Quá trình thâm nhập thị trường Việt Nam của công ty Kentucky Fried Chicken( KFC )

KFC là cụm từ viết tắt của KENTUCKY FRIED CHICHKEN – Thịt gà rán Kentucky, sản phẩm của Tập đoàn Yum Restaurant Internation (Hoa Kỳ). Đõy là món ăn nhanh và đang trở nên thông dụng với người dõn nhiều nước trên thế giới. Hiện Restaurant đó cú tới 34 nghìn nhà hàng trên toàn cầu. Thị trường chõu Á, đang là thị trường tiềm năng, phát đạt nhất của Restaurant.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quá trình thâm nhập thị trường Việt Nam của công ty Kentucky Fried Chicken( KFC ) Tiểu luậnQuá trình thâm nhập thị trườngViệt Nam của công ty Kentucky Fried Chicken( KFC )” MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU ...............................................................................................1CHƯƠNG I ...................................................................................................3QUÁ TRÌNH THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM CỦA................3CÔNG TY KFC. ...........................................................................................3 1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN. ......................................3 1.1.1. Lịch sử hình thành. .........................................................................3 1.1.2. Giới thiệu sơ bộ về sản phẩm. ........................................................5 1.1.3. Triết lí kinh doanh. .........................................................................6CHƯƠNG II ..................................................................................................7PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG VIỆT NAMCỦA CÔNG TY ............................................................................................7 2.1. PHÂN TÍCH VIỆC LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY. .....7 2.1.1. Khái quát về thị trường Việt Nam. .................................................7 2.1.1.1. Môi trường chính trị..................................................................8 2.1.1.2. Môi trường pháp luật ................................................................8 2.1.1.3. Môi trường kinh tế ....................................................................8 2.1.1.4. Môi trường văn hóa – xã hội ................................................... 10 2.1.2. Những thuận lợi và khó khăn khi thâm nhập vào thị trường Việt Nam. ........11 2.1.2.1. Những thuận lợi: .....................................................................11 2.1.2.2. Những khó khăn: .....................................................................13 2.2. ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM. ....16 2.2.1. Những thành công trong quá trình thâm nhập. .............................. 16 2.2.2. Những mặt hạn chế trong quá trình thâm nhập thị trường. ............19CHƯƠNG III .............................................................................................. 20BÀI HỌC KINH NGHIỆM VÀ CÁC GIẢI PHÁP NHẰM GIÚP CÔNG TYKFC THÀNH CÔNG HƠN NỮA TRấN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM........20 3.1. BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ QUÁ TRÌNH THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM CỦA CÔNG TY KFC. .........................................20 3.2. CÁC GIẢI PHÁP GIÚP CÔNG TY THÀNH CÔNG HƠN TRấN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM. .............................................................................21KẾT LUẬN .................................................................................................22DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 2 LỜI MỞ ĐẦU KFC là cụm từ viết tắt của KENTUCKY FRIED CHICHKEN – Thịt gàrán Kentucky, sản phẩm của Tập đoàn Yum Restaurant Internation (Hoa Kỳ).Đõy là món ăn nhanh và đang trở nên thông dụng với người dõn nhiều nướctrên thế giới. Hiện Restaurant đó cú tới 34 nghìn nhà hàng trên toàn cầu. Thịtrường chõu Á, đang là thị trường tiềm năng, phát đạt nhất của Restaurant. Trong hai năm 2005-2006, khi dịch Sars và đại dịch cúm gia cầmhoành hành ở nhiều nước khiến thị phần của KFC giảm sút nghiêm trọng,nhiều thị trường gà rán KFC có chứa một số phẩm mầu, hàm lượng gâyCholesterol và béo phì cho người sử dụng...gõy tổn thất không nhỏ đến doanhthu, kế hoạch phát triển thị trường KFC. Nhưng bằng chiến lược kinh doanh phù hợp, sản phẩm đã trở nên quenthuộc với nhiều thị trường, Restaurant đã nhanh chúng lấy lại hình ảnh, thươnghiệu của mình, đặc biệt là thị trường chõu Á. Có thể nói năm 2006 là năm chõuÁ của gà rán KFC. Chỉ tính riêng tại thị trường Trung Quốc, hiện số cửa hàngcủa KFC đó lờn đến cón số hơn 5000. Doanh thu năm qua của Restaurant tạiTrung Quốc lên hơn 200 triệu USD, vượt xa đối thủ cùng thị trường là Letoile(Pháp), có mặt ở đõy nhiều năm nay. Sau thành công ở Trung Quốc, thươnghiệu gà rán KFC tiếp tục, mở rộng phát triển ra thị trường nhiều nước châu Á,trong đó có Việt Nam. Có thể nói, năm 2006 và vừa qua, là thời gian thương hiệu gà rán KFCtại thị trường thành phố Hồ Chí Minh trở nên sôi động, đắt khách, người dânđua nhau tìm đến các nhà hàng KFC để thưởng thức sản phẩm của thờicông nghiệp, đặc biệt là lớp trẻ. Sự tăng đột biến của lượng khách hàng, khiếnKFC phải mở thêm nhiều cửa hàng mới tại thành phố Hồ Chí Minh, cũng nhưmột số tỉnh khác, trong đó phải kể đến sự kiện gà rán KFC thành lập cửa hàng 1đầu tiên ở Hà Nội, đánh dấu sự kiện KFC tiến chân ra Bắc. Cuộc chơi củaKFC tại Việt Nam thực sự bắt đầu. Mười ba năm cho một thị trường, mười ba năm cho một thương hiệu,trong kinh doanh thật không phải là ngắn, cũng không phải là dài cho mộtthương hiệu chợt làm quen và lớn. Đắt sắt nên miếng câu thành ngữ đú luụnđỳng trong kinh doanh, với một thị trường tiềm năng, rộng lớn, hơn 87 triệudân, lại vừa ra nhập WTO, đủ để thương hiệu gà rán KFC làm nên mọichuyện ở đây. Chiến lược kinh doanh phù hợp, sự tiên đoán chính xác, sản phẩm uytín, chất lượng đang làm nên thương hiệu gà rán KFC ở thị trường Việt Nam. Một thương hiệu nổi tiếng thế giới, một xu hướng mới, một phong cáchsống mới hứa hẹn mang đến cho thị trường Việt Nam đầy tiềm năng là nhữnglí do khiến em chọn “Quá trình thâm nhập thị trường Việt Nam của côngty Kentucky Fried Chicken( KFC )” làm đề án môn học. Kết cấu của đề ángồm ba chương: CHƯƠNG I: Quá trình thâm nhập thị trường Việt Nam của côngty Kentucky Fried Chicken. C ...