Quá trình hình thành những điều kiện để huy động vốn và các giải pháp tìm nguồn vốn trong quy trình phát triển của các doanh nghiệp nhà nước p4

Như vậy, ta thấy từ khi tiến hành đổi mới đến nay, hiệu quả hoạt động huy động vốn cao hơn so với thời kì trước; thể hiện ở chỗ: lượng vốn huy động được nhiều hơn và các hình thức huy động vốn phong phú hơn. Thành tựu đó do các nguyên nhân chủ yếu sau: +Việc chuyển từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường, doanh nghiệp được tự chủ sản xuất kinh doanh do đó tạo ra sự năng động sáng tạo cho hoạt động huy động vốn cho sản xuất...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quá trình hình thành những điều kiện để huy động vốn và các giải pháp tìm nguồn vốn trong quy trình phát triển của các doanh nghiệp nhà nước p4 nghiÖp kh¸c, c¸c c¸ nh©n (kÓ c¶ CBCNV trong doanh nghiÖp), nhËn gãp vèn liªn kÕt víi c¸c h×h thøc kh¸c nh­ng kh«ng lµm thay ®æi h×nh thøc së h÷u cña doanh nghiÖp Nhµ n­íc. Nh­ vËy, ta thÊy tõ khi tiÕn hµnh ®æi míi ®Õn nay, hiÖu qu¶ ho¹t ®éng huy ®éng vèn cao h¬n so víi thêi k× tr­íc; thÓ hiÖn ë chç: l­îng vèn huy ®éng ®­îc nhiÒu h¬n vµ c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn phong phó h¬n. Thµnh tùu ®ã do c¸c nguyªn nh©n chñ yÕu sau: +ViÖc chuyÓn tõ c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, doanh nghiÖp ®­îc tù chñ s¶n xuÊt kinh doanh do ®ã t¹o ra sù n¨ng ®éng s¸ng t¹o cho ho¹t ®éng huy ®éng vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh. + ViÖc thµnh c«ng trong c¶i c¸ch cµ æn ®Þnh kinh tÕ ®· t¹o ra tèc ®é t¨ng tr­ëng nhanh vµ v÷ng ch¾c, tÝch luü néi bé cña ®Êt n­íc t¨ng nhanh. Do ®ã, c¸c nguån vèn huy ®éng ®­îc cña doanh nghiÖp ®· t¨ng nhanh vÒ sè l­îng vµ qui m«, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng huy ®éng vèn cña doanh nghiÖp. + MÆc dï c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®­îc kh¼ng ®Þnh lµ b×nh ®¼ng víi nhau nh­ng thùc tÕ th× doanh nghiÖp Nhµ n­íc cßn ®­îc h­ëng mét sè lîi thÕ so víi doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nh­: ®­îc vay nh¾n h¹n víi tØ lÖ l·i suÊt thÊp, ®­îc h­ëng tµi trî tõ ng©n s¸ch, vay kh«ng cÇn ph¶i thÕ chÊp... b) Nh÷ng tån t¹i trong ho¹t ®éng huy ®éng vèn cña doanh nghiÖp: MÆc dï sau 10 n¨m ®æi míi ho¹t ®éng huy ®éng vèn ë doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®· ®¹t ®­îc mét sè thµnh tùu ®¸ng khÝch lÖ, ho¹t ®éng huy ®éng vèn trong doanh nghiÖp Nhµ n­íc cßn mét sè vÊn ®Ò tån t¹i sau: Thø nhÊt, h×nh thøc huy ®éng vèn chñ yÕu lµ ®i vay ®· dÉn tíi c¸c hËu qu¶ sau: + C«ng nî cña doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®· v­ît xa møc b×nh th­êng cña ho¹t ®éng kinh doanh vµ cã nguy c¬ mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n. §èi víi nhiÒu doanh nghiÖp Nhµ n­íc, theo b¸o c¸o cña Tæng côc doanh nghiÖp th× tæng sè nî ph¶i thu cña doanh nghiÖp Nhµ n­íc tÝnh ®Õn 31/12/1995 gÊp 7 lÇn vèn l­u ®éng cña doanh nghiÖp vµ b»ng 38,4% tæng doanh thu n¨m 1995; nî khã ®ßi vµ nî khoanh l¹i (thùc chÊt lµ nî kh«ng cã kh¶ n¨ng thu håi) chiÕm 46,1% vèn l­u ®éng hiÖn cã cña doanh nghiÖp. Táng sè nî ph¶i tr¶ cña doanh nghiÖp lµ 279376 tû ®ång gÊp 3 lÇn sè nî ph¶i thu vµ b»ng 4,1 lÇn sè vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp - sè nî nµy lín h¬n GDP n¨m 1996 (n¨m 1996, GDP cña n­íc ta lµ 251000 tû ®ång). Tæng sè nî cña doanh nghiÖp T¦ lµ 259160 tû ®ång, b»ng 3,2 lÇn nî ph¶i thu vµ b»ng 5 lÇn vèn kinh doanh. Doanh nghiÖp ®Þa ph­¬ng cã sè nî lµ 25215 tû ®ång, b»ng 2,2 lÇn nî ¬h¶i thu vµ 1,4 lÇn vèn kinh doanh. Do c«ng nî qu¸ lín, hµng