Quản lý một số vấn đề trong y tế: Phần 1

Cuốn sách "Một số vấn đề về quản lý trong y tế" phần 1 gồm các nội dung chính sau: Một vài nét tổng quan khoa học quản lý; Quản lý bệnh viện; Phác thảo kế hoạch chiến lược phát triển đơn vị; Quản lý và phát triển nguồn nhân lực y tế. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý một số vấn đề trong y tế: Phần 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUẢN LÝ TRONG Y TẾNGUYÊNoc LIỆU 2013 | PDF | 244 Pages8 buihuuhanh@gmail.comTRƯỜNG ĐẠI H ỌC Y DƯỢC THÁI NGUYÊN “Dự án Việt Nam-Hà Lan” NGLIYÉN THÀNH TRUNG MÔT Số VÁN ĐỀVÈ QUẢN LÝ TRONG Y TÉ NHÀ XUÁT BẢN Y HỌC HÀ N Ộ I-2013CHỦ BIÊN: PGS.TS. Nguyễn Thành TrungTHAM GIA BIÊN SOẠN: PGS.TS. Nguyễn Thành Trung PGS.TS. Nguyễn Văn Tư TS. Đàm Thị Tuyết TS. Hạc Văn Vinh NCS. ThS. Nguyễn Thị Phương Lan TS. Nguyễn Tiến DũngT H Ư KÝ: TS. Đàm Thị Tuyết MỤC LỤCLc nói đầu 5Mt vài nét tổng quan khoa học quản lý 7Ọản lý bệnh viện 20Phc thảo kế hoạch chiến lược phát triển đơn vị 64Qản lý và phát triển nguồn nhân lực y tế 75Xy dựng nhóm làm việc hiệu quả 84Phn tích swot và thử nghiệm tại Bệnh viện đa khoaTrng ương Thái Nguyên 94Sidụng bàng chứng để xác định vấn đề sức khỏeVỉphân tích nguyên nhân cùa vấn đề sức khỏe 147Sidụng bằng chứng đế xác định mục tiêu trong lập kế hoạchvàquản lý 163Sidụng bằng chúng trong lập kế hoạch y tế 168Gim sát hoạt động y tế 188Đnh giá các hoạt động y tế 200Ọản lý chất lượng thông tin y tế 217 34 LỜI NÓI ĐẦU Hệ thống y tế Việt Nam ghi nhận nhiềụ thành tích xuất sắc nhất làtrong lĩnh vực khám chữa bệnhx phát triển các tiên bộ khoa học kỹthuật mới giúp chẩn đoán và điều trị nhóm bệnh mà y học còn gặpnhiều khó khan trong thực hành chữa bệnh. Nhiều chuyên gia là cácbác sỹ có tay nghề giòi cỡ hàng đầu thế giớị và họ là tấm gĩrơng họctập cho các thày thuốc trẻ và la mẫu hình để học tập và phát trien sựnghiệp cùa thế hệ cán bộ y tế sau này. Tuy vậy, cùng với sự phát triển khoa học Y Dược, cán bộ y tế đượcphân công quản lý các đơn vị y tế như bệnh viện, trường đại học, caođẳng y dược, Sờ Y tế, các trung tâm y tế dự phòng... Họ là nhữngngười có năng lực chuyên môn y dược tốt nhưng khi bổ nhiệm vàochức vụ thì gặp khá nhiều khó khăn trong tồ chức quản lý đơn vị. Họcần được đào tạo và học tập kinh nghiệm của nhưng người có kinhnghiệm và kỹ năng quản lý thực sự. Được sự giúp đỡ cùa dự án Nâng cao năng lúc cán bộ Y tế ViệtNam của Chính phủ Hà Lan, Nhóm CoE về quan lý Trường đại học Ydược Thái Nguyên mạnh dạn viết cuốn sách: “một số vấn đề về quảnlv trong y tế nhằm giúp cán bộ quản lý trẻ có thêm tài liệu học tập vềqụản ly. Tài liệu gồm những nội dung vệ kiến thức quản lý chung, mộtsố_kỹ năng cụ the như lập kế hoạch, điều hành bệnh viện, quản lý hệthống y tế cơ sở, quản lý thông tin, thống kê trong y tế... Những nội dung quàn lý nói chung và quản lỵ y tế nói riêng đãđược thế giới nghiên cứu và đưa ra từ lau và có nhỉềú cuộc cách mạngtrong quản lý. Sáẹh viết và đưọrc dịch vào Việt Nam khá nhiều. Tàiliệu này không thể phản ánh hết những nội dụng to lớn và khó khănnhư vậy, nhóm biên soạn chi hy vọng cung cấp một số kinh nghiệmnhò chó cán bộ y tế trẻ mới tham gia vào cong tác quản lý có thể họctập để làm tốt hơn nhiệm vụ đựợc cấp trên tráo chõ. Sách mới đượcviet lần đầu trong điều kiện tất cả đều là cán bộ kiêm nhiệm nênkhông tránh khỏi sai sót. Rất mong các bạn đồng nghiệp lượng thứ vàgóp ý để lần sau được sửa chữa tốt hcm. T/M nhóm tác giả PGS. TS. NGUYÊN THÀNH TRUNG 5 MỘT VÀI NÉT TỎNG QUAN KHOA HỌC QUẢN LÝ MỘT SỐ KHÁI NIỆM c ơ BẢN1. Lý luận về tổ chức/. 1. Khái niệm về tổ chức “Tổ chức, nói rộng, là cơ cấu tồn tại của sự vật. Sự vẩt không thểtồn tại mà không có một hình thức liên kết nhất định các yếu tố thuộcnội dung.Vì vậy tồ chức là thuộc tính của bản chất sự vật”. Theo nghĩahẹp tổ chức là là một tập thề của con người tập hợp nhau lại để thựchiện một nhiệm vụ chung hoặc nhằm đạt tới một mục tiêu xác địnhcùa tập thể đó.1.1 Một số quy luật cơ bản cùa tổ chức học - Mục tiêu rõ ràng và tính hiệu quả của tổ chức. - Tổ chức có hệ thống. - Tổ chức có cấu trúc đồng nhất và đặc trưng tổ chức. - Một tổ chức vận động không ngừng và tuân theo quy trình củatổ chức. - Quy luật tự điều chinh cùa tổ chức. Đây là năm quy luật cơ bản để mỗi khi xem xét đây có phải là mộttổ chức thực thụ không thì người ta đánh giá là tổ chức phải đảm bàođù các thuộc tính ...