Quy trình quản trị nguồn nhân lực
Số trang: 6
Loại file: doc
Dung lượng: 212.00 KB
Lượt xem: 3
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nhân sự đăng thông tin tuyển dụng trên các phương tiệnhoặc nhân viên trong công ty giới thiệu. ứng viên nộpSYLL và thư giới thiệu qua email của công ty (Chưa cầnthiết phải nộp đầy đủ hồ sơ)
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quy trình quản trị nguồn nhân lực CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ KẾT NỐI QUY TRÌNH QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰCQuy trình này được lập ở dạng giản đơn để áp dụng cho các tổ chức có ít nhân sựA. TUYỂN DỤNGTrách nhiệm Lưu đồ Mô tả/Hồ sơ Khi có nhu cầu tuyển dụng, BP đề nghị điền thông tin yêu 1. Yêu cầu cầu vào Phần A của Phiếu CONN-QT07MA01 và gởi Trưởng BP tuyển dụng cho Nhân sự No Nhân sự nhận đề nghị và trình GĐ xem xét-phê duyệt. 2. Nhân sự, Nếu Giám đốc duyệt đề nghị thì thực hiện bước tiếp Xem Giám đốc theo. Ngược lại thì trả yêu cầu cho BP đề nghị. xét Ok Nhân sự đăng thông tin tuyển dụng trên các phương tiện 3. hoặc nhân viên trong công ty giới thiệu. ứng viên nộp Thông báo Nhân sự tuyển dụng SYLL và thư giới thiệu qua email của công ty (Chưa cần thiết phải nộp đầy đủ hồ sơ) Nhân sự chọn lựa hồ sơ phù hợp, điền thông tin vào phần 4. Sơ tuyển B của Phiếu CONN-QT07MA01 và lên kế hoạch-thông Nhân sự báo mời phỏng vấn. Nhân sự phối hợp với BP yêu cầu thực hiện phỏng vấn 5. Nhân sự, Phỏng vấn lần 1 và cho điểm từng tiêu chí trong mục 2 của Phần BTrưởng BP, của Phiếu CONN-QT07MA01. Ứng viên được chọn Giám đốc trong lần phỏng vấn đầu sẽ được Giám đốc phỏng vấn lần 2 (nếu cần thiết) Ứng viên đạt yêu cầu được mời thử việc. NV Nhân sự 6. giới thiệu nhân sự mới với các BP. Thử việc Nhân sự, Trưởng BP quản lý nhân sự mới nhận người và giao việc. Trưởng BP Nhân viên nhân sự ghi rõ thời gian thử việc và thời hạn đánh giá thử việc vào Phiếu CONN-QT07MA01. Sau khi hết hạn thử việc, Nhân sự và BP sử dụng lao 7. động phối hợp đánh giá người lao động theo các tiêu chí ghi trong phần C của Phiếu CONN-QT07MA01. Nhân sự, Nhân sự, BP sử dụng lao động và Giám đốc phối hợp đưa Đánh giá sau thử việc Trưởng BP ra quyết định cuối cùng vào Phần D của Phiếu CONN-QT07MA01 Nhân sự sẽ thông báo cho người lao động về quyết định (làm việc chính thức/không nhận nữa) Ưng viên đạt yêu cầu sau thử việc sẽ được ký hợp đồng 8. làm việc chính thức tại công ty. Hợp đồng NV nhân sự tiến hành các thủ tục hợp đồng lao động (theo Nhân sự lao động mẫu…), các chế độ chính sách bảo hiểm, trợ cấp v..v.. theo đúng Quy định của Công ty và Pháp luật để trình GĐ ký duyệt.http://conn-iso.com 1/6 CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ KẾT NỐI QUY TRÌNH QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC Trách nhiệm Lưu đồ Mô tả/Hồ sơ NV Nhân sự lưu trữ tất cả các hồ sơ liên quan đến người 9. lao động của công ty theo đúng quy trình Kiểm soát hồ sơ Lưu hồ sơ Nhân sự B. ĐÀO TẠO Trách nhiệm Lưu đồ Mô tả/Hồ sơ Dựa vào: Kết quả đánh giá nhân sự; sự ra đời của công 1. nghệ mới-sản phẩm mới; thay thế, luân chuyển, tuyển dụng nhân sự mới, các BP xác định nhu cầu đào tạo Xác định nhu cầu đào tạo vào…… Trưởng BP Trưởng bộ phận điền các yêu cầu đào tạo vào phần A của Phiếu CONN-QT07MA02 và chuyển cho bộ phận nhân sự Nhân sự lập Kế hoạch đào tạo ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quy trình quản trị nguồn nhân lực CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ KẾT NỐI QUY TRÌNH QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰCQuy trình này được lập ở dạng giản đơn để áp dụng cho các tổ chức có ít nhân sựA. TUYỂN DỤNGTrách nhiệm Lưu đồ Mô tả/Hồ sơ Khi có nhu cầu tuyển dụng, BP đề nghị điền thông tin yêu 1. Yêu cầu cầu vào Phần A của Phiếu CONN-QT07MA01 và gởi Trưởng BP tuyển dụng cho Nhân sự No Nhân sự nhận đề nghị và trình GĐ xem xét-phê duyệt. 2. Nhân sự, Nếu Giám đốc duyệt đề nghị thì thực hiện bước tiếp Xem Giám đốc theo. Ngược lại thì trả yêu cầu cho BP đề nghị. xét Ok Nhân sự đăng thông tin tuyển dụng trên các phương tiện 3. hoặc nhân viên trong công ty giới thiệu. ứng viên nộp Thông báo Nhân sự tuyển dụng SYLL và thư giới thiệu qua email của công ty (Chưa cần thiết phải nộp đầy đủ hồ sơ) Nhân sự chọn lựa hồ sơ phù hợp, điền thông tin vào phần 4. Sơ tuyển B của Phiếu CONN-QT07MA01 và lên kế hoạch-thông Nhân sự báo mời phỏng vấn. Nhân sự phối hợp với BP yêu cầu thực hiện phỏng vấn 5. Nhân sự, Phỏng vấn lần 1 và cho điểm từng tiêu chí trong mục 2 của Phần BTrưởng BP, của Phiếu CONN-QT07MA01. Ứng viên được chọn Giám đốc trong lần phỏng vấn đầu sẽ được Giám đốc phỏng vấn lần 2 (nếu cần thiết) Ứng viên đạt yêu cầu được mời thử việc. NV Nhân sự 6. giới thiệu nhân sự mới với các BP. Thử việc Nhân sự, Trưởng BP quản lý nhân sự mới nhận người và giao việc. Trưởng BP Nhân viên nhân sự ghi rõ thời gian thử việc và thời hạn đánh giá thử việc vào Phiếu CONN-QT07MA01. Sau khi hết hạn thử việc, Nhân sự và BP sử dụng lao 7. động phối hợp đánh giá người lao động theo các tiêu chí ghi trong phần C của Phiếu CONN-QT07MA01. Nhân sự, Nhân sự, BP sử dụng lao động và Giám đốc phối hợp đưa Đánh giá sau thử việc Trưởng BP ra quyết định cuối cùng vào Phần D của Phiếu CONN-QT07MA01 Nhân sự sẽ thông báo cho người lao động về quyết định (làm việc chính thức/không nhận nữa) Ưng viên đạt yêu cầu sau thử việc sẽ được ký hợp đồng 8. làm việc chính thức tại công ty. Hợp đồng NV nhân sự tiến hành các thủ tục hợp đồng lao động (theo Nhân sự lao động mẫu…), các chế độ chính sách bảo hiểm, trợ cấp v..v.. theo đúng Quy định của Công ty và Pháp luật để trình GĐ ký duyệt.http://conn-iso.com 1/6 CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ KẾT NỐI QUY TRÌNH QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC Trách nhiệm Lưu đồ Mô tả/Hồ sơ NV Nhân sự lưu trữ tất cả các hồ sơ liên quan đến người 9. lao động của công ty theo đúng quy trình Kiểm soát hồ sơ Lưu hồ sơ Nhân sự B. ĐÀO TẠO Trách nhiệm Lưu đồ Mô tả/Hồ sơ Dựa vào: Kết quả đánh giá nhân sự; sự ra đời của công 1. nghệ mới-sản phẩm mới; thay thế, luân chuyển, tuyển dụng nhân sự mới, các BP xác định nhu cầu đào tạo Xác định nhu cầu đào tạo vào…… Trưởng BP Trưởng bộ phận điền các yêu cầu đào tạo vào phần A của Phiếu CONN-QT07MA02 và chuyển cho bộ phận nhân sự Nhân sự lập Kế hoạch đào tạo ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kiểm soát nhân sự bí quyết quản trị quản trị nhân sự quản trị doanh nghiệp quản trị nguồn nhân lGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 816 12 0 -
45 trang 485 3 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 350 0 0 -
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 246 5 0 -
Quản trị chuỗi cung ứng – Quản trị tồn kho
16 trang 246 0 0 -
Bài giảng Kinh tế vi mô - Trường CĐ Cộng đồng Lào Cai
92 trang 234 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 229 0 0 -
Nghiên cứu tâm lý học hành vi đưa ra quyết định và thị trường: Phần 2
236 trang 226 0 0 -
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 217 0 0 -
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp (Nghề: Kế toán doanh nghiệp) - CĐ Cơ Giới Ninh Bình
156 trang 212 0 0