Quản lý nội tại hiệu quả (Phần 2)
Số trang: 6
Loại file: pdf
Dung lượng: 155.75 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Ví dụ về kết quả đạt được từ việc phân lập các loại chất thải ở một nhà máy dệtMô tả công việc đã tiến hành- Đổ chất thải và làm sạch các thùng nhựa đang đựng các sản phẩm hóa họcMục đích- Giảm các nguy cơ, rủi ro gây ô nhiễm có liên quan đến chất thảiChi phí đầu tư- ThấpThu hồi chi phí- Tức thìTham khảo- Dự án EP3 Tunisia /USAID2.3 Danh mục đối chiếu việc xử lý và chuyển giao nguyên vật liệu và sản phẩmMục đích: Xử lý, kiểm kê và chuyển giao nguyên và nguyên...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý nội tại hiệu quả (Phần 2) Quản lý nội tại hiệu quả (Phần 2) Ví dụ về kết quả đạt được từ việc phân lập các loại chất thải ở một nhàmáy dệt Mô tả công việc đã - Đổ chất thải và làm sạch các thùng nhựa đangtiến hành đựng các sản phẩm hóa học Mục đích - Giảm các nguy cơ, rủi ro gây ô nhiễm có liên quan đến chất thải Chi phí đầu tư - Thấp Thu hồi chi phí - Tức thì Tham khảo - Dự án EP3 Tunisia /USAID 2.3 Danh mục đối chiếu việc xử lý và chuyển giao nguyên vật liệu và sảnphẩm Mục đích: Xử lý, kiểm kê và chuyển giao nguyên và nguyên vật liệu vàsản phẩm có hiệu quả Nhân Hoạt động Tiết viên ưu tiên Công việc phải tiến hành kiệm đạt chịu và thời được trách nhiệm gian tiến hành Kiểm tra kỹ nguyên vật liệungay từ khi mua từ các nhà cungcấp - Đảm bảo việc đóng gói,bao bì đúng quy định, đúng yêu cầu - Bảo đảm rằng những chấtliệu bên trong bao bì được bảo toàn - Chỉ chấp nhận nguyên vậtliệu chất lượng tốt. Tôn trọng cácnguyên tắc kiểm kê do các nhàcung cấp nguyên vật liệu đề xuất - Đề ra các nguyên tắc kiểmkê theo các chỉ dẫn của các nhàcung cấp hoặc theo các chỉ dẫn ghitrên bao bì, đặc biệt là đối với cácsản phẩm có tính độc hại - Cất giữ các sổ sách ghi tìnhhình an toàn ở gần kho nguyên vậtliệu hay gần khu vực sản xuất.Chứa các sản phẩm nguy hiểm ởmột khu vực chuyên dụng và antoàn - Để giảm thiểu rủi ro tai nạn - Nhằm giảm sự cần thiếtphải trả các khoản chi phí bảo hiểmbổ sung. - Hướng dẫn, đào tạo nhânviên cách phòng ngừa tai nạn. Đểnguyên vật liệu theo các nhóm thíchhợp. Giữ gìn các khu kho bãi sạchsẽ - Kiểm tra kỹ lưỡng thườngkỳ bằng mắt khu vực kho bãi nhằmphát hiện ô nhiễm. - Sử dụng các phương phápvà phương tiện kiểm kê sao cho cóthể tránh làm hư hỏng hàng hoá sảnphẩm trong quá trình lưu kho. Kiểmtra, xác minh thời hạn sử dụng đốivới nguyên vật liệu - Tiến hành kiểm tra và ghichép sổ sách thường xuyên - Áp dụng nguyên tắc “nhậptrước, xuất trước” (FIFO) trongviệc quản lý các kho nguyên vậtliệu. Thực hiện dự trữ có mức độdựa trên các nhu cầu thực tế- Tránhviệc mua thừa nguyên vật liệu - Tối thiểu hóa thất thoát vàchất thải của nguyên vật liệu đầuvào (chẳng hạn như do để mở cácthùng chứa). Thực hiện các biệnpháp an toàn hợp lý khi di chuyển,chuyển giao hay sử dụng các sảnphẩm nguy hiểm- Mặc quần áo bảohộ phù hợp - Sử dụng trang thiết bị phùhợp - Cử nhân viên đi đào tạodựa trên yêu cầu công việc. Thaycác sản phẩm nguy hiểm bắng cácsản phẩm thay thế Ví dụ về kết quả đạt được thông qua cải tiến việc xử lý nguyên vật liệu ởmột nhà máy đường. Mô tả công việc - Tái sử dụng các loại túi, bao bì bằng nhựa và sợiđã tiến hành đay Mục đích - Giảm thiểu chất thải rắn - Tái sử dụng nguyên vật liệu đóng gói Tiết kiện hàng - 1.650.000 đồng bảng Anhnăm Chi phí đầu tư - 500.000 đồng bảng Ai CậpThu hồi chi phí - 3-4 thángTham khảo - Dự án EP3 Ai cập /USAID
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý nội tại hiệu quả (Phần 2) Quản lý nội tại hiệu quả (Phần 2) Ví dụ về kết quả đạt được từ việc phân lập các loại chất thải ở một nhàmáy dệt Mô tả công việc đã - Đổ chất thải và làm sạch các thùng nhựa đangtiến hành đựng các sản phẩm hóa học Mục đích - Giảm các nguy cơ, rủi ro gây ô nhiễm có liên quan đến chất thải Chi phí đầu tư - Thấp Thu hồi chi phí - Tức thì Tham khảo - Dự án EP3 Tunisia /USAID 2.3 Danh mục đối chiếu việc xử lý và chuyển giao nguyên vật liệu và sảnphẩm Mục đích: Xử lý, kiểm kê và chuyển giao nguyên và nguyên vật liệu vàsản phẩm có hiệu quả Nhân Hoạt động Tiết viên ưu tiên Công việc phải tiến hành kiệm đạt chịu và thời được trách nhiệm gian tiến hành Kiểm tra kỹ nguyên vật liệungay từ khi mua từ các nhà cungcấp - Đảm bảo việc đóng gói,bao bì đúng quy định, đúng yêu cầu - Bảo đảm rằng những chấtliệu bên trong bao bì được bảo toàn - Chỉ chấp nhận nguyên vậtliệu chất lượng tốt. Tôn trọng cácnguyên tắc kiểm kê do các nhàcung cấp nguyên vật liệu đề xuất - Đề ra các nguyên tắc kiểmkê theo các chỉ dẫn của các nhàcung cấp hoặc theo các chỉ dẫn ghitrên bao bì, đặc biệt là đối với cácsản phẩm có tính độc hại - Cất giữ các sổ sách ghi tìnhhình an toàn ở gần kho nguyên vậtliệu hay gần khu vực sản xuất.Chứa các sản phẩm nguy hiểm ởmột khu vực chuyên dụng và antoàn - Để giảm thiểu rủi ro tai nạn - Nhằm giảm sự cần thiếtphải trả các khoản chi phí bảo hiểmbổ sung. - Hướng dẫn, đào tạo nhânviên cách phòng ngừa tai nạn. Đểnguyên vật liệu theo các nhóm thíchhợp. Giữ gìn các khu kho bãi sạchsẽ - Kiểm tra kỹ lưỡng thườngkỳ bằng mắt khu vực kho bãi nhằmphát hiện ô nhiễm. - Sử dụng các phương phápvà phương tiện kiểm kê sao cho cóthể tránh làm hư hỏng hàng hoá sảnphẩm trong quá trình lưu kho. Kiểmtra, xác minh thời hạn sử dụng đốivới nguyên vật liệu - Tiến hành kiểm tra và ghichép sổ sách thường xuyên - Áp dụng nguyên tắc “nhậptrước, xuất trước” (FIFO) trongviệc quản lý các kho nguyên vậtliệu. Thực hiện dự trữ có mức độdựa trên các nhu cầu thực tế- Tránhviệc mua thừa nguyên vật liệu - Tối thiểu hóa thất thoát vàchất thải của nguyên vật liệu đầuvào (chẳng hạn như do để mở cácthùng chứa). Thực hiện các biệnpháp an toàn hợp lý khi di chuyển,chuyển giao hay sử dụng các sảnphẩm nguy hiểm- Mặc quần áo bảohộ phù hợp - Sử dụng trang thiết bị phùhợp - Cử nhân viên đi đào tạodựa trên yêu cầu công việc. Thaycác sản phẩm nguy hiểm bắng cácsản phẩm thay thế Ví dụ về kết quả đạt được thông qua cải tiến việc xử lý nguyên vật liệu ởmột nhà máy đường. Mô tả công việc - Tái sử dụng các loại túi, bao bì bằng nhựa và sợiđã tiến hành đay Mục đích - Giảm thiểu chất thải rắn - Tái sử dụng nguyên vật liệu đóng gói Tiết kiện hàng - 1.650.000 đồng bảng Anhnăm Chi phí đầu tư - 500.000 đồng bảng Ai CậpThu hồi chi phí - 3-4 thángTham khảo - Dự án EP3 Ai cập /USAID
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quản trị sản xuất quản lý chất lượng phương pháp quản lý quản trị doanh nghiệp Quản lý nội tại hGợi ý tài liệu liên quan:
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 352 0 0 -
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 311 0 0 -
167 trang 299 1 0
-
Làm thế nào để trở thành quản trị mạng
5 trang 287 0 0 -
Thông tư số 12/2018/TT-BNNPTNT
35 trang 270 0 0 -
3 trang 265 4 0
-
Bài giảng Kinh tế vi mô - Trường CĐ Cộng đồng Lào Cai
92 trang 237 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 231 0 0 -
Nghiên cứu tâm lý học hành vi đưa ra quyết định và thị trường: Phần 2
236 trang 228 0 0 -
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp (Nghề: Kế toán doanh nghiệp) - CĐ Cơ Giới Ninh Bình
156 trang 212 0 0