Quản trị doanh nghiệp

Điều khiển là một trong các chức năngchung của quản trị liên quan tới cáchoạt động hướng dẫn, đào tạo, đônđốc, động viên và thúc đẩy nhữngthành viên trong tổ chức làm việc vớihiệu quả cao để đạt được mục tiêu đãđề ra của tổ chức đó.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản trị doanh nghiệp BÁOCÁONHÓM3I. Khái niệm và các yêu cầu Khái niệm: Điều khiển là một trong các chức năng chung của quản trị liên quan tới các hoạt động hướng dẫn, đào tạo, đôn đốc, động viên và thúc đẩy những thành viên trong tổ chức làm việc với hiệu quả cao để đạt được mục tiêu đã đề ra của tổ chức đó.Nhà quản trị phải đáp ứng các yêucầu:Khái niệm: tuyển dụng nhân viên cónghĩa là tìm một con người phù hợp đểgiao phó một chức vụ đang trốngThực hiền bằng hai cách: •Tuyển dụng bên ngoài. •Điều động bên trong.Nguồn lao độngKếtquảcủaviệclàmbảngphântíchcôngviệclà bảngmôtảcôngviệc,gồmcácnộidung: Sốlượnglaođộngcầnthiếtvàvịtrícủacôngviệc đótrongdoanhnghiệp. Tênvàchứcdanhcủacấpchỉhuytrựctiếp. Côngcụvàtrangbịcầnthiếtđểlàmviệc. Hệthốngthunhậnvàchuyểngiaothôngtin. Mứclươngvàthờilượnglàmviệc. (Đólànộidungchungchotấtcảcácchứcdanh) Cácnộidungphảithựchiệnthườngxuyênvà khôngthườngxuyên. Cácyêucầuphảicóvềtrìnhđộgiáodụcvàkinh nghiệm. Cácyêucầuphảicótácphongvàtháiđộ. Hệthốngthăngcấpvàthuyênchuyểnđốivới côngviệc. Cácthôngtinkhácvàghichúkhácvềchứcdanh. Khái niệm : là một loạt các hoạt động nhằm xác định ứng viên nào hội đủ các yêu cầu mà công việc đòi hỏi. Các rào cản nên được bố trí như thế nào? Ai sẽ là người chịu trách nhiệm kiểm tra các ứng viên? Thế nào là hệ thống chọn lựa tốt? Hệ thống rào cản.1) Người chịu trách nhiệm.2) Một thủ tục tuyển lựa tốt.3) Trắc nghiệm thực hiện mô phỏng.4) Phỏng vấn.5) Điều tra về quá trình đào tạo.6) Khâu này dùng để hướng dẫn nhân viên mới được thu nhận nhằm làm cho họ quen với công việc, đơn vị hay tổ chức nói chung, hiểu rõ hơn trách nhiệm và nhiệm vụ mới, điều chỉnh lại những hiểu biết và mong đợi không thực tế, để cho họ biết được mục tiêu lịch sử, triết lý, thể thức điều lệ của tổ chức. Sự phát triển nghề nghiệp chủ yếu làsự chuẩn bị của quản trị đối với nhữngbiến động sẽ tới, bằng cách làm khảnăng và nguyện vọng của tác nhân phùhợp với nhu cầu của tổ chức