QUẢN LÝ THEO TÌNH HUỐNG
Số trang: 29
Loại file: doc
Dung lượng: 254.50 KB
Lượt xem: 20
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Phần 2
ÁP DỤNG MỘT PHONG CÁCH QUẢN LÝ CÓ HIỆU QUẢ
Ta có thể định nghĩa phong cách quản lý như là cách thức mà một người phụ trách một đơn vị áp đặt quyền hành của mình đối với nhân viên để đạt được những kết quả mong muốn.
Đương nhiên là có nhiều phong cách quản lý khác nhau, nhưng trước khi đề cập đến vấn đề này, chúng ta cần phải hiểu rõ nguyên nhân tại sao một nhà quản lý lại áp dụng phong cách này mà không áp dụng phong cách kia....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
QUẢN LÝ THEO TÌNH HUỐNG NGHE THUAT LANH DAO CFVG B UỔI 5 : QUẢN LÝ THEO TÌNH HUỐNG Phần 1 PHONG CÁCH QUẢN LÝ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO Mối quan hệ + X HỘI TIN TIẾN ĐỂ MẶC NH CHUYN MƠN + - - Công việc Phong cách này phụ thuộc : - Nền giáo dục, văn hóa của người lãnh đạo. - Chuyên môn được học. - Cá tính. PHONG CÁCH QUẢN LÝ THEO TÌNH HUỐNG - Công việc - Mối quan hệ - Ngữ cảnh ⇒ Điều chỉnh phong cách quản lý sao cho phù hợp với động cơ và kỹ năng của nhân viên. 1 NGHE THUAT LANH DAO CFVG + Phong cách quản lý Biết làm Biết làm Năng lực 3) Tham gia 4) Ủy quyền Muốn làm nhưng Muốn làm không Đặt điều kiện cần điều kiện Không biết làm Không biết làm 1) Chỉ đạo 2) Động viên Không muốn làm Rất muốn làm - + - Động cơ (1) : Chỉ thị rỏ ràng, kiểm tra sát → Thường độc tài. (2) : Huấn luyện, đào tạo. (3) : Thỏa thuận → giao trách nhiệm (4) : 2 NGHE THUAT LANH DAO CFVG SƠ ĐỒ CÁC PHONG CÁCH QUẢN LÝ TÍNH QUAN HỆ CAO TÍNH TỔ CHỨC THẤP TÍNH TỔ CHỨC CAO G h M c IA A g cá TH hon C P TÁ P HỢ M H IỆ C Á NH TR V ch N IÊ NG cá O IA Ộ g Đ hon 3 G M P U h ỀN Q các 2 M 4 Y M Y g Ủ on ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
QUẢN LÝ THEO TÌNH HUỐNG NGHE THUAT LANH DAO CFVG B UỔI 5 : QUẢN LÝ THEO TÌNH HUỐNG Phần 1 PHONG CÁCH QUẢN LÝ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO Mối quan hệ + X HỘI TIN TIẾN ĐỂ MẶC NH CHUYN MƠN + - - Công việc Phong cách này phụ thuộc : - Nền giáo dục, văn hóa của người lãnh đạo. - Chuyên môn được học. - Cá tính. PHONG CÁCH QUẢN LÝ THEO TÌNH HUỐNG - Công việc - Mối quan hệ - Ngữ cảnh ⇒ Điều chỉnh phong cách quản lý sao cho phù hợp với động cơ và kỹ năng của nhân viên. 1 NGHE THUAT LANH DAO CFVG + Phong cách quản lý Biết làm Biết làm Năng lực 3) Tham gia 4) Ủy quyền Muốn làm nhưng Muốn làm không Đặt điều kiện cần điều kiện Không biết làm Không biết làm 1) Chỉ đạo 2) Động viên Không muốn làm Rất muốn làm - + - Động cơ (1) : Chỉ thị rỏ ràng, kiểm tra sát → Thường độc tài. (2) : Huấn luyện, đào tạo. (3) : Thỏa thuận → giao trách nhiệm (4) : 2 NGHE THUAT LANH DAO CFVG SƠ ĐỒ CÁC PHONG CÁCH QUẢN LÝ TÍNH QUAN HỆ CAO TÍNH TỔ CHỨC THẤP TÍNH TỔ CHỨC CAO G h M c IA A g cá TH hon C P TÁ P HỢ M H IỆ C Á NH TR V ch N IÊ NG cá O IA Ộ g Đ hon 3 G M P U h ỀN Q các 2 M 4 Y M Y g Ủ on ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh nghiệm lãnh đạo phương pháp lãnh đạo phong cách lãnh đạo bí quyết lãnh đạo nghệ thuật lãnhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 1
88 trang 378 0 0 -
27 trang 322 0 0
-
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 309 0 0 -
'Mẹo' vượt trội trong môi trường làm việc nhiều nam
4 trang 300 0 0 -
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - Chức năng điều khiển.
42 trang 199 0 0 -
35 trang 191 1 0
-
7 trang 161 0 0
-
Bài giảng Quản trị học ( Phùng Minh Đức) - Chương 9 Phong cách lãnh đạo
28 trang 99 0 0 -
Phong cách lãnh đạo của Ban Chấp hành Công đoàn Viên chức cấp tỉnh – nghiên cứu tại tỉnh Vĩnh Phúc
15 trang 84 0 0 -
Tài liệu môn học kỹ năng mềm: Kỹ năng lãnh đạo
32 trang 81 0 0