Danh mục

QUẢN LÝ THEO TÌNH HUỐNG

Số trang: 29      Loại file: doc      Dung lượng: 254.50 KB      Lượt xem: 20      Lượt tải: 0    
Jamona

Phí tải xuống: 13,000 VND Tải xuống file đầy đủ (29 trang) 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Phần 2 ÁP DỤNG MỘT PHONG CÁCH QUẢN LÝ CÓ HIỆU QUẢ Ta có thể định nghĩa phong cách quản lý như là cách thức mà một người phụ trách một đơn vị áp đặt quyền hành của mình đối với nhân viên để đạt được những kết quả mong muốn. Đương nhiên là có nhiều phong cách quản lý khác nhau, nhưng trước khi đề cập đến vấn đề này, chúng ta cần phải hiểu rõ nguyên nhân tại sao một nhà quản lý lại áp dụng phong cách này mà không áp dụng phong cách kia....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
QUẢN LÝ THEO TÌNH HUỐNG NGHE THUAT LANH DAO CFVG B UỔI 5 : QUẢN LÝ THEO TÌNH HUỐNG Phần 1 PHONG CÁCH QUẢN LÝ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO Mối quan hệ + X HỘI TIN TIẾN ĐỂ MẶC NH CHUYN MƠN + - - Công việc Phong cách này phụ thuộc : - Nền giáo dục, văn hóa của người lãnh đạo. - Chuyên môn được học. - Cá tính. PHONG CÁCH QUẢN LÝ THEO TÌNH HUỐNG - Công việc - Mối quan hệ - Ngữ cảnh ⇒ Điều chỉnh phong cách quản lý sao cho phù hợp với động cơ và kỹ năng của nhân viên. 1 NGHE THUAT LANH DAO CFVG + Phong cách quản lý Biết làm Biết làm Năng lực 3) Tham gia 4) Ủy quyền Muốn làm nhưng Muốn làm không Đặt điều kiện cần điều kiện Không biết làm Không biết làm 1) Chỉ đạo 2) Động viên Không muốn làm Rất muốn làm - + - Động cơ (1) : Chỉ thị rỏ ràng, kiểm tra sát → Thường độc tài. (2) : Huấn luyện, đào tạo. (3) : Thỏa thuận → giao trách nhiệm (4) : 2 NGHE THUAT LANH DAO CFVG SƠ ĐỒ CÁC PHONG CÁCH QUẢN LÝ TÍNH QUAN HỆ CAO TÍNH TỔ CHỨC THẤP TÍNH TỔ CHỨC CAO G h M c IA A g cá TH hon C P TÁ P HỢ M H IỆ C Á NH TR V ch N IÊ NG cá O IA Ộ g Đ hon 3 G M P U h ỀN Q các 2 M 4 Y M Y g Ủ on ...

Tài liệu được xem nhiều: