Quy luật làm việc nhóm
Số trang: 6
Loại file: pdf
Dung lượng: 143.28 KB
Lượt xem: 19
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Làm việc nhóm mà cũng có quy luật sao? Chắc bạn sẽ hỏi như vậy khi đọc thấy tiêu đề của bạn viết này. Câu trả lời là: Làm việc nhóm cũng có quy luật và nếu thuận thao quy luật thì thành công cũng chắc chắn sẽ đón chờ bạn phía trước. 1. Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình.2. Quy luật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao.3. Quy luật chuỗi: Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quy luật làm việc nhóm Quy luật làm việc nhómLàm việc nhóm mà cũng có quy luật sao? Chắc bạn sẽ hỏi như vậy khi đọcthấy tiêu đề của bạn viết này. Câu trả lời là: Làm việc nhóm cũng có quy luậtvà nếu thuận thao quy luật thì thành công cũng chắc chắn sẽ đón chờ bạnphía trước.1. Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình.2. Quy luật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theonhóm càng cao.3. Quy luật chuỗi: Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu như có một liênkết yếu nào đó.4. Quy luật xúc tác: Những nhóm làm việc thành công có những cá nhân cóthể thay đổi mọi thứ.5. Quy luật tầm nhìn: Tầm nhìn giúp cho mọi thành viên có phương hướnghoạt động và sự tự tin.6. Quy luật về lòng tin: Những người cùng làm việc trong nhóm phải tintuởng lẫn nhau khi làm việc.7. Quy luật chi phí: Nhóm làm việc sẽ thất bại trong việc vươn tới tiềm lựccủa mình khi thất bại trong việc trả giá.8. Quy luật vị trí: Những nhóm giỏi có tầm hiểu biết rộng.9. Quy luật giao tiếp: Sự tác động lẫn nhau kích thích hoạt động tốt hơn.10. Quy luật về sự lợi thế: Sự khác nhau giữa hai nhóm làm việc hiệu quảtương tự nhau là khả năng lãnh đạo.Nếu bạn muốn nhóm của bạn thành công, tại sao bạn không bắt đầu ngay từngày hôm nay. Đào tạo có thể là ý kiến hay vì “có học có hơn”. Nếu muốntiết kiệm thời gian và chi phí thì một hình thức học trực tuyến (Elearning).Với rất nhiều các khóa học bổ ích liên quan đến làm việc nhóm như: “Đểthành công khi làm việc nhóm”, “Phương pháp kiểm soát xung đột”, “Kỹnăng ra quyết định nhóm”…Hi vọng nhóm bạn sẽ gặt hái được nhiều thành công. Lợi ích của làm việc nhóm“Một cây làm chẳng nên nonBa cây chụm lại nên hòn núi cao”Chắc hẳn bạn không lạ lẫm với câu thành ngữ này. Nhưng đã bao giờ bạnthử ngồi suy ngẫm về câu thành ngữ đó để nhận biết được lợi ích của làmviệc nhóm. Liệu những điều dưới đây có trùng với những suy nghĩ của bạn:1. Mọi thành viên trong tổ chức sẽ càng đồng lòng hướng tới mục tiêu vàdốc sức cho thành công chung của tập thể khi họ cùng nhau xác định vàvạch ra phương pháp đạt được chúng.2. Là thành viên của một nhóm, họ có cảm giác kiểm soát được cuộc sốngcủa mình tốt hơn và không phải chịu đựng sự chuyên quyền của bất cứngười lãnh đạo nào.3. Khi các thành viên cùng góp sức giải quyết một vấn đề chung, họ học hỏiđược cách xử lý mọi nhiệm vụ đơn giản hay khó khăn; họ học hỏi từ nhữngthành viên khác và cả người lãnh đạo. Thúc đẩy quản lý theo nhóm là cáchtốt nhất để phát huy năng lực của các nhân viên.4. Hoạt động theo nhóm mang lại cơ hội cho các thành viên thoả mãn nhữngnhu cầu về bản ngã, được đón nhận và thể hiện mọi tiềm năng.5. Quản lý theo nhóm giúp phá vỡ bức tường ngăn cách, tạo sự cởi mở vàthân thiện giữa các thành viên và người lãnh đạo.6. Thông qua việc quản lý theo nhóm, các thành viên có thể học hỏi và vậndụng phong cách lãnh đạo từ cấp trên của mình. Điều đó tạo sự thống nhấtvề cách quản lý trong tổ chức.7. Hoạt động theo nhóm giúp phát huy khả năng phối hợp những bộ óc sángtạo để đưa các quyết định đúng đắn.Và còn nhiều nhiều những lợi ích khác mà tôi hay bạn chưa nghĩ ra. Tuynhiên để phát huy được tối đa những lợi ích của làm việc nhóm, các thànhviên trong nhóm cũng nên tự trang bị các kiến thức cơ bản về làm việc nhómcho mình. Có rất nhiều các lớp học đào tạo kỹ năng này từ hình thức họctrên lớp đến hình thức học trực tuyến (Elearning), bạn có thể tùy ý lựa chọn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quy luật làm việc nhóm Quy luật làm việc nhómLàm việc nhóm mà cũng có quy luật sao? Chắc bạn sẽ hỏi như vậy khi đọcthấy tiêu đề của bạn viết này. Câu trả lời là: Làm việc nhóm cũng có quy luậtvà nếu thuận thao quy luật thì thành công cũng chắc chắn sẽ đón chờ bạnphía trước.1. Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình.2. Quy luật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theonhóm càng cao.3. Quy luật chuỗi: Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu như có một liênkết yếu nào đó.4. Quy luật xúc tác: Những nhóm làm việc thành công có những cá nhân cóthể thay đổi mọi thứ.5. Quy luật tầm nhìn: Tầm nhìn giúp cho mọi thành viên có phương hướnghoạt động và sự tự tin.6. Quy luật về lòng tin: Những người cùng làm việc trong nhóm phải tintuởng lẫn nhau khi làm việc.7. Quy luật chi phí: Nhóm làm việc sẽ thất bại trong việc vươn tới tiềm lựccủa mình khi thất bại trong việc trả giá.8. Quy luật vị trí: Những nhóm giỏi có tầm hiểu biết rộng.9. Quy luật giao tiếp: Sự tác động lẫn nhau kích thích hoạt động tốt hơn.10. Quy luật về sự lợi thế: Sự khác nhau giữa hai nhóm làm việc hiệu quảtương tự nhau là khả năng lãnh đạo.Nếu bạn muốn nhóm của bạn thành công, tại sao bạn không bắt đầu ngay từngày hôm nay. Đào tạo có thể là ý kiến hay vì “có học có hơn”. Nếu muốntiết kiệm thời gian và chi phí thì một hình thức học trực tuyến (Elearning).Với rất nhiều các khóa học bổ ích liên quan đến làm việc nhóm như: “Đểthành công khi làm việc nhóm”, “Phương pháp kiểm soát xung đột”, “Kỹnăng ra quyết định nhóm”…Hi vọng nhóm bạn sẽ gặt hái được nhiều thành công. Lợi ích của làm việc nhóm“Một cây làm chẳng nên nonBa cây chụm lại nên hòn núi cao”Chắc hẳn bạn không lạ lẫm với câu thành ngữ này. Nhưng đã bao giờ bạnthử ngồi suy ngẫm về câu thành ngữ đó để nhận biết được lợi ích của làmviệc nhóm. Liệu những điều dưới đây có trùng với những suy nghĩ của bạn:1. Mọi thành viên trong tổ chức sẽ càng đồng lòng hướng tới mục tiêu vàdốc sức cho thành công chung của tập thể khi họ cùng nhau xác định vàvạch ra phương pháp đạt được chúng.2. Là thành viên của một nhóm, họ có cảm giác kiểm soát được cuộc sốngcủa mình tốt hơn và không phải chịu đựng sự chuyên quyền của bất cứngười lãnh đạo nào.3. Khi các thành viên cùng góp sức giải quyết một vấn đề chung, họ học hỏiđược cách xử lý mọi nhiệm vụ đơn giản hay khó khăn; họ học hỏi từ nhữngthành viên khác và cả người lãnh đạo. Thúc đẩy quản lý theo nhóm là cáchtốt nhất để phát huy năng lực của các nhân viên.4. Hoạt động theo nhóm mang lại cơ hội cho các thành viên thoả mãn nhữngnhu cầu về bản ngã, được đón nhận và thể hiện mọi tiềm năng.5. Quản lý theo nhóm giúp phá vỡ bức tường ngăn cách, tạo sự cởi mở vàthân thiện giữa các thành viên và người lãnh đạo.6. Thông qua việc quản lý theo nhóm, các thành viên có thể học hỏi và vậndụng phong cách lãnh đạo từ cấp trên của mình. Điều đó tạo sự thống nhấtvề cách quản lý trong tổ chức.7. Hoạt động theo nhóm giúp phát huy khả năng phối hợp những bộ óc sángtạo để đưa các quyết định đúng đắn.Và còn nhiều nhiều những lợi ích khác mà tôi hay bạn chưa nghĩ ra. Tuynhiên để phát huy được tối đa những lợi ích của làm việc nhóm, các thànhviên trong nhóm cũng nên tự trang bị các kiến thức cơ bản về làm việc nhómcho mình. Có rất nhiều các lớp học đào tạo kỹ năng này từ hình thức họctrên lớp đến hình thức học trực tuyến (Elearning), bạn có thể tùy ý lựa chọn.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kỹ năng mềm kỹ năng làm việc nhóm Quy luật làm việc nhóm tâm lý nghệ thuật sốngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kỹ năng mềm - Th.S Phạm Thị Cẩm Lệ: Phần 1
86 trang 774 13 0 -
3 trang 690 13 0
-
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 420 0 0 -
Thực trạng và biện pháp nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên trường Du lịch - Đại học Huế
11 trang 384 0 0 -
5 bước trong giải quyết xung đột với khách hàng
2 trang 306 0 0 -
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 290 0 0 -
SỰ KHÁC BIỆT GIỮA NGƯỜI VIỆT NAM VÀ NGƯỜI NHẬT
15 trang 236 0 0 -
Nghệ thuật sống - Cổ học tinh hoa
530 trang 230 0 0 -
Bộ câu hỏi kiểm tra kỹ năng giao tiếp của bạn (Có đáp án)
19 trang 224 0 0 -
11 trang 223 0 0