n¨m, doanh nghiÖp Nhµ n­íc ph¶i dµnh mét tØ lÖ doanh thu kh¸ lín tr¶ l·i vµ nî cho Ng©n hµng, do ®ã, lµm hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp rÊt thÊp. N¨m 1995, tû lÖ lîi nhuËn/vèn lµ 19,3% trong khi ®ã l·i suÊt tÝn phiÕu kho b¹c Nhµ n­íc lµ 21%. + Do chñ yÕu vay vèn ë ng©n hµng dÉn ®Õn viÖc cung cÊp vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ë doanh nghiÖp bÞ phô thuéc vµo ng©n hµng. BiÓu hiÖn ë chç ng©n hµng cã lo¹i vèn nµo th× vay ®­îc lo¹i vèn ®ã; cã vèn ng¾n h¹n th× vay ®­îc vèn ng¾n h¹n, cã vèn dµi h¹n th× vay ®­îc vèn dµi h¹n. Khi nµo mµ c¸c ®iÒu kiÖn cho vay dÔ dµng th× vay ®­îc nhiÒu, khi nµo ®iÒu kiÖn cho vay khã kh¨n th× doanh nghiÖp thiÕu vèn trÇm träng v× kh«ng vay ®­îc vèn. §©y chÝnh lµ nguyªn nh©n chñ yÕu lÝ gi¶i cho t×nh tr¹ng thiÕu vèn trÇm träng ë c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc trong n¨m 1996. Do phô thuéc vµo ng©n hµng nªn doanh nghiÖp kh«ng x©y dùng ®­îc mét c¬ cÊu vèn tèi ­u víi chi phÝ vèn rÎ nhÊt mµ ph¶i chÊp nhËn møc l·i suÊt do ng©n hµng ®­a ra. Møc l·i suÊt nµy th­êng kh¸ cao. Thø hai: Tèc ®é gia t¨ng vèn huy ®éng cho doanh nghiÖp Nhµ n­íc gi¶m dÇn do tèc ®é gia t¨ng cña hai nguån vèn chñ yÕu lµ vèn tÝn dông vµ vèn Ng©n s¸ch Nhµ n­íc bÞ gi¶m m¹nh. + Tèc ®é gia t¨ng cña tÝn dông néi tÖ gi¶m tõ 36,48% n¨m 1992 xuèng cßn 18,2% n¨m 1994. + Tèc ®é gia t¨ng cña vèn tÝn dông néi tÖ gi¶m tõ 116,12% n¨m 1992 xuèng cßn 34,07% n¨m 1994. §èi víi ngußn vèn tõ Ng©n s¸ch Nhµ n­íc cÊp cho doanh nghiÖp Nhµ n­íc bÞ gi¶m tõ 8,5% GDP n¨m 1988 ®Õn n¨m 1994 lµ 0,5% GDP. Ta thÊy mét vÊn ®Ò rÊt m©u thuÉn lµ trong khi tèc ®é t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ n­íc ta t¨ng víi tèc ®é cao, th× ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸ doanh nghiÖp còng t¨ng nhanh, do ®ã nhu cÇu vèn cña doanh nghiÖp còng t¨ng nhanh ®Ó b¶o ®¶m yªu cÇu t¨ng tr­ëng, më réng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp th× tèc ®é gia t¨ng l­îng vèn huy ®éng ®Ó ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp l¹i bÞ gi¶m. Qua ®ã, ta thÊy r»ng hiÖu qu¶ huy ®éng vèn ngµy cµng gi¶m, doanh nghiÖp ngµy cµng thiÕu vèn trÇm träng. Thø ba, trong c¬ cÊu cña vèn huy ®éng ®­îc th× chñ yÕu lµ vèn ng¾n h¹n, ch­a ®¸p øng ®­îc nhu cÇu vèn dµi h¹n ®Ó ®æi míi d©y chuyÒn c«ng nghÖ, t¨ng søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp Nhµ n­íc. Nguyªn nh©n: c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn dµi h¹n nh­ thuª tµi chÝnh, ph¸t hµnh cæ phiÕu, tr¸i phiÕu... ch­a ®­îc ¸p dông réng r·i ë n­íc ta. Doanh nghiÖp ph¶i huy ®éng vèn b»ng c¸ch vay ng©n hµng nh­ng ng©n hµng d­ thõa vèn ng¾n h¹n nh­ng thiÕu vèn dµi h¹n. Tãm l¹i: trong 10 n¨m thùc hiÖn ®æi míi, ho¹t ®éng huy ®éng vèn cña c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc ë n­íc ta ®· ®¹t ®­îc mét sè thµnh tùu ®¸ng kÓ. Nh­ng bªn c¹nh ®ã cßn mét sè vÊn ®Ò tån t¹i nh­ c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn ch­a ®­îc ®a d¹ng ho¸, chñ yÕu vèn ®Ó kinh doanh, ch­a x©y dùng ®­îc c¬ cÊu vèn tèi ­u, chi phÝ vèn cao, míi ®¸p øng ®­îc mét phÇn nhu cÇu vèn ng¾n h¹n, ch­a ®¸p øng ®­îc nhu cÇu vèn dµi h¹n... Nh÷ng nguyªn nh©n ®ã dÉn ®Õn t×nh tr¹ng doanh nghiÖp n bÞ thiÕu vèn trÇm träng trong nh÷ng n¨m qua. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ ph¶i kh¾c phôc ®­îc nh÷ng tån t¹i nµy ®Ó thóc ®Èy doanh nghiÖp Nhµ n­íc ph¸t triÓn, xøng ®¸ng víi vai trß chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ n­íc ta. PhÇn III: Gi¶i ph¸p huy ®éng vèn cho doanh nghiÖp Nhµ n­íc ë n­íc ta hiÖn nay ...