá v ng ch c trênñ a bàn v i lư ng khách hàng thân thi t l n, n ñ nh. Trên ñây là gi i thi u t ng quan v SHB, và Chi nhánh SHB Hà N i. Con tàu SHB ñang vũng bư cti n ra bi n l n thì cú s c l m phát và kh ng ho ng thanh kho n ngân hàng x y ra, l ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: