Quản lý tính liên tục trong kinh doanh

Kế hoạch đảm bảo tính liên tục trong kinhdoanh là mục tiêu kinh doanh liên quanđến năng lực của một công ty nhằm duy trìcác chức năng kinh doanh quan trọngtrong trường hợp xảy ra sự cố không lườngtrước. Đây có thể coi là một phát hiện quan trọng khi thực hiện việc nghiên cứu về các cá nhân thành đạt. Khi đã đặt ra mục tiêu cụ thể cho bản thân và lập kế hoạch thực hiện, bạn thường có.........
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản lý tính liên tục trong kinh doanhQuản lý tính liên tục trong kinh doanhCác giải pháp khách hàng của Sun Hermeet SinghNêu vấn đề Chúng tôi làm gián đoạn các hoạt động kinh doanh thường lệ của bạn bằng những sự cố dịch vụ sauÁp lực Yêu cầu về tính liên tục trong kinh doanh sau sự kiện 9.11 Tăng số lượng yêu cầu cần tuân thủ luật pháp (GLBA) Tín dụng, Kiểm toán Bảo hiểm Tranh chấp pháp lý VV....“Thảm hoạ” là gì?Một thảm hoạ là một tai họa bất ngờ gâythiệt hại lớn.Một thảm họa là một sự kiện:gây ra sự tê liệt ở một bộ phận của một tổ chứclàm cho nó không thể cung cấp các chức năngkinh doanh quan trọng trong một khoảng thờigian định trướcKhoảng thời gian khi một tổ chức quyết địnhdừng hoạt động bình thường để phản ứng vàtập dượt kế hoạch khắc phục thảm họa của nó.Các thuật ngữ tương đương: Gián đoạn kinhdoanh, Ngừng hoạt động, Tai ương. 8Cái gì có thể gây ra “Thảm hoạ”? Các hiện tượng tự nhiên 10Cái gì có thể gây ra “Thảm hoạ”? Các hiện tượng tự nhiên 11Cái gì có thể gây ra “Thảm hoạ”? Các hiện tượng tự nhiên 12Cái gì có thể gây ra “Thảm hoạ”? Do con người 13Cái gì có thể gây ra “Thảm hoạ”? Các nguyên nhân kỹthuật 14Ảnh hưởng do gián đoạn kinh doanh Tài chính Môi trường Khách hàng Hoạt động Quan hệ xã hội Nhân sự Pháp lý Các nguồn lực khác Quy địnhẢnh hưởng của thảm hoạ Ngành Công nghiệp Thất thu Thất thu trên mỗi giờ trong một giờ làm việc của nhân viên Năng lượng $2,817,000 $589 Viễn thông $2,066,000 $187 Chế tạo máy $1,610,000 $134 Tài chính $1,495,000 $1,079 Công nghệ thông tin $1,344,000 $184 Bảo hiểm $1,202,000 $370 Bán lẻ $1,107,000 $244 Dược $1,082,000 $167 Hoá chất $704,000 $194 Vận tải $668,000 $107 Dịch vụ công cộng $643,000 $142 Y tế $636,000 $142 Truyền thông $340,432 $119Khi nào công ty của bạn gặp rủi ro?? ●Trong vòng 1 giờ đầu tiên 4% Sau 1 giờ ● 3% ●Sau 4 giờ 9% ●Sau 72 giờ Sau 8 giờ ● 40% 8% ● Sau 24 giờ 15% ●Sau 48 giờ 21% Nguồn: “2001 Cost of Downtime”, survey by Eagle Rock Alliance, LTD.Phương pháp luận • Chúng tôi đang sử dụng phương pháp luận của Viện khắc phục thảm hoạ quốc tế (DRI International). • Được công nhận trên phạm vi toàn cầu và là công ty hàng đầu trong lĩnh vực này. • 10 lĩnh vực chuyên môn khác nhau. www.drii.orgPhương pháp luận 10 lĩnh vực chuyên môn bao gồm: • Khởi động và quản lý dự án • Đánh giá và điều khiển rủi ro • Phân tích ảnh hưởng kinh doanh • Phát triển các chiến lược đảm bảo tính liên tục trong kinh doanh • Phản ứng và hành động cấp cứu • Phát triển và thực hiện các kế hoạch đảm bảo tính liên tục trong kinh doanh • Giáo dục nhận thức và các chương trình đào tạo • Duy trì và luyện tập các kế hoạch đảm bảo tính liên tục trong kinh doanh • Quan hệ xã hội và phối hợp khắc phục khủng hoảng • Phối hợp với các nhà quản lýTính liên tục trong kinh doanh là gì? Kế hoạch đảm bảo tính liên tục trong kinh doanh là mục tiêu kinh doanh liên quan đến năng lực của một công ty nhằm duy trì các chức năng kinh doanh quan trọng trong trường hợp xảy ra sự cố không lường trước. Kế hoạch khắc phục thảm hoạ chính là những nhiệm vụ cụ thể do một tổ chức thực hiện trong trường hợp gặp sự cố. Phân tích ảnh hưởng kinh doanh chỉ ra và phân cấp ưu tiên những yêu cầu tối thiểu về đảm bảo tính liên tục trong kinh doanh nhằm duy trì hoạt động khi gặp phải một mức độ gián đoạn nhất định. 16Kế hoạch đảm bảo tính liên tục trong kinh doanhLập kế hoạch đảm bảo tính liêntục trong kinh doanh là gì? Dự đoán những trường hợp khẩn cấp cóthể ảnh hưởng đến hoạt động của công ty,đến nhân viên và tổng lợi nhuận của bạn. Đảm bảo rằng công ty của bạn có khảnăng phản ứng trước bất kỳ tình huống khẩncấp nào ở một tư thế đã được luyện tậptrước. Đảm bảo rằng công ty của bạn - hay tốithiểu là những bộ phận quan trọng của côngty - vẫn có thể tiếp tục hoạct động ngay cảkhi sự cố xảy ra. 16Quá trình lập kế hoạch • Mục tiêu: Lập kế ...