QUẢN LÝ HỢP ĐỒNG TRONG DỰ ÁN ODA

Quản lý hợp đồng (QLHĐ) trong các dự án ODA là tổng hợp một loạt các hoạt động liên quan tới thể chế, kỹ thuật và thông tin do nhà quản lý dự án tiến hành nhằm hỗ trợ việc thực thi thành công các hợp đồng đã ký.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
QUẢN LÝ HỢP ĐỒNG TRONG DỰ ÁN ODABỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Phần I: Các kỹ năng quản lý dự án ODAChương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Nhóm: Quản lý nhân sựGiáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Mođun NS5: Quản lý hợp đồng trong dự án ODA Mođun NS5: QUẢN LÝ HỢP ĐỒNG TRONG DỰ ÁN ODA Kết thúc Mođun NS5 bạn có khả năng: Nắm vững các hình loại hợp đồng thông dụng sử dụng trong các dự án ODA. Quản lý hiệu quả các hợp đồng trong khuôn khổ các dự án ODA Kết thúc mođun KH1: “Khái niệm cơ bản về quản lý dự án ODA” Người học tự nghiên cứu tài liệu. Giáo viên nêu vấn đề trước khi học, gợi ý và hỗ trợ trong quá trình học. Thực hành theo nhóm về phân biệt và quản lý hợp đồng sử dụng trong các dự án ODA dưới sự hỗ trợ của giáo viên. Người học tự thực hiện phần Kiểm tra – Đánh giá. Tài liệu Mođun NS5: “Quản lý hợp đồng ODA” 1. Tự tìm hiểu các hình loại, mục tiêu sử dụng, đặc điểm và các nội dung cơ bản các loại hợp đồng dự án ODA; cách thức quản lý hiệu quả các hợp đồng. 2. Thực hành kỹ năng soạn thảo và giám sát thực hiện hợp đồng trong khuôn khổ các dự án ODA. 3. Tự đánh giá kết quả học tập. Trang số: 1/31 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Phần I: Các kỹ năng quản lý dự án ODA Chương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Nhóm: Quản lý nhân sự Giáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Mođun NS5: Quản lý hợp đồng trong dự án ODA 1. Khái niệm về hợp đồng và Làm thế nào để quản lý hợp đồng các loại hợp đồng trong dự án Trang 3 được thực hiện trôi chảy và có kết quả? 2. Nhận biết và phân loại hợp đồng sử dụng trong dự án ODA Trang 4 3. Quản lý thông tin - xây dựng và quản lý dữ liệu hợp đồngQuản lý dự án Trang 6 4. Giám sát thực hiện hợp đồng Trang 9 5. Giám sát rủi ro hợp đồng. Trang 16 5. Quản lý và giải quyết tranh chấp hợp đồng. Trang 20 Trang số: 2/31BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Phần I: Các kỹ năng quản lý dự án ODAChương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Nhóm: Quản lý nhân sựGiáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Mođun NS5: Quản lý hợp đồng trong dự án ODA1. Hợp đồng và quản lý hợp đồng Đọc kỹ các diễn giải dưới đây để ghi nhận những khái niệm cơ bản về hợp đồng và quản lý hợp đồng trong khuôn khổ các dự án ODA:• Hợp đồng (HĐ) là sự thoả thuận và cam kết thể hiện bằng văn bản giưã một bên là chủ hợp đồng (giám đốc dự án hoặc người đại diện được uỷ quyền) với môt bên được thuê (tổ chức/công ty/cá nhân) nhằm thực hiện các nhiệm vụ của dự án.• Quản lý hợp đồng (QLHĐ) trong các dự án ODA là tổng hợp một loạt các hoạt động liên quan tới thể chế, kỹ thuật và thông tin do nhà quản lý dự án tiến hành nhằm hỗ trợ việc thực thi thành công các hợp đồng đã ký. Hình 1: Các đối tượng của quản lý HĐ Tiến độ/ kết quả Rủi ro Hoạt động hỗ QL trợ Tranh chấp HĐ Xung đột Nhân sự Thông tin hợp đồng• Mục tiêu của QLHĐ là huy động tối đa các biện pháp, nguồn lực để tất cả các hợp đồng đã ký đều được thực hiện thuận lợi với mức tối đa và kết thúc với kết quả mong muốn và thoả thuận.• Các nhiệm vụ chính của QLHD Hỗ trợ thực hiện hợp đồng Giám sát, đánh giá thực hiện hợp đồng Phát hiện và giải quyết các xung đột, tranh chấp Chia sẻ thông tin về HĐ và QLHĐ.• Cơ sở pháp lý của các hoạt động QLHĐ là các văn bản liên quan tới: Trang số: 3/31BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ Phần I: Các kỹ năng quản lý dự án ODAChương trình Nâng cao Năng lực Toàn diện Quản lý ODA (CCBP) Nhóm: Quản lý nhân sựGiáo trình Đào tạo Quản lý Dự án ODA Mođun NS5: Quản lý hợp đồng trong dự án ODA Luật pháp Việt Nam (ví dụ Lu ...