Quy trình lắp ráp máy tính thương hiệu Việt Nam

Xây dựng quy trình tích hợp hệ thống cụm rời rạc - cơ sở cho xây dựng công nghệ và quản lý công nghệ lắp ráp máy tính. Đề xuất quy trình lắp ráp công nghiệp bán tự động và hệ thống đánh giá chất lượng máy tính xuất xưởng
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quy trình lắp ráp máy tính thương hiệu Việt Nam ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ cÊp nhµ n−íc kc - 06 - 03 cn  Nghiªn cøu ®Ò xuÊt quy tr×nh l¾p r¸p m¸y tÝnh th−¬ng hiÖu viÖt nam  C¬ quan chñ tr×: C«ng ty CP M¸y tÝnh vµ TruyÒn th«ng ViÖt Nam §¬n vÞ thùc hiÖn: Trung t©m ChuyÓn giao c«ng nghÖ vµ §µo t¹o Hµ Néi Th¸ng 9 n¨m 2004 KC-06-03 CN Quy tr×nh l¾p r¸p M¸y tÝnh th−¬ng hiÖu ViÖt Nam néi dung PhÇn Giíi thiÖu Môc ®Ých, yªu cÇu vµ ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu PhÇn A  M« t¶ vËt lý thµnh phÈm vµ linh kiÖn l¾p r¸p M« t¶ thµnh phÈm – HÖ thèng xö lý trung t©m cña PC M« t¶ vËt lý c¸c linh kiÖn l¾p r¸p tiªu chuÈn PhÇn B  Quy tr×nh tÝch hîp hÖ thèng côm rêi r¹c (Chuyªn ®Ò 2.1) Quy tr×nh KhuyÕn nghÞ ph¹m vi øng dông vµ ®iÒu kiÖn ¸p dông Phô lôc: Giíi thiÖu mét sè h−íng dÉn Cµi ®Æt BIOS, HÖ ®iÒu hµnh vµ Kh¾c phôc sù cè PhÇn C  Quy tr×nh l¾p r¸p c«ng nghiÖp b¸n tù ®éng (Chuyªn ®Ò 2.2) Quy tr×nh KhuyÕn nghÞ ph¹m vi øng dông vµ ®iÒu kiÖn ¸p dông PhÇn D  HÖ thèng ®¸nh gi¸ chÊt l−îng m¸y tÝnh xuÊt x−ëng (Chuyªn ®Ò 2.4) HÖ thèng ®¸nh gi¸ chÊt l−îng s¶n phÈm l¾p r¸p Phô lôc: Tiªu chuÈn quèc tÕ ISO 2859-1 : 1999(E) Nhãm chuyªn ®Ò 2 KC-06-03 CN Quy tr×nh l¾p r¸p M¸y tÝnh th−¬ng hiÖu ViÖt Nam phÇn giíi thiÖu I- vÒ nhiÖm vô khoa häc c«ng nghÖ Nhãm chuyªn ®Ò “Nghiªn cøu ®Ò xuÊt Quy tr×nh c«ng nghÖ l¾p r¸p M¸y tÝnh th−¬ng hiÖu ViÖt Nam” lµ mét phÇn cña §Ò tµi nghiªn cøu khoa häc vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ cÊp Nhµ n−íc “Nghiªn cøu x©y dùng hÖ thèng tiªu chuÈn m¸y tÝnh th−¬ng hiÖu ViÖt Nam vµ c¸c gi¶i ph¸p c«ng nghÖ, thiÕt bÞ, tæ chøc triÓn khai viÖc kiÓm chuÈn trong ph¹m vi toµn quèc” m· sè KC-06- 03CN, thuéc Ch−¬ng tr×nh “øng dông c«ng nghÖ tiÒn tiÕn trong s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu vµ s¶n phÈm chñ lùc” giai ®o¹n 2001-2005, m· sè KC- 06. NhiÖm vô khoa häc c«ng nghÖ nµy xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu cÊp b¸ch hiÖn nay cña qu¶n lý nhµ n−íc ®èi víi ngµnh c«ng nghiÖp phÇn cøng m¸y tÝnh ®ang ®−îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. §Çu nh÷ng n¨m 90 cña thÕ kû tr−íc, m¸y tÝnh sö dông ë n−íc ta hÇu hÕt ®−îc nhËp khÈu tõ c¸c n−íc trong khu vùc víi nh÷ng nh·n hiÖu næi tiÕng. Tõ gi÷a nh÷ng n¨m 90, trong khu vùc xuÊt hiÖn nhiÒu nhµ s¶n xuÊt OEM s½n sµng cung cÊp PC kh«ng nh·n hiÖu hoÆc nh·n hiÖu cña kh¸ch hµng. Nh÷ng m¸y tÝnh PC gi¸ rÎ, kh«ng nh·n hiÖu ®· thuyÕt phôc ®−îc ng−êi mua trong n−íc cã kh¶ n¨ng tµi chÝnh thÊp. Theo sè liÖu ®iÒu tra cña GFK th× l−îng m¸y PC kh«ng nh·n hiÖu