Quá trình hình thành khả năng quyết định và định hướng phát triển kinh tế cá thể của nhà nước p8

Chi phí này gồm nhiều khoản như : chi phí tiền lương nhân viên quản lý , chi phí nguyên vật liệu dùng chung cho phân xưởng , chi phí khấu hao tài sản cố định - Chi phí bán hàng : chi phí này ngày càng tăng bởi trong điều kiện nền kinh tế thị trường , công ty muốn tồn tại và phát triển phải đầu tư cho nghiên cứu thị trường , đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm , mở nhiều cửa hàng đại lý chi phí bán hàng ngày càng tăng...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quá trình hình thành khả năng quyết định và định hướng phát triển kinh tế cá thể của nhà nước p8l¬ng nµy lµ phï hîp víi sù t¨ng lªn cña l¬ng thêi gian ,®ång thêi gãp phÇnkhuyÕn khÝch tinh thÇn lao ®éng vµ ý thøc tiÕt kiÖm trong s¶n xuÊt kinhdoanh cña c«ng ty.- Chi phÝ s¶n xuÊt chung : so víi n¨m 1999 chi phÝ s¶n xuÊt chung tÝnhcho 1000 ®«i giÇy ®· gi¶m xuèng 55.000® . Chi phÝ nµy gåm nhiÒu kho¶nnh : chi phÝ tiÒn l¬ng nh©n viªn qu¶n lý , chi phÝ nguyªn vËt liÖu dïngchung cho ph©n xëng , chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh- Chi phÝ b¸n hµng : chi phÝ nµy ngµy cµng t¨ng bëi trong ®iÒu kiÖn nÒn kinhtÕ thÞ trêng , c«ng ty muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ph¶i ®Çu t cho nghiªn cøuthÞ trêng , ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm , më nhiÒu cöa hµng ®¹i lý do vËychi phÝ b¸n hµng ngµy cµng t¨ng .- Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp : c«ng ty ®· dïng nhiÒu biÖn ph¸p qu¶n lýchÆt chÏ c¸c kho¶n chi phÝ vÒ tiÕp kh¸ch héi häp , giao dÞch do c«ng ty ngµycµng më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh , më réng c¸c mèi quan hÖ .Bªn c¹nh viÖc qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt c«ng ty còng ®· lËp kÕ ho¹ch gi¸thµnh s¶n phÈm nh»m môc ®Ých tiÕt kiÖm chi phÝ kinh doanh . ViÖc lËp kÕho¹ch gi¸ thµnh s¶n phÈm , c«ng ty c¨n cø vµo ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËtcña tõng lo¹i s¶n phÈm , vµo sè lîng s¶n phÈm dù kiÕn hoµn thµnh vµo gi¸thµnh s¶n phÈm cña n¨m tríc , vµo t×nh h×nh thÞ trêng cung cÊp ®Çu vµocho s¶n xuÊt cña c«ng ty . Sau khi ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn vµ qu¶n lýgi¸ thµnh s¶n phÈm cña n¨m tríc , kÕt hîp víi c¸c c¨n cø trªn , c«ng ty dùkiÕn møc ®é hoµn thµnh kÕ ho¹ch gi¸ thµnh , ph¸t hiÖn c¸c kh¶ n¨ng tiÒmtµng h¹ gi¸ thµnh kÕ ho¹ch ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ thµnh ®¬n vÞ vµ gi¸ thµnh toµn bés¶n phÈm kÕ ho¹ch . §Ó thÊy râ ®iÒu nµy ta sÏ xem xÐt gi¸ thµnh kÕ ho¹chmµ c«ng ty ®· lËp cho lo¹i giÇy cÇu l«ng pha da n¨m 2000 : 8 So s¸nh gi¸ thµnh thùc tÕ víi gi¸ thµnh kÕ ho¹ch giÇy cÇu l«ng pha da TT Kho¶n môc chi Gi¸thµnh®¬nvÞ Gi¸thµnh So s¸nh phÝ thùc tÕ kÕ ho¹ch +/- % 1 Chi phÝ NVL 14.834 15.121,4 278,9 1,87 2 Chi phÝ nh©n 2755,9 2755,9 c«ng trùc tiÕp 3 Chi