Quản trị kênh phân phối: Thiết kế kênh phân phối
Số trang: 24
Loại file: ppt
Dung lượng: 4.00 KB
Lượt xem: 66
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu của kênh được xác định bằng chỉ tiêu mức độ đảm bảo dịch vụ. Trong điều kiện cạnh tranh, các thành phần của kênh phải sắp xếp các nhiệm vụ chức năng của mình để giảm đến mức tối thiểu tổng chi phí của kênh mà vẫn đảm bảo mức dịch vụ mong muốn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản trị kênh phân phối: Thiết kế kênh phân phốiChuyênđề2 Thiếtkếkênhphânphối Mụctiêu Tạisaocầnphảithiếtkếkênhphânphối? Nắmvữngquitrìnhthiếtkếkênhphânphối. Ápdụngđểthiếtkếkênhphânphốitạidoanh nghiệpcủabạn.Quitrìnhthiếtkếkênhphânphối 1.Phântíchnhucầu 2.Mụctiêu&ràngbuộc 3.Nhữngphươngánchính 4.Đánhgiácácphươngán 5.Quyếtđịnhphươngán 6.Tiếpcận&kýhợpđồng 7.Theodõi&đánhgiáPhântíchnhucầukháchhàng Xácđịnhthịtrườngmới màbạnmuốnthâmnhập hoặcsảnphẩmmớimuốn tungra Xácđịnhnhucầukhách hàngđốivớikênhphân phối Mứcdộđảmbảodịchvụ Quimôlôhàng Quimôlôhàng Th Thờờigianch ờđ igianchờ ợii đợMMứ ứcđ cđộộđ đảảm mbbảảod odịịchv chvụụ Đ Địịađi ađiểểmthu mthuậậnti ntiệệnn SSảảnph nphẩẩmđad mđadạạng ng D Dịịchv chvụụh ỗtr hỗ trợ ợXâydựngnhữngmụctiêu&những ràngbuộc Mụctiêucủakênhđượcxác địnhbằngchỉtiêumứcđộđảm bảodịchvụ. Trongđiềukiệncạnhtranh, cácthànhphầncủakênhphải sắpxếpcácnhiệmvụchức năngcủamìnhđểgiảmđến mứctốithiểutổngchiphícủa kênhmàvẫnđảmbảomức dịchvụmongmuốn. Nhữngràngbuộc Ng ườitiêudùng Ngườ itiêudùng SSảảnph nphẩẩm m Trunggianphânph TrunggianphânphốốiiNh Nhữững ng CCạạnhtranh nhtranhyyếếut utốốph phảảicânnh icânnhắắcc Côngty Côngtykhithi khithiếếtk tkếếkênhphânph kênhphânphốốii Môitr ườngkinhdoanh Môitrườ ngkinhdoanh Xácđịnhnhữngphươngáncủakênh phânphối Kênhtr Kênhtrựựcti ctiếếpp Kênhgiánti KênhgiántiếếppCácph ươngCácphươ ng Kênhh Kênhhỗỗnh nhợợpp ánchính ánchính HHệệth thốống ng marketingd marketingdọọcc HHệệth thốống ng marketingngang marketingngang Kênhphânphốitrựctiếp NhàsảnxuấtBánhàng Bánhàng Bánhàng Bánhàng Cửahàngtrựctiếp quamạng quathư quađ.thoại côngty NgườitiêudùngKênhphânphốigiántiếp Nhàsảnxuất Nhàmôigiới Đạidiệnth.mại Nhàbuônsỉ Ngườibánlẻ Ngườitiêudùng KênhphânphốihỗnhợpKếthợpgiữakênhtrựctiếpvàkênhgiántiếpđểthỏamãnnhữngnhucầucủacácthịtrườngmụctiêukhácnhau.Cóbalợiích: Giatăngmứcđộbaophủthịtrường Giảmchiphígiaonhậnchocáckháchhàng hiệnhữu Tăngcườngbánhàngtheonhucầuriêng Hệthốngmarketingdọc(VMS)Nhàsảnxuất,nhàbuônsỉvàngườibánlẻhoạtđộngnhưmộtthểthốngnhất.Mộtthànhviênnàylàchủsởhữucủacácthànhviênkhác,hoặctraochohọđộcquyềnkinhtiêu,hoặccóquyềnlựcmạnhđếnnổicácthànhviênkiaphảihợptác.Nổilênnhưmộtnỗlựcđểkiểmsoátmâuthuẫntrongkênh. HệthốngmarketingngangHaihaynhiềucôngtyởcùngmộtcấphợplạivớinhauđểkhaithácmộtcơhộimarketingmớixuấthiện.Trêncơsởtạmthờihaylâudài.Cóthểhìnhthànhcáccôngtyliêndoanh.Nhữngyếutốcầnphảixemxétkhixác địnhcácphươngán Cáclo ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quản trị kênh phân phối: Thiết kế kênh phân phốiChuyênđề2 Thiếtkếkênhphânphối Mụctiêu Tạisaocầnphảithiếtkếkênhphânphối? Nắmvữngquitrìnhthiếtkếkênhphânphối. Ápdụngđểthiếtkếkênhphânphốitạidoanh nghiệpcủabạn.Quitrìnhthiếtkếkênhphânphối 1.Phântíchnhucầu 2.Mụctiêu&ràngbuộc 3.Nhữngphươngánchính 4.Đánhgiácácphươngán 5.Quyếtđịnhphươngán 6.Tiếpcận&kýhợpđồng 7.Theodõi&đánhgiáPhântíchnhucầukháchhàng Xácđịnhthịtrườngmới màbạnmuốnthâmnhập hoặcsảnphẩmmớimuốn tungra Xácđịnhnhucầukhách hàngđốivớikênhphân phối Mứcdộđảmbảodịchvụ Quimôlôhàng Quimôlôhàng Th Thờờigianch ờđ igianchờ ợii đợMMứ ứcđ cđộộđ đảảm mbbảảod odịịchv chvụụ Đ Địịađi ađiểểmthu mthuậậnti ntiệệnn SSảảnph nphẩẩmđad mđadạạng ng D Dịịchv chvụụh ỗtr hỗ trợ ợXâydựngnhữngmụctiêu&những ràngbuộc Mụctiêucủakênhđượcxác địnhbằngchỉtiêumứcđộđảm bảodịchvụ. Trongđiềukiệncạnhtranh, cácthànhphầncủakênhphải sắpxếpcácnhiệmvụchức năngcủamìnhđểgiảmđến mứctốithiểutổngchiphícủa kênhmàvẫnđảmbảomức dịchvụmongmuốn. Nhữngràngbuộc Ng ườitiêudùng Ngườ itiêudùng SSảảnph nphẩẩm m Trunggianphânph TrunggianphânphốốiiNh Nhữững ng CCạạnhtranh nhtranhyyếếut utốốph phảảicânnh icânnhắắcc Côngty Côngtykhithi khithiếếtk tkếếkênhphânph kênhphânphốốii Môitr ườngkinhdoanh Môitrườ ngkinhdoanh Xácđịnhnhữngphươngáncủakênh phânphối Kênhtr Kênhtrựựcti ctiếếpp Kênhgiánti KênhgiántiếếppCácph ươngCácphươ ng Kênhh Kênhhỗỗnh nhợợpp ánchính ánchính HHệệth thốống ng marketingd marketingdọọcc HHệệth thốống ng marketingngang marketingngang Kênhphânphốitrựctiếp NhàsảnxuấtBánhàng Bánhàng Bánhàng Bánhàng Cửahàngtrựctiếp quamạng quathư quađ.thoại côngty NgườitiêudùngKênhphânphốigiántiếp Nhàsảnxuất Nhàmôigiới Đạidiệnth.mại Nhàbuônsỉ Ngườibánlẻ Ngườitiêudùng KênhphânphốihỗnhợpKếthợpgiữakênhtrựctiếpvàkênhgiántiếpđểthỏamãnnhữngnhucầucủacácthịtrườngmụctiêukhácnhau.Cóbalợiích: Giatăngmứcđộbaophủthịtrường Giảmchiphígiaonhậnchocáckháchhàng hiệnhữu Tăngcườngbánhàngtheonhucầuriêng Hệthốngmarketingdọc(VMS)Nhàsảnxuất,nhàbuônsỉvàngườibánlẻhoạtđộngnhưmộtthểthốngnhất.Mộtthànhviênnàylàchủsởhữucủacácthànhviênkhác,hoặctraochohọđộcquyềnkinhtiêu,hoặccóquyềnlựcmạnhđếnnổicácthànhviênkiaphảihợptác.Nổilênnhưmộtnỗlựcđểkiểmsoátmâuthuẫntrongkênh. HệthốngmarketingngangHaihaynhiềucôngtyởcùngmộtcấphợplạivớinhauđểkhaithácmộtcơhộimarketingmớixuấthiện.Trêncơsởtạmthờihaylâudài.Cóthểhìnhthànhcáccôngtyliêndoanh.Nhữngyếutốcầnphảixemxétkhixác địnhcácphươngán Cáclo ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Thiết kế kênh phân phối Mục tiêu kinh doanh Chỉ tiêu dịch vụ Điều kiện cạnh tranh Nhu cầu khách hàng Phân tích nhu cầu khách hàng Xác định nhu cầu khách hàng Mức độ đảm bảo dịch vụ Môi trường kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
45 trang 488 3 0
-
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 322 0 0 -
Những thách thức đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Việt Nam và giải pháp khắc phục
13 trang 122 0 0 -
Tiểu luận: Văn hóa kinh doanh công ty Vinamilk
25 trang 101 0 0 -
Luận văn tốt nghiệp: Tình hình tài chính của Công ty TNHH Yusen Logistics Việt Nam
82 trang 99 1 0 -
Tiểu luận Marketing căn bản: Phân tích marketing MIX của sản phẩm son dưỡng Công ty HA
42 trang 92 0 0 -
Tiểu luận môn học Quản trị dự án đầu tư: Lập dự án xây dựng quán Cà phê sinh viên Cội Nguồn
22 trang 87 0 0 -
40 trang 84 0 0
-
Bài Luận Đề Tài: QUẢN TRỊ DỊCH VỤ RẠP CHIẾU PHIM GALAXY
16 trang 63 0 0 -
Tiểu luận môn Môi trường kinh doanh
18 trang 60 0 0