chiÕm tû lÖ rÊt cao trong tæng sè PC tiªu thô t¹i thÞ tr−êng ViÖt Nam (62% n¨m 1999, 63% n¨m 2000, 70% n¨m 2001, 65% n¨m 2002). Tuy vËy, tõ n¨m 2000 vµ nhÊt lµ sau khi m¸y tÝnh ®−îc ChÝnh phñ ®−a vµo danh môc c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp träng ®iÓm ®−îc Nhµ n−íc hç trî (th¸ng 2-2001), th× thùc sù cã sù bïng næ 'th−¬ng hiÖu m¸y tÝnh ViÖt Nam'. Cho ®Õn n¨m 2003 ®· cã kho¶ng 10 th−¬ng hiÖu m¸y tÝnh ViÖt Nam th−êng xuyªn cã mÆt trªn thÞ tr−êng, vµ tû lÖ tiªu thô m¸y tÝnh cã th−¬ng hiÖu ViÖt Nam ®· t¨ng dÇn tõ 9% n¨m 2000 ®Õn 17% n¨m 2002 trong tæng sè PC tiªu thô t¹i thÞ tr−êng ViÖt Nam (sè liÖu cña GFK ®¨ng trªn ThÕ giíi vi tÝnh-B, sè 29 th¸ng 3/2003). Nhãm chuyªn ®Ò 2: PhÇn Giíi thiÖu Trang 1 KC-06-03 CN Quy tr×nh l¾p r¸p M¸y tÝnh th−¬ng hiÖu ViÖt Nam Nh−ng cïng víi sù bïng næ PC kh«ng cã th−¬ng hiÖu vµ cã th−¬ng hiÖu ViÖt Nam lµ sù hçn ®én vÒ c«ng nghÖ vµ chÊt l−îng. BÊt kú doanh nghiÖp m¸y tÝnh nµo, thËm chÝ mét nhãm ng−êi nµo, víi mét c¸i vÆn vÝt lµm “c«ng cô l¾p r¸p”, mét c¸i bµn lµm “mÆt b»ng s¶n xuÊt” vµ ch¹y th«ng phÇn mÒm hÖ thèng cµi ®Æt kh«ng cã giÊy phÐp trªn m¸y lµ cã thÓ tù x−ng lµ s¶n xuÊt l¾p r¸p m¸y tÝnh víi chÊt l−îng ®¶m b¶o (!); hoÆc chØ cÇn cã mét b¨ng t¶i (line) ®Ó tæ chøc lao ®éng cña nhãm ng−êi theo d©y chuyÒn lµ ®· cã thÓ coi lµ tho¸t khái c«ng nghÖ 'tuèc n« vÝt' (!). T×nh tr¹ng m¸y tÝnh 's¶n xuÊt' trong n−íc kh«ng theo mét quy tr×nh c«ng nghÖ nµo ®−îc thõa nhËn, kh«ng theo mét ph−¬ng ph¸p thö nµo ®−îc tin cËy, mµ tïy theo ®iÒu kiÖn vµ ph−¬ng thøc kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp, dÉn ®Õn kh«ng kiÓm so¸t ®−îc chÊt l−îng, gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ khã cã c¨n cø ®Ó thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch −u ®·i cña Nhµ n−íc. CÇn cã nh÷ng tri thøc nhÊt ®Þnh ®Ó hiÓu vÒ s¶n xuÊt m¸y tÝnh, còng nh− cÇn cã nh÷ng quy tr×nh s¶n xuÊt, hÖ thèng ®¸nh gi¸ chÊt l−îng ®−îc thõa nhËn cho tõng tr×nh ®é s¶n xuÊt ®ang lµ nhu cÇu cña doanh nghiÖp ®Ó lùa chän ph−¬ng ¸n ®Çu t−, cña c¬ quan qu¶n lý Nhµ n−íc ®Ó gi¸m s¸t vµ hç trî s¶n xuÊt vµ cña c¶ ng−êi tiªu dïng ®Ó yªn t©m vÒ nh÷ng m¸y tÝnh mua trªn thÞ tr−êng. Nhu cÇu ®ã ®−îc tho¶ m·n phÇn nµo qua nhãm chuyªn ®Ò “Nghiªn cøu ®Ò xuÊt Quy tr×nh c«ng nghÖ l¾p r¸p M¸y tÝnh th−¬ng hiÖu ViÖt Nam”. §Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò cÊp b¸ch nµy, Ch−¬ng tr×nh KC-06 ®· ®Æt ra: Môc ®Ých nghiªn cøu cña nhãm chuyªn ®Ò lµ: - §Ò xuÊt 2 quy tr×nh c«ng nghÖ l¾p r¸p m¸y tÝnh: Quy tr×nh TÝch hîp hÖ thèng côm rêi r¹c – ký hiÖu lµ 2.1 vµ Quy tr×nh L¾p r¸p c«ng nghiÖp b¸n tù ®éng – ký hiÖu lµ 2.2, thÝch hîp víi ®iÒu kiÖn l¾p r¸p quy m« nhá, linh ho¹t ë ViÖt Nam, t−¬ng øng víi tr×nh ®é l¾p r¸p vµ tiªu chuÈn s¶n phÈm trong khu vùc. C¸c quy tr×nh nµy sÏ ®−îc c¬ quan cã thÈm quyÒn trong viÖc xÐt c«ng nhËn d©y chuyÒn s¶n xuÊt c«ng nghiÖp PC tham kh¶o ®Ó ra v¨ ...