QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_CHƯƠNG 6: GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ

Giới thiệu về hệ thống đãi ngộ Giớ thiệ thố ngộ Các yếu tố ảnh hưởng hưở Thiết kế cấu trúc hệ thống tiền lương và Thiế trú thố tiề phương pháp định giá công việc phá giá việ Các hình thức trả lương thứ trả Phúc lợi dành cho nhân viên Phú.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_CHƯƠNG 6: GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ Nội dung của chương: Giới thiệu về hệ thống đãi ngộ CHƯƠNG 6 Các yếu tố ảnh hưởng ưở QUẢN TRỊ HỆ Thiết kế cấu trúc hệ thống tiền lương và trú phương pháp định giá công việc phá giá THỐNG ĐÃI NGỘ Các hình thức trả lương Phúc lợi dành cho nhân viên Phú Ngô Quý Nhâm – ĐH Ngoại Thương I. GIỚI THIỆU VỀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ #2: Các hình thức đãi ngộ: #1: Định nghĩa Đãi ngộ trực tiếp – Lương, thưởng ng, ưở ... đãi ngộ là một chức năng của QTNS có liên ... đãi ngộ về mặt tài chính dưới dạng lương, chí ướ ng, quan đến tất cả các hình thức thưởng mà ưở thưởng, tiền hoa hồng ưở ng, nhân viên nhận được do họ thực hiện các đượ Đãi ngộ gián tiếp - phúc lợi: giá phú nhiệm vụ của tổ chức ...tất cả đãi ngộ về mặt tài chính không thuộc về ...t chí đãi ngộ trực tiếp như tiền lễ tết, các loại bảo hiểm... #3: Mục tiêu của hệ thống đãi ngộ: #4: Đãi ngộ và động cơ: Đủ (adequate): Hệ thống đãi ngộ và sự thoả mãn của ... đáp ứng yêu cầu tối thiểu của chính phủ, công đoàn và quản lý chí oà nhân viên Công bằng (equitable): ... gắn với nỗ lực, khả năng, trình độ ng, trì Sự thoả mãn: thích hoặc không thích mãn: thí thí Cân đối (balanced): Xem “Thuyết công bằng” : nội bộ và bên ngoài ng” ngoà ... tổng quỹ lương thưởng hợp lý ưở Hệ thống đãi ngộ và thành tích của nhân thà Hiệu quả chi phí (Cost-effective): phí (Cost- viên ... không vượt quá khả năng của doanh nghiệp ượ quá Đảm bảo cuộc sống (Secure): Nếu trả lương gắn với thành tích, nhân viên sẽ cố thà ch, ... đáp ứng nhu cầu tối thiểu gắng nâng cao chất lượng và số lượng công việc ượ ượ Tạo ra sự khuyến khích (Incentive Providing): khí Thuyết kỳ vọng ...khuyến khích làm việc có hiệu quả và năng suất ...khuy khí Chấp nhận được đối với nhân viên (acceptable) đượ next ...nhân viên hiểu hệ thống và cảm thấy hợp lý ...nhân 1 II. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÁ ƯỞ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ... ƯỞ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ # 2: CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG DOANH NGHIỆP: CÁ #1: CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI DOANH NGHIỆP: CÁ NGOÀ Quỹ lương và phúc lợi (labor buget) phú buget) Ảnh hưởng của chính phủ ưở chí ...