QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ KHỦNG HOẢNG TRONG QUẢN LÝ KINH TẾ

4.2.1. Khái niệm: Đổ vỡ hệ thống là tình trạng sụp đổ của một hệ thống khi nó không có khả năng duy trì, bảo vệ được hệ thống và mọi thành viên của nó. Tình trạng đổ vỡ hệ thống là tình trạng tồi tệ nhất với mỗi hệ thống mà người ta dù muốn duy trì nó nhưng cũng không thể được (được gọi là đổ vỡ thụ động); hoặc đó là tình trạng hệ thống đã hoàn thành sứ mạng của mình khi thấy không cần thiết pải duy trì nữa (gọi là đổ vỡ chủ động).......
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ KHỦNG HOẢNG TRONG QUẢN LÝ KINH TẾ QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG QUẢN LÝ KINH TẾ 1. Khái niệm: Rủi ro (Risk) trong kinh tế là những tác hại bất thường xẩy ra màcác hệ thống không thế lường trước nhưng phải chấp nhận để xử lý. 2. Nguyên nhân của các rủi ro. 2.1 Nguyên nhân chủ quan. Các rủi ro yếu tố chủ quan của các hệ thống kinh tế (doanh nghiệp, nhà nước) lànhững rủi ro mà lẽ phần lớn người ta có thể ngăn ngừa nếu biết lo liệu trước đó là: - Do các hành vi xấu của đội ngũ cán bộ lãnh đạo và quản lý gây ra (tham nhũnglộng hành, ác ý, thiển cận không biết nhìn xa trông rộng chủ quan sai trái, mạo hiểmthiết luận cứ khoa học..vv) - Do sự thiếu đồng thuận (chủ quan hoặc khách quan) trong nội bộ những ngườilao động các thành viên của hệ thống xung đột tạo ra. (Mâu thuẫn lợi ích, tệ nạn xãhội vv…) 2.2 Nguyên nhân khách quan Do sự phản ứng của các hệ thống khác về sự không đồng thuận trong quá trìnhphát triển (cạnh tranh, đố kỵ, lo ngại hiểu lầm, đối lập quyền lợi và ý thức hệ, thái độbất trường của các nhân vật lãnh đạo và quản lý của các hệ thống khác, bị hệ thốngkhác lừa đảo vv..) Do thiên nhiên và sự hành động không gặp may mắn của con người gây ra (độngđất bão lụt, núi lửa ô nhiễm môi trường, rò rỉ nhà máy điện nguyên tử, tai nạn laođộng, bố trí nhầm cán bộ quản lý, gặp kẻ bất thường trong quan hệ vv..) 3. Phương pháp xử lý rủi ro. 3.1 Khái niệm: Các phương pháp xử lý rủi ro trong kinh tế là tổng thể các cáchthức, các biện pháp có thể có chủ thể quản lý kinh tế loại bỏ hoặc hạn chế tới mứcthấp nhất các tác hại của rủi ro. 3. 2 Phương pháp 3.2.1 Phương pháp loại bớt nguyên nhân. Đây là phương pháp xử lý rủi ro chủđộng và tích cực, bằng cách loại bỏ tối đa các nguyên nhân gây ra rủi ro mà hệ thốngcó thể tránh được đó là: - Thứ nhất, hệ thống phải có được đường lối, chủ trương chiến lược phát triểnđúng đắn, quy tụ được mọi người trong hệ thống tăng cường tính đồng thuận. - Thứ hai, người lãnh đạo phải thực sự có uy tín và làm việc có hiệu quả cao.Đồng thời có một ê kíp quản lý thích hợp. - Thứ ba, sự tranh chấp quyền lợi giữa các thành viên ở mức thấp nhất, mỗingười đều có cơ hội phát triển tốt. 3.2.2 Phương pháp san sẻ rủi ro chủ động, hay còn gọi là phương pháp xác suấtthống kê toán, sử dụng kỳ vọng toán học để tính thời hạn trung bình sẽ xẩy ra các rủiro sau đó thành lập một quỹ bảo hiểm để xử lý dần dần. Chẳng hạn, trong vòng n năm thường xẩy ra m lần rủi ro mỗi lần rủi ro gây rahai giá trị đơn vị tiền tệ thì căn cứ vào dự đoán xác xuất mức độ thành công tổng cáchoạt động kinh tế hàng năm là Pj ( j= 1 + n) chủ thể quản lý phải dành ra một khoảntiền tương tự mỗi năm để khắc phục rủi ro là:Trong đó:A là lượng tích luỹ chống rủi ro của chu kỳ trước chuyển sang.Phương pháp san sẻ rủi ro chủ động ở phạm vi quốc gia đó là phương pháp thành lậpcác quỹ dự phòng Nhà nước (ngoại tệ, vật tư, thiết bị vv..) còn ở phạm vi doanhnghiệp, cá nhân, đó là phương pháp tham gia vào các hoạt động bảo hiểm. 3.2.3. Phương pháp san sẻ rủi do cộng đồng: đó là phương pháp sử lý rủi robằng việc tham gia vào hoạt động phòng ngừa chung của nhiều hệ thống thành mộtnhóm (giữa các quốc gia giữa các tập đoàn kinh tế, giữa các doanh nghiệp) mỗi hệthống kinh tế căn cứ vào các cam kết của mình, phải có nghĩa vụ hàng năm trích mộtkhoản thu nhập của hệ thống mình vào quỹ chung của nhóm và hệ thống nào trongnhóm sẩy ra rủi ro thì các hệ thống khác phải theo nghĩa vụ mà đóng góp để giảiquyết. 3.2.4. Phương pháp chấp nhận rủi ro: đó là phương pháp xử lý rủi ro bằng cáchchấp nhận rủi ro (trường hợp bất khả kháng). Sau khi đã huy động tất cả các phươngpháp đối phó đã nêu ở trên mà vẫn còn có một phần lớn hậu quả rủi ro không thểkhắc phục nổi, thì hệ thống buộc phải thu nhỏ mục tiêu đang thực hiện lại (giảm bớtgiá trị thu nhận, hoặc kéo dài thêm thực hiện mục đích cần đạt). 4. Các rủi ro trong kinh tế cần chú ý. 4.1 Xung đột trong hệ thống. 4.1.1 Xung đột theo cách hiểu thông thường là sự khác biệt tâm lý (quan điểmnếp nghĩ, lợi ích, thói quen) và dẫn tới hành vi cản trở, tiêu diệt hoặc làm cho nhaumất hết hiệu lực giữa các bên tham gia xung đột. Xung đột là hiện tượng khác phổ biến và thường gây ra trong mỗi tổ chức (hoặcgiữa tổ chức này với tổ chức kia), nó phải có hai hoặc nhiều chủ thể tham sự, xungđột có thể diễn ra ở các mức độ gay gắt khác nhau. - Sự cạnh tranh khi hai chủ thể trong hệ thống tìm cách chứng tỏ mình có tầmquan trọng. Cạnh tranh là một trong các động lực thúc đẩy con người trong hệ thốnghoạt động tích cực, nhưng nó không được vượt quá ranh giới chuẩn mực của hệthống. vì nếu xảy ra như vậy sẽ dễ đưa hệ thống tới chỗ đổ vỡ (phá sản) Sự chống đối, khi hai chủ thể trong hệ thống tìm cách ngăn trở nhau thực hiệnphần nhiệm vụ của mình. Đây là hiện tượng xung ...