Quá trình hình thành và phương pháp nắm bắt quan điểm tính tất yếu khách quan và con đường hình thành cong ty ở việt nam p7

Cần có biện pháp chống độc quyền trong thành lập và quản lý tập đoàn kinh doanh. Biện pháp hữu hiệu nhất có thể áp dụng là nên thành lập không chỉ một tập đoàn kinh doanh duy nhất trong cùng một ngành, một lĩnh vực, mà có thể thành lập hai hoặc vài tập đoàn trong cùng một ngành, một lĩnh vực đó.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quá trình hình thành và phương pháp nắm bắt quan điểm tính tất yếu khách quan và con đường hình thành cong ty ở việt nam p7 H×nh thµnh c¸c c«ng ty thµnh viªn. C¸c c«ng ty thµnhviªn cã thÓ lµ nh÷ngc«ng ty thuéc së h÷u nhµ níc, còng cã thÓ t nh©n hoÆc c¸c doanh nghiÖp liªndoanh. TËp ®oµn ®îc thµnh lËp ho¹t ®éng theo nguyªn t¾c c«ng ty cæ phÇn. C¸cc«ng ty thµnh viªn cã thÓ thuéc bÊt kú chÕ ®é së h÷u nµo, chØ cÇn c«ng ty mÑ cãkhèi lîng cæ phÇn lín nhÊt, cã thÓ t¸c ®éng quyÕt ®Þnh ®Õn chiÕn lîc cña tËp®oµn. -CÇn cã biÖn ph¸p chèng ®éc quyÒn trong thµnh lËp vµ qu¶n lý tËp ®oµnkinh doanh. BiÖn ph¸p h÷u hiÖu nhÊt cã thÓ ¸p dông lµ nªn thµnh lËp kh«ng chØ mét tËp®oµn kinh doanh duy nhÊt trong cïng mét ngµnh, mét lÜnh vùc, mµ cã thÓ thµnhlËp hai hoÆc vµi tËp ®oµn trong cïng mét ngµnh, mét lÜnh vùc ®ã. -Tæ chøc l¹i s¶n xuÊt vµ thiÕt lËp m« h×nh qu¶n lý c¸c tËp ®oµn kinh doanh VÒ c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý, tËp ®oµn kinh doanh bao gåm Héi ®ång qu¶n trÞ,tæng gi¸m ®èc vµ gi¸m ®èc c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn. VÒ c¬ chÕ vËn hµnh: C«ng cô chñ yÕu ®îc sö dông ®Ó qu¶n lý, ®iÒu hµnhho¹t ®éng kinh tÕ cña tËp ®oµn kinh doanh lµ: §iÒu lÖ ho¹t ®éng cña tæng c«ng ty vµ c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn ChiÕn lîc ph¸t triÓn cña tæng c«ng ty vµ c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn. Hîp ®ång kinh tÕ ®îc ký gi÷a c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn 61 Huy ®éng, ®iÒu hßa, sö dông vèn. C¸c vÊn ®Ò vÒ c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý vµ c¬ chÕ vËn hµnh nªu trªn cÇn ®îcthÓ hiÖn trong §iÒu lÖ ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty. -T¹o lËp vµ hoµn thiÖn méi trêng vÜ m« cÇn thiÕt vµ thuËn lîi cho sù ra ®êivµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cña c¸c tËp ®oµn kinh doanh Ph¶i t¹o lËp, hoµn thiÖn m«i trêng kinh tÕ vµ m«i trêng kinh doanh thuËnlîi ®Ó sao cho doanh nghiÖp ®îc tù do kinh doanh vµ ®îc c¹nh tranh lµnhm¹nh, b×nh ®¼ng. T¹o lËp m«i trêng ph¸p lý vµ kinh doanh thuËn lîi, trong ®ã cã vÊn ®Ò cæphÇn hãa vµ thµnh lËp thÞ trêng chøng kho¸n. Bëi v× cã nh vËy c¸c doanhnghiÖp míi cã thÓ tiÕn hµnh thuËn lîi viÖc mua b¸n cæ phiÕu, t¨ng gi¶m vèn, s¸pnhËp, thay ®æi h×nh thøc së h÷u, mua b¸n c«ng ty. Kh¾c phôc t©m lý thÝch ph©n t¸n, tù do t¶n m¹n h¬n lµ s¸p nhËp, tËp trung.§Æc biÖt lµ t©m lý sî r»ng tËp ®oµn kinh doanh sÏ ®i vµo vÕt xe ®æ cña Liªn hiÖpxÝ nghiÖp tríc ®©y. 62Tµi liÖu tham kh¶o1. §Ó c¸c Tæng c«ng ty cña ViÖt Nam hiÖn nay trë thµnh c¸c tËp ®oµn kinh tÕm¹nh.TS. NguyÔn M¹nh ThÞnh2. Mét sè biÖn ph¸p chñ yÕu thµnh lËp vµ n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý c¸c tËp ®oµnkinh doanh t¹i ViÖt Nam.T¸c gi¶: TS. NguyÔn V¨n TÊn3. Mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con ë ViÖt Nam.4. M« h×nh tËp ®oµn kinh doanh (s¸ch tham kh¶o)5. TËp ®oµn kinh tÕ nhµ níc - Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vµ thùc tiÔnT¸c gi¶: TS. TrÇn TiÕn Cêng6. Tin c¸c tËp ®oµn (Chuyªn ®Ò Tæng c«ng ty Bu chÝnh viÔn th«ng)7. Th«ng tin vÒ viÖc thÝ ®iÓm thµnh lËp c¸c tæng c«ng ty trªn m¹ng vietnam.net,B¸o §Çu t. 63môc lôcPhÇn më ®ÇuPhÇn I: c¬ së lý luËn cña viÖc h×nh thµnh m« h×nh c«ngty mÑ-c«ng ty con ë viÖt nam ......................................................... 11.1 kh¸i qu¸t chung vÒ c«ng ty mÑ - c«ng ty con .................... 1 1.1.1. Kh¸i niÖm ....................................................................................... 1 1.1.2. §Æc ®iÓm ....................................................................................... 1 1.1.3. C¬ chÕ ho¹t ®éng............................................................................. 4 1.1.4. Vai trß. ............................................................................................ 61.2. TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan cña viÖc h×nh thµnh, ph¸ttriÓn m« h×nh c«ng ty mÑ-c«ng ty con ë ViÖt Nam ................. 7 1.2.1.TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan ................................................................... 7 1.2.2.Nh÷ng nh©n tè kh¸ch quan ¶nh hëng ®Õn sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña m« h×nh c«ng ti mÑ-c«ng ti con .......................................................... 9 1.2.3.Nhu cÇu vµ ®iÒu kiÖn thµnh lËp m« h×nh c«ng ti mÑ-c«ng ti con ë ViÖt Nam ................................................................................................................ 141.3. Kinh nghiÖm thÕ giíi ..................................................................... 20 1.3.1. Con ®êng h×nh thµnh vµ bíc ®i. ................................................. 20 64 1.3.2.Mét sè m« h×nh c«ng ty mÑ-c«ng ty con trªn thÕ giíi..................... 21 1.3.3.Nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm. .......................................................... 23PhÇn II: Sù h×nh thµnh vµ tæ chøc m« h×nh c«ng ty mÑ-c«ng ty con ë ViÖt Nam..................................................................... 262.1. H×nh thøc thÝ ®iÓm m« h×nh c«ng ty mÑ-c«ng ty con ëViÖt Nam. ..................................................................................................... 26 2.1.1. Chñ tr¬ng cña §¶ng vµ Nhµ níc ................................................ 26 2.1.2. Qu¸ tr×nh thÝ ®iÓm thµnh lËp c¸c tæng c«ng ty theo m« h×nh c«ng ty mÑ-c«ng ty con. ...................................................................................... 27 2.1.3.Mét thÝ ®iÓm cô thÓ ........................................................................ 332.2. Nh÷ng thµnh c«ng ban ®Çu vµ h¹n chÕ ............................... 34 2.2.1. Nh÷ng thµnh c«ng ban ®Çu. ........................................................... 34 2.2.2. Nh÷ng h¹n chÕ vµ yÕu kÐm ........................................................... 342.3. Ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p chñ yÕu .... ...