PR và một góc nhìn
Số trang: 4
Loại file: pdf
Dung lượng: 114.14 KB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
"Nhiều người cho rằng PR đơn giản chỉ là xuất hiện trên các phương tiện truyền thông". Hoạt động PR không đơn giản chỉ là việc đưa thông tin lên các phương tiện truyền thông càng nhiều càng tốt. Đến thời điểm này, PR không còn là khái niệm mới với nhiều người.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
PR và một góc nhìn PR và một góc nhìnNhiều người cho rằng PR đơn giản chỉ là xuất hiện trên các phươngtiện truyền thông. Hoạt động PR không đơn giản chỉ là việc đưathông tin lên các phương tiện truyền thông càng nhiều càng tốt. Đếnthời điểm này, PR không còn là khái niệm mới với nhiều người. Mộtsố doanh nghiệp đã xác định PR là công cụ cực kỳ quan trọng trongquá trình xây dựng và phát triển thương hiệu ngày nay. Tuy nhiên,mô hình PR nào thích hợp cho doanh nghiệp? Đây vẫn còn là vấn đềgây tranh cãi. Cẩn thận với giá trị ảo: Thành công của một số doanh nghiệp trong thời gian qua đã khiến nhiều người nhầm tưởng PR như thần dược, có thể mang lại cho thương hiệusức khỏe cường tráng trong chớp mắt. Nhiều người cho rằng, PR đơn giảnchỉ là xuất hiện trên các phương tiện truyền thông càng nhiều càng tốt. Vô tình, họ đã đơn giản hóa chức năng và giá trị, quy đồng PR với quan hệ báo chí hoặc đối ngoại. Các nhóm đối tượng khác của PR như cổ đông, khách hàng, người lao động… bị lãng quên. Bên cạnh đó, một số doanh nghiệp không có chuyên viên PR mà sử dụng nhân sự kiêm trách hoặc thông qua các công ty PR. Ngoại trừ một số công ty đã khẳng định được uy tín, phần lớn các công ty PR nhỏ đều không có, hoặc thiếu chuyênnghiệp trong lĩnh vực này. Vì thế, thay vì tạo nên những thông tin giá trị, họ tận dụng các mối quan hệ với giới truyền thông và đưaPR.gif những tinkhông có giá trị. Nhiều bản kế hoạch PR được gửi tới doanh nghiệp chỉ có vỏn vẹn vài mục như: có thể đăng bao nhiêu tin, bài viết, phóng sự trênbáo, đài. Nội dung không đề cập đến phân khúc thị trường của sản phẩm,thời điểm đưa thông tin…Điều này chỉ gây lãng phí ngân sách, khôngmang lại lợi ích gì. Tiêu tiền sao cho hiệu quả?Có nhiều ý kiến tranh luận quanh việc PR và marketing nên chung hay nhờ các công ty chuyên nghiệp? Điều này tùy thuộc vào thực tế ở mỗi doanh nghiệp. Xin mượn thành ngữ “liệu cơm gắp mắm” để nói về vấn đề này.Với những doanh nghiệp nhỏ, kinh phí cho công tác quảng bá hạn chế thìPR nằm trong marketing là mô hình hợp lý. Trường hợp này, hoạt động PRthường ở mức duy trì sự liên kết của doanh nghiệp với khách hàng.Trongdoanh nghiệp cần có ít nhất một nhân viên am hiểu về lĩnh vực PR, ngườihiểu sâu sắc về sản phẩm, thực trạng và chỗ đứng của doanh nghiệp mình trên thị trường. Đây là người đại diện doanh nghiệp làm việc với công ty PR, kiểm tra hiệu quả dịch vụ của họ. Việc lựa chọn thời điểm tung ra chiến dịch PR cũng là yếu tố quan trọng.Với những doanh nghiệp hoạt động với quy mô lớn, chủng loại sản phẩm đa dạng, phạm vi kinh doanhrộng, việc lập một bộ phận PR chuyên trách là cần thiết. Lúc này, bộ phận PR đóng vai trò dẫn đầu cho các chiến dịch quảng bá, bao gồm cả marketing. Bộ phận PR cần được đầu tư nhiều hơn về chiều sâu, nhân sự của PRphải hiểu và khai thác tối đa giá trị của sản phẩm. Chuyên viên PR, ngoài kiến thức chuyên môn về PR, cần được bổ trợ những kiến thức về sản phẩm, marketing, bán hàng… Như vậy PR có thể tạo nên một cách nhìn nhận khác đối với một doanhnghiệp. Tuy nhiên, xét một cách toàn diện đối với một nhà quản lý hay một đối tác thì phải nhìn nhận vấn đề một cách thực tế thông qua tìm hiểu thông tin doanh nghiệp chứ không phải nhận định qua các chương trình PR của công ty đó. Hiện nay, một số công ty, doanh nghiệp lợi dụng các hoạt động PR để đánh bóng tên tuổi trong mọi lĩnh vực của nền kinh tế nhằm tạo tên tuổicũng như tìm kiếm lợi ích lâu dài từ các hoạt động PR, có thể bao gồm cả hàm ý “lừa gạt”.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
PR và một góc nhìn PR và một góc nhìnNhiều người cho rằng PR đơn giản chỉ là xuất hiện trên các phươngtiện truyền thông. Hoạt động PR không đơn giản chỉ là việc đưathông tin lên các phương tiện truyền thông càng nhiều càng tốt. Đếnthời điểm này, PR không còn là khái niệm mới với nhiều người. Mộtsố doanh nghiệp đã xác định PR là công cụ cực kỳ quan trọng trongquá trình xây dựng và phát triển thương hiệu ngày nay. Tuy nhiên,mô hình PR nào thích hợp cho doanh nghiệp? Đây vẫn còn là vấn đềgây tranh cãi. Cẩn thận với giá trị ảo: Thành công của một số doanh nghiệp trong thời gian qua đã khiến nhiều người nhầm tưởng PR như thần dược, có thể mang lại cho thương hiệusức khỏe cường tráng trong chớp mắt. Nhiều người cho rằng, PR đơn giảnchỉ là xuất hiện trên các phương tiện truyền thông càng nhiều càng tốt. Vô tình, họ đã đơn giản hóa chức năng và giá trị, quy đồng PR với quan hệ báo chí hoặc đối ngoại. Các nhóm đối tượng khác của PR như cổ đông, khách hàng, người lao động… bị lãng quên. Bên cạnh đó, một số doanh nghiệp không có chuyên viên PR mà sử dụng nhân sự kiêm trách hoặc thông qua các công ty PR. Ngoại trừ một số công ty đã khẳng định được uy tín, phần lớn các công ty PR nhỏ đều không có, hoặc thiếu chuyênnghiệp trong lĩnh vực này. Vì thế, thay vì tạo nên những thông tin giá trị, họ tận dụng các mối quan hệ với giới truyền thông và đưaPR.gif những tinkhông có giá trị. Nhiều bản kế hoạch PR được gửi tới doanh nghiệp chỉ có vỏn vẹn vài mục như: có thể đăng bao nhiêu tin, bài viết, phóng sự trênbáo, đài. Nội dung không đề cập đến phân khúc thị trường của sản phẩm,thời điểm đưa thông tin…Điều này chỉ gây lãng phí ngân sách, khôngmang lại lợi ích gì. Tiêu tiền sao cho hiệu quả?Có nhiều ý kiến tranh luận quanh việc PR và marketing nên chung hay nhờ các công ty chuyên nghiệp? Điều này tùy thuộc vào thực tế ở mỗi doanh nghiệp. Xin mượn thành ngữ “liệu cơm gắp mắm” để nói về vấn đề này.Với những doanh nghiệp nhỏ, kinh phí cho công tác quảng bá hạn chế thìPR nằm trong marketing là mô hình hợp lý. Trường hợp này, hoạt động PRthường ở mức duy trì sự liên kết của doanh nghiệp với khách hàng.Trongdoanh nghiệp cần có ít nhất một nhân viên am hiểu về lĩnh vực PR, ngườihiểu sâu sắc về sản phẩm, thực trạng và chỗ đứng của doanh nghiệp mình trên thị trường. Đây là người đại diện doanh nghiệp làm việc với công ty PR, kiểm tra hiệu quả dịch vụ của họ. Việc lựa chọn thời điểm tung ra chiến dịch PR cũng là yếu tố quan trọng.Với những doanh nghiệp hoạt động với quy mô lớn, chủng loại sản phẩm đa dạng, phạm vi kinh doanhrộng, việc lập một bộ phận PR chuyên trách là cần thiết. Lúc này, bộ phận PR đóng vai trò dẫn đầu cho các chiến dịch quảng bá, bao gồm cả marketing. Bộ phận PR cần được đầu tư nhiều hơn về chiều sâu, nhân sự của PRphải hiểu và khai thác tối đa giá trị của sản phẩm. Chuyên viên PR, ngoài kiến thức chuyên môn về PR, cần được bổ trợ những kiến thức về sản phẩm, marketing, bán hàng… Như vậy PR có thể tạo nên một cách nhìn nhận khác đối với một doanhnghiệp. Tuy nhiên, xét một cách toàn diện đối với một nhà quản lý hay một đối tác thì phải nhìn nhận vấn đề một cách thực tế thông qua tìm hiểu thông tin doanh nghiệp chứ không phải nhận định qua các chương trình PR của công ty đó. Hiện nay, một số công ty, doanh nghiệp lợi dụng các hoạt động PR để đánh bóng tên tuổi trong mọi lĩnh vực của nền kinh tế nhằm tạo tên tuổicũng như tìm kiếm lợi ích lâu dài từ các hoạt động PR, có thể bao gồm cả hàm ý “lừa gạt”.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kĩ năng kinh doanh kĩ năng pr bí quyết pr chiến lược pr nghệ thuật prGợi ý tài liệu liên quan:
-
Sau sự sụp đổ: Điều gì thật sự xảy ra đối với các thương hiệu
4 trang 197 0 0 -
Kinh nghiệm tổ chức Event tung sản phẩm thật ấn tượng
4 trang 139 0 0 -
Flash Mob - phương thức hiệu quả về mặt hình ảnh trong tổ chức sự kiện
4 trang 127 0 0 -
Tổng quan về thị trường tổ chức sự kiện ở Việt Nam
5 trang 125 0 0 -
Lợi thế của thị trường truyền thông kỹ thuật số
7 trang 116 0 0 -
PR – Niềm đam mê của người năng động
3 trang 87 0 0 -
Những công việc liên quan tới thời tiết trong tổ chức sự kiện
8 trang 82 0 0 -
4 trang 61 0 0
-
Tài liệu đơn vị Kinh doanh du Lịch khai thác chiến lược PR
7 trang 52 0 0 -
10 tips event marketing không thể bỏ qua
5 trang 51 0 0