phÝ sx 2560 2658,6 98,6 3,71 chung 4 Chi phÝ b¸n 3023,8 3080,4 56,6 1,87 hµng , qu¶n lý doanh nghiÖp Céng 23182,7 23616,3 433,6 1,87 n¨m 2000 ( TÝnh cho mét ®«i ) Nh×n vµo b¶ng trªn ta thÊy c«ng ty ®· thùc hiÖn ®îc nhiÖm vô gi¶m chi phÝs¶n xuÊt kinh doanh vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n xuÊt s¶n phÈm giÇy cÇu l«ng pha da . CôthÓ gi¸ thµnh kÕ ho¹ch ®· t¨ng so víi thùc tÕ lµ 1,87% . Qua ph©n tÝch t×nh h×nh chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ gi¸ thµnh s¶n phÈmcña c«ng ty Da giÇy Hµ Néi ta thÊy ®îc b»ng ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n kü lìng ,qu¶n lý chÆt chÏ chi phÝ s¶n xuÊt , gi¸ thµnh s¶n phÈm cña c«ng ty ®· gi¶m ®¸ngkÓ bëi gi¸ thµnh s¶n phÈm trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay lu«n lµ yÕu tè hµng ®Çugióp c«ng ty c¹nh tranh ®îc trªn thÞ trêng . §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn c«ng ty da giÇy Hµ Néi ®· lu«n chó träng tíi viÖcgi÷ g×n vµ n©ng cao uy tÝn cña m×nh trªn thÞ trêng . §iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn ë viÖcc«ng ty lu«n t×m mäi c¸ch ®Ó ®a d¹ng ho¸ mÉu m· , n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, phÊn ®Êu gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh , h¹ gi¸ thµnh nh»m t¨ng doanh sè , 9t¨ng lîi nhuËn . C«ng ty ®· ¸p dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶ mét sè biÖn ph¸p qu¶nlý chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm nh : - X©y dùng ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu , qu¶n lý viÖc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu theo ®Þnh møc , gi¶m ®îc ®Þnh møc tiªu hao mét sè lo¹i nguyªn vËt liÖu . - T×m ®îc mét sè nguån mua nguyªn vËt liÖu cã gi¸ rÎ h¬n mµ chÊt lîng vÉn ®¶m b¶o . - LËp kÕ ho¹ch gi¸ thµnh s¶n phÈm . - HÇu hÕt c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ , d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®îc ®Çu t míi nªn ®· gãp phÇn gi¶m lîng tiªu hao nguyªn vËt liÖu . Tãm l¹i ®Ó cã ®îc nh÷ng thµnh qu¶ ®ã lµ c¶ sù nç lùc cña toµn thÓ c«ng nh©n viªn vµ ban l·nh ®¹o c«ng ty , sù lín m¹nh ®ã ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty æn ®Þnh s¶n xuÊt , lîi nhuËn t¨ng cao , nép ng©n s¸ch nhµ níc ngµy cµng t¨ng , ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n ngµy cµng ®îc n©ng cao , s¶n phÈm cµng ngµy cã chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng trong níc còng nh thÞ trêng thÕ giíi . §©y chÝnh lµ mét thµnh c«ng lín mµ c«ng ty cÇn gi÷ g×n vµ ph¸t huy . 10 III. Lêi kÕt §îc t×m hiÓu m«n kinh tÕ chÝnh trÞ vµ tµi liÖu thùc tÕ cña c«ng ty Da giÇyHµ Néi , em ®· hiÓu râ h¬n vÒ lîi nhuËn . §Æc biÖt lµ biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn ,ph¸t triÓn s¶n xuÊt b»ng c¸ch qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈmcu¶ c«ng ty . Chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ hai yÕu ...