Quá trình hình thành và phương pháp nắm vững một số vấn đề lý luận về kinh tế tư bản tư nhân p4

Tuy vậy hệ thống và chính sách thuế ở nước ta vẫn còn nhiều hạn chế:nặng cơ chế thu chưa có cơ chế động viên,nuôi dưỡng nguồn thu.Trong khi đó các doanh nghiệp tư nhân có thể phát triển thì cần có tái đầu tư mà giảm thuế là cơ hội tăng đầu tư.Mặc dù hiện đã có chính sách miễn giảm thuế cho một số đối tượng nhưng thủ tục xin miễn giảm thuế lại phức tạp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quá trình hình thành và phương pháp nắm vững một số vấn đề lý luận về kinh tế tư bản tư nhân p4 b.Bªn c¹nh nh÷ng khã kh¨n vÒ vèn th× h¹n chÕ trong chÝnh s¸chthuÕ còng g©y nhiÒu víng m¾c cho sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp t nh©n. ChÝnh s¸ch thuÕ tuy ®· cã nhiÒu ®æi míi vµ cã u ®·i h¬n víi c¸cdoanh nghiÖp t nh©n nh:gi¶m 1-2 n¨m cho c¸c doanh nghiÖp míi khëisù,miÔn thuÕ lîi tøc cho c¸c c¬ së b¾t ®Çu kinh doanh... Tuy vËy hÖ thèng vµ chÝnh s¸ch thuÕ ë níc ta vÉn cßn nhiÒu h¹nchÕ:nÆng c¬ chÕ thu cha cã c¬ chÕ ®éng viªn,nu«i dìng nguån thu.Trongkhi ®ã c¸c doanh nghiÖp t nh©n cã thÓ ph¸t triÓn th× cÇn cã t¸i ®Çu t mµgi¶m thuÕ lµ c¬ héi t¨ng ®Çu t.MÆc dï hiÖn ®· cã chÝnh s¸ch miÔn gi¶mthuÕ cho mét sè ®èi tîng nhng thñ tôc xin miÔn gi¶m thuÕ l¹i phøc t¹p. Bªn c¹nh ®ã,mét trong nh÷ng nhîc ®iÓm cña hÖ thèng thuÕ nícta lµ sù trïng lÆp trong viÖc ®¸nh thuÕ:thuÕ doanh thu ,tuÕ lîi tøc ...cµng quanhiÒu kh©u thuÕ cµng cao. Lµm cho gi¸ c¶ bÞ ®Èy lªn kh«ng nh÷ng g©y thiÖth¹i cho nguêi tiªu dïng mµ cßn g©y khã kh¨n søc Ðp víi ngêi s¶n xuÊt. Do®ã lµm gi¶ chÊt lîng s¶n phÈm hoÆc lµm s¶n xuÊt bÞ thu hÑp, dÉn tíi gi¶msøc c¹nh tranh trªn thÞ trêng, t¹o ®iªï kiÖn hµng ngo¹i nhËp ph¸t triÓn.HiÖn nay c¸c doanh nghiÖp t nh©n ®ang ph¶i chÞu møc thuÕ doanh thu, thuÕlîi tøc tõ 40- 50% ®ã lµ cha kÓ c¸c kho¶n c¸c thuÕ kh¸c. nh vËy , vèn s¶nxuÊt th× h¹n chÕ mµ møc thuÕ th× cao lµm cho nguån vèn ®· eo hÑp l¹i cµngeo hÑp h¬n do ®ã h¹n chÕ sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ t nh©n.c.khu«n khæ ph¸p lý thiÕu vµ cßn cã sù ph©n biÖt ®èi xö gi÷a thµnh phÇnkinh tÕ t nh©n víi kinh tÕ nhµ nícë níc ta khu«n khæ ph¸p luËt cho nen kinh tÕ thÞ trêng v·n cßn cha hoµnchØnh, thiÕu ®ång bé,khung ph¸p lý cho c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp kh«ng®ång nhÊt vµ cÇn ®îc c¶i c¸ch.Ngoµi ra ph¸p luËt cha ®Æt c¸c doanhnghiÖp vµo t×nh thÕ c¹nh tranh b×nh ®¼ng , tÝnh bÊt æn ®Þnh vµ thêng thay®æi cñaph¸p luËt ®· t¸c ®éng xÊu ®Õn m«i trêng ®Çu t , chËm huû bá nh÷ng c¨nb¶n ®· lçi thêi . cã mét sè lu¹t tuy ®· ban hµnh nhng cßn nh÷ng ®iÒu kho¶ncha hîp lÝ .víi hÖ thèng ph¸p luËt nh vËy ®· c¶n trë nhiÒu ®Õn sù ph¸t triÓncña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nãi chung vµ thµnh phÇn kinh tÕ t nh©n nãiriªng . nh viÖc cho phÐp chÝnh phñ can thiÖp vµo qu¸ tr×nh quyÕt ®Þnh cñac¸c c«ng ty t nh©n nhÊt l×a quyÕt ®inh vÒ ®Çu t hay lµ viÖc luËt cña viÖtnam chØ qui ®Þnh quyÒn sö dông nhng cho phÐp quyÒn së h÷u vµ h¹n chÕnghiªm ngÆt viÖc chuyÓn nhîng ®Êt . hËu qu¶ lµ quyÒn sö dông ®¸t thêngkh«ng ®îc chuyÓn nhîng c«ng khai , gi¸ ®Êt thiÕu æn ®Þnh , dÉn ®Õn t×nhtr¹ng ddaauf c¬ vµ sö dông ®Êt kh«ng hiÖu qu¶ . ®iÒu nµy g©y nhiÒu bÊt lîicho c¸c c«ng ty t nh©n trong lÜnh vùc s¶n xuÊt .sau ®ã 2/1995 chÝnh 9phñban hµnh nghÞ ®Þnh trong ®ã cã qui ®Þnh râ ®èi víi ®¸t kh«ng sö dông chomôc ®Ých n«ng nghiÖp chØ ®îc dïng gi¸ trÞ tiÒn thuª ®Êt ®· tr¶ vµ gi¸ trÞ tµis¶n n»m trªn m¶nh ®Êt ®ã ®Ó lµm tµi s¶n thÕ chÊp . nghÞ ®Þnh nµy ®· g©y rat¸c h¹i lín , ®Èy c¸c c«ng ty t nh©n vµo vÞ trÝ bÊt lîi so víi c«ng ty nhµ níctrong viÖc dµnh quyÒn sö dông ®Êt vµ vay c¸c nguån tÝn dông .quan ®iÓm cña nhµ níc ta ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ lµ khuyÕn khÝchph¸t triÓn vµ thùc hiÖn sù b×nh ®¼ng gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ . nhngtrong c«ng t¸c qu¶n lý nhµ níc vÒ kinh tÕ ®èi víi khu vùc kinh tÕ t nh©ncßn nÆng nÒ vÒ thñ tôc hµnhchÝnh , cßn chång chÐo nhiÒu ®Çu mèi . ®iÒu ®ãg©y nªn t©m lÝ mÆc c¶m vµ lµm n¶n lßng c¸c nhµ ®Çu t .nh ®· nãi ë trªn th× hÖ thèng ph¸p luËt còng cha ®Æt c¸c doanh nghiÖp vµot×nh thÕ c¹nh tranh b×nh ®¼ng. H¬n n÷a thùc tÕ cho thÊy c¸c chÝnh s¸ch kinhtÕ ë níc ta hiÖn nay cha hoµn toµn ®¶m b¶o b×nh ®¼ng gi÷a doanh nghiÖpnhµ níc vµ doanh nghiÖp t nh©n . ®Æc biÖt ®îc thÓ hiÖn trong chÝnh s¸chtÝn dông ®Çu t cña hÑ thèng ng©n hµng . c¸c quy ®Þnh vÒ ®iÒu kiÖn vay vèncßn qu¸ cøng nh¾c vµ tÝnh chÊt ph©n biÖt ®èi xø nhÊt lµ c¸c vÊn ®Ò vÒ thÕchÊp , b¸o l·nh cña c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i , nh viÖc c¸c doanh nghiÖpnhµ níc cã thÎ nhËn ®îc sù b¶o l·nh cña nhµ níc ®èi víi c¸c kho¶n vay ,trong khi ®ã c¸c doanh nghiÖp l¹i kh«ng cã sù b¶o l·nh ®ã. Ngoµi ra , ®Ó vaytÝn dông c¸c doanh nghiÖp t nh©n ph¶i cã tµi s¶n thÕ chÊp cho c¸c ng©nhµng , trong khi ®ã c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ®îc miÔn thùc hiÖn yªu cÇunµy ... thªm vµo ®ã lµ møc l·i su¸t cßn mang tÝnh ¸p ®Æt vµ cao h¬n nhiÒu sovíi doanh nghiÖp nhµ níc . cã n¬i doanh nghiÖp t nh©n ph¶i chÞu l·i suÊtcao h¬n tõ 20-25%, thËm chÝ cßn cao h¬n gÊp ®«i so víi l·i suÊt cho vayvènvíi lo¹i h×nh doanh nghiÖp nhµ níc ... bªn c¹nh l·i suÊt cao th× c¸c qui®Þnh thñ tôc trong viÖc thµnh lËp vµ vËn hµnh doanh nghiÖp cßn qu¸ nhiÒurêm rµ , kh«ng th«ng tho¸ng .nh÷ng ®iÒu ®ã gi¶i thÝch v× sao mµ kh«ng cãnhiÒu ngêid©n bá vèn ra kinh doanh hoÆc nÕu kh«ng th× còng chØ báralîng vèn nhá. Nh÷ng h¹n chÕ vÒ ph¸p luËt vµ sù ph©n biÖt ®èi xö gi÷akinh tÕ t nh©n víi kinh tÕ nhµ níc ®· g©y nhiÒu khã kh¨ ...