Danh mục

Quản lý tài chính giỏi

Số trang: 12      Loại file: pdf      Dung lượng: 288.68 KB      Lượt xem: 7      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 1,000 VND Tải xuống file đầy đủ (12 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Quản lý tài chính luôn là việc quan trọng hàng đầu trong một doanh nghiệp nhất là trong thời kỳ thị trường mở rộng với nhiều cơ hội và thách thức như hiện nay. Quản lý tài chính tốt mang lại rất nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý tài chính giỏiQuản lý tài chính giỏiQuản lý tài chính luôn là việc quan trọng hàng đầu trong mộtdoanh nghiệp nhất là trong thời kỳ thị trường mở rộng với nhiềucơ hội và thách thức như hiện nay. Quản lý tài chính tốt mang lạirất nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp. Đó là sự phát triển bềnvững, sự lớn mạnh của doanh nghiệp, sự nể phục của đối tác vàcàng mang lại nhiều cơ hội hợp tác cho doanh nghiệp.Thế nhưng làm thế nào để quản lý nguồn tài chính hiệu quả lạiluôn là câu hỏi lớn của người chủ doanh nghiệp. Xin giới thiệumột số cách giúp người chủ doanh nghiệp quản lý tốt nguồn tàichính doanh nghiệp của mình. Đó là quản lý nguồn vốn chặt chẽ,củng cố hệ thống quản lý tài chính và giảm các rủi ro nợ nần chodoanh nghiệp.Tầm quan trọng của việc quản lý tài chính hiệu quảViệc quản lý tài chính hiệu quả giữ vị trí vô cùng quan trọng đốivới doanh nghiệp. Điều này mang lại sự phát triển bền vững củadoanh nghiệp, sự nể phục của các đối tác về một công ty nghiêmtúc và mở thêm nhiều cơ hội hợp tác cho doanh nghiệp.Mang lại sức mạnh đầu tư: Quản lý nguồn vốn hiệu quả manglại sức mạnh đầu tư cho doanh nghiệp. Một doanh nghiệp với khảnăng tài chính mạnh luôn đủ lực khi được huy động cho việc đầutư các lãnh vực mới. Tỉ lệ thành công khi đó cũng luôn cao hơnso với các doanh nghiệp với nguồn vốn nhỏ. Bên cạnh đó, doanhnghiệp luôn bền sức trong các cuộc cạnh tranh dài hơi với đối thủtrên thương trường.Cơ cấu nhân sựvững chắc: Một hệthống tài chính vữngvàng sẽ mang lại cácchế độ lương, thưởnghậu hĩnh cho nhân viên. Việc xây dựng các chính sách đãi ngộ vàgiữ chân người tài hiệu quả càng giúp cho cơ cấu doanh nghiệpthêm bền vững và phát triển hơn.Nổi tiếng và thêm nhiều cơ hội hợp tác: Nguồn tài chính dồidào, doanh nghiệp có nhiều cơ hội quảng bá cho hình ảnh củamình qua các hoạt động quảng cáo trên truyền hình, báo chí...,qua các hoạt động xã hội: từ thiện, tài trợ... Doanh nghiệp theo đósẽ ngày càng được biết đến nhiều hơn. Các đối tác sẽ rất vị nểmột doanh nghiệp nổi tiếng nghiêm túc về tài chính. Cơ hội hợptác của bạn sẽ tăng theo cấp số cộng vì các doanh nghiệp khácluôn sẵn sàng dành các cơ hội hợp tác với các doanh nghiệp cóuy tín và hình ảnh đẹp trong lòng họ.Quản lý nguồn vốn chặt chẽNhu cầu vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp luôn cónhững biến động nhất định trong từng thời kỳ. Vì vậy, một trongnhững nhiệm vụ quan trọng của quản lý tài chính là ba bước:Giảm thiểu chi phí, bảo toàn vốn vàhuy động thêm nguồn vốn.Giảm chi phí: Trong bất cứ trườnghợp nào việc cắt giảm chi phí luôn làmột phương pháp ngắn hạn và đơngiản để tạo ra lợi nhuận cao và cáclợi thế cạnh tranh dù biện pháp nàykhông mang lại giá trị củng cố hay cải thiện thực sự sảnphẩm/dịch vụ của công ty. Tuy nhiên biện pháp này chỉ nên ápdụng tạm thời trong thời kỳ khó khăn hay trong công cuộc cải tổcơ cấu kinh doanh sau khi thoát khỏi khủng hoảng. Vì khi doanhnghiệp thắt lưng buộc bụng quá đôi khi dẫn đến phản tác dụngbằng việc để mất các cơ hội đầu tư lớn. Vấn đề đặt ra là bạn phảibiết phân biệt giữa các chi phí tốt và chi phí xấu để không lỡbỏ những thứ quý giá trong đống lộn xộn đi.Bảo toàn vốn và cân bằng quyền lợi: Quản lý nguồn vốn chặtchẽ có nghĩa là vừa phải bảo toàn được yếu tố tài chính vừa đảmbảo được quyền lợi của yếu tố con người trong doanh nghiệp.Hãy thiết lập một chính sách phân chia lợi nhuận hợp lý đối vớidoanh nghiệp, để vừa bảo vệ quyền lợi của chủ doanh nghiệp vàcác cổ đông, vừa đảm bảo được lợi ích hợp pháp, hợp lý chongười lao động; bên cạnh đó việc kiểm soát sử dụng các tài sảncông ty hợp lý đúng mục đích cũng là điều hết sức quan trọng.Tăng thêm nguồn vốn: Ngoài nguồn tài chính đang duy trì,doanh nghiệp cần tăng nguồn vốn của mình bằng các việc như:tái đầu tư hiệu quả, đầu tư vào những lĩnh vực kinh doanh mới,sản phẩm mới, tham gia vào các thị trường chiến lược như: thịtrường chứng khoán, thị trường tài chính tiền tệ ... Ngoài ra khicần thiết có thể chủ động tiếp cận và tìm kiếm nguồn vốn đầu tưtrên thị trường vốn, thị trường tài chính, kêu gọi cổ đông, vay tínchấp (nơi họ hàng bạn bè), gọi nhà đầu tư từ các quỹ đầu tư,ngân hàng...Củng cố hệ thống quản lý tài chínhĐây là một trong những khâu vô cùng quan trọng của quản lý tàichính hiệu quả. Một hệ thống cộng sự hiệu quả cùng với cáctrang thiết bị hiện đại sẽ làm cho báo cáo tài chính của công tybạn ngày một sáng sủa hơn.Chọn CFO giàu kinh nghiệm: Hãy tìm một CFO giỏi qua sự tiếncử của những người quen, qua đó bạn sẽ biết trước được nănglực phẩm chất và kinh nghiệm mà bạn đang mong muốn ở họ.CFO giữ vai trò tài chính quan trọng nhất trong công ty bạn vìCFO vừa là giám đốc tài chính đồng thời là nhà tư vấn tài chínhcho bạn. Ngoài việc giúp bạn xây dựng các quy chế đãi ngộ nhânviên họ còn phát triển các chiến lược quản lý tài chính đến việcphân tích những biến độ ...

Tài liệu được xem nhiều: