QUY TRÌNH SALES HÀNG NHẬP
Số trang: 3
Loại file: doc
Dung lượng: 31.00 KB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tài liệu giúp Sales dễ dàng tiếp cận với khách hàng hơn cũng như Sales biết cần phải khai thác những thông tin gì ở khách hàng, tránh tốn nhiều thời gian của khách hàng
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
QUY TRÌNH SALES HÀNG NHẬP QUY TRÌNH SALES HÀNG NHẬP.Bước 1: Tìm hiểu thông tin khách hàngPhân khúc thị trường, nhận định và tìm hiểu trước về công ty mà Sales dự định sẽ liênlạc. Giúp Sales dễ dàng tiếp cận với khách hàng hơn cũng như Sales biết cần phải khaithác những thông tin gì ở khách hàng, tránh tốn nhiều thời gian của khách hàng.Bước 2: Liên lạc với khách hàng+ Lần thứ 1:Khi liên lạc với khách hàng lần đầu tiên tránh làm mất nhiều thời gian của khách hàng,Sales cố gắng khai thác nhanh các thông tin sau: - Người phụ trách chính. (số di động và địa chỉ mail) - Mặt hàng là gì?! - Cảng nhập?! - Điều kiện nhập hàng là gì?! Phân lọai khách hàng: a. Khách hàng tiềm năng tức những khách hàng có nhu cầuvề cước vận tải nhập hàng theo điều kiện FOB hay Exworks. b. Khách hàng không thể thay đổi phương thức vận tải từCIF thành FOB hay Exwork do chịu chỉ thị của công ty ở nước ngoài.* Đối với các khách hàng A: Sau khi thu thập được các yêu cầu chính của khách hàng,Sales gửi các yêu cầu hỏi giá về ngay cho bộ phận Customer Service. CS sẽ làm việcvới đại lý để lấy giá cước và gửi về cho Sales. Sales kiểm tra và làm báo giá ngay chokhách hàng trễ nhất là ngày hôm sau.* Đối với khách hàng B: Cố gắng xin được tên của Supplier, địa chỉ, số điện thọai,người liên hệ và sản lượng để viết Sales Lead cho đại lý nhờ đại lý liên hệ và thuyếtphục khách hàng đầu bên kia sử dụng dịch vụ của mình.+ Lần thứ 2:Nên liên lạc lại với khách hàng 1 – 2 ngày sau khi đã gửi bảng báo giá để nhận thôngtin phản hồi của khách hàng về giá cả, dịch vụ hoặc các yêu cầu khác của khách hàngnhư là cảng dỡ, thời gian nhận hàng, vấn đề lưu cont lưu bãi, vấn đề dịch vụ giaonhận…………Sau khi nhận những phản hồi của khách hàng thì Sales báo về cho CS hoặc trưởngphòng để xin ý kiến đối với các yêu cầu đặc biệt của khách hàng và làm lại bảng giámới để gửi cho khách hàng+ Lần thứ 3:Thường xuyên liên lạc với khách hàng để tạo thêm mối quan hệ với họ và xin cuộchẹn gặp trực tiếp để có thể giới thiệu kỹ hơn về dịch vụ của Sotrans cũng nhưthương thảo thêm những yêu cầu của khách hàng.+ Lần thứ ……..+ Lần thứ ………Theo sát khách hàng để đáp ứng được các nhu cầu của khách hàng.Bước 3:Khi khách hàng đã đồng ý với giá cước và dịch vụ của Sotrans, Sales yêu cầu kháchhàng ký xác nhận vào bảng báo giá hoặc thương thảo với khách hàng ký kết hợp đồngvận chuyển.Sales mở dự trù chi phí làm hàng và chuyển file cùng với các thông tin của khách hàngnhư số điện thoại, số fax, địa chỉ mail, người liên hệ cho CS để CS tