Phương thức lãnh đạo còn mãi với thời gian (phần 1)

Nhà sử học người Mỹ - David McCullough khẳng định rằng: “Chúng ta cần những nhà lãnh đạo và không chỉ lãnh đạo chính trị. Chúng ta cần những nhà lãnh đạo trong từng lĩnh vực, từng tình huống và trong tất cả các loại tình huống. Chúng ta cần giáo dục những người trẻ tuổi của chúng ta để họ trở thành những nhà lãnh đạo. Và đáng tiếc là, điều này dường như đã lỗi thời rồi”. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phương thức lãnh đạo còn mãi với thời gian (phần 1)Phương thức lãnh đạo còn mãi với thời gian (phần 1)Nhà sử học người Mỹ - David McCullough khẳng định rằng:“Chúng ta cần những nhà lãnh đạo và không chỉ lãnh đạo chính trị.Chúng ta cần những nhà lãnh đạo trong từng lĩnh vực, từng tìnhhuống và trong tất cả các loại tình huống. Chúng ta cần giáo dụcnhững người trẻ tuổi của chúng ta để họ trở thành những nhà lãnhđạo. Và đáng tiếc là, điều này dường như đã lỗi thời rồi”.McCullough, từng hai lần dành giải thưởng Pulitzer và là một khách mờitruyền hình nổi tiếng, đã suy nghĩ hàng thập kỷ về vai trò của các nhàlãnh đạo Hoa Kỳ. Những cuốn sách của ông như Cây cầu vĩ đại (TheGreat Bridge) đã đưa ra những bức tranh đầy sức sống, tỉ mỉ về quá khứcủa Hoa Kỳ, nhắc nhở độc giả về rằng mặc dù Hoa Kỳ từng là một quốcgia rất khác biệt, nhưng những cuộc đấu tranh, tầm nhìn, và tư tưởng củanhững nhà sáng lập và những nhà lãnh đạo vĩ đại nhất vẫn là nguồn cảmhứng không hề đổi thay theo thời gian. Tác phẩm của ông nhấn mạnh niềm tin sâu sắc của ông rằng dù trong những giây phút đen tối Nhà sử học David nhất của quốc gia, thì những giá trị vững chắc - Mc Cullough niềm lạc quan, sự chăm chỉ, và sức mạnh của chíkhí, nghị lực vẫn tồn tại mãi mãi.Trong cuộc phỏng vấn gần đây với Harvard Business Online,McCullough đã mô tả những phầm chất cơ bản có thể được gọi là nhữngphẩm chất một nhà lãnh đạo cần còn mãi với thời gian, trong đó ông đãdùng những nhà lãnh đạo trong quá khứ và đương đại Hoa Kỳ làm ví dụ.Những phẩm chất này vừa thân thuộc vừa “trẻ mãi không già” và luôn đicùng nhau, chúng mang đến cho chúng ta một ý niệm rõ ràng về lậptrường đạo đức mà những nhà lãnh đạo mẫu mực chia sẻ.Được giáo dục về lịch sửBạn hiểu rõ tầm quan trọng của giáo dục lịch sử. Tại sao bạn cho rằngđối với một nhà lãnh đạo, có thứ bạn gọi là ý nghĩa lịch sử là rất quantrọng?McCullough muốn nhắc nhở mọi người về những gì George C. Marshalltừng nói. Khi được hỏi rằng ông có được hưởng một nền giáo dục tốt tạiViện Quân Sự Virginia, Marshall trả lời rằng không, “bởi vì chúng tôikhông được học về lịch sử”. Ông biết rằng ý nghĩa lịch sử là cần thiếtđối với bất kỳ ai muốn trở thành một nhà lãnh đạo, bởi vì lịch sử vừa vềcon người và vừa về nguyên nhân và hiệu quả. Nhà sử học Hoa KỳSamuel Eliot Morison muốn nói rằng lịch sử dạy chúng ta cách cư xử -đó là cách chúng ta nên và không nên làm trong rất nhiều các tình huốngkhác nhau. Lịch sử là câu chuyện về loài người. Jefferson đã đặt vấn đềtrong ngay dòng đầu tiên của bản Tuyên ngôn Độc lập: “Trong quá trìnhdiễn tiến những sự kiện của con người….”. Trọng âm nhấn mạnh luônnhằm vào “con người”.Lịch sử cũng cho thấy nhu cầu về phương thức lãnh đạo thay đổi như thếnào từ kỷ nguyên này sang kỷ nguyên khác, từ một nền văn hóa sangnền văn hóa khác. Các nhà lãnh đạo trong quá khứ trải nghiệm hiện tạicủa họ khác hoàn toàn so với cách thức chúng ta trải nghiệm hiện tại củachúng ta. Và hãy nhớ rằng, họ không có nhiều ý tưởng về cách thức mọiviệc được thực hiện so với những gì chúng ta làm trong thời đại củachúng ta. Không có gì có thể từng đi đúng hướng, không có gì đượcquyết định trước.Biết khai thác sự may mắn - khả năng nhìn thấy tài năngCương vĩ lãnh đạo cũng một phần phải đi kèm với sự may mắn. Và sựmay mắn, cơ hội, bàn tay của Chúa chính là một sức mạnh thực sự trongcác mối quan hệ đan xen của con người; đó là một phần của cuộc sống.Washington có thể đã bị ám sát; ông có thể đã bị ốm; ông có thể bị bắt;ông có thể đã bỏ cuộc. Bên cạnh có được sự may mắn, ông biết cách tậndụng phút giây may mắn. May mắn tạo ra cơ hội, nhưng đêmWashington trốn thoát vượt qua Sông Đông có thể là do sự chỉ dẫn củangọn gió, sau thất bại tràn trề trong trận Brooklyn có thể ông sẽ khôngbao giờ thành công nếu ông không có tài năng lãnh đạo và tài năng nhìnra khả năng của đại tá John Glover. Glover từng là một thương gia vàngư dân vùng Massachusetts, và ông biết rõ cần phải làm gì đểWashington thoát hiểm.Nhà lãnh đạo một phần biết tận dụng sự may mắn hay khoảnh khắc lịchsử may mắn, họ còn cần tài năng nhìn thấy những sự may mắn.Đúng vậy. Phát hiện ra tài năng là một trong những yếu tố cần thiết củanhững nhà lãnh đạo vĩ đại. Washington được trời phú khả năng này ởmột mức độ xuất sắc khác thường. Washington không phải là một nhà tríthức. Ông không phải là một nhà diễn thuyết thu hút sự chú ý của mọingười. Ông cũng không phải là một thiên tài quân sự. Ông là một nhàlãnh đạo bẩm sinh và là một con người liêm chính. Và ông có thể pháthiện ra khả năng khi nó không nhất thiết phải rõ ràng hiển thị.Washington không thích những người New Englanders (Người Anhmới) lắm, nhưng hai người bạn thân thiết nhất của ông lại là người NewEnglanders. Henry Knox - chàng trai trẻ to béo và là một nhà bán sáchhoàn toàn không có kinh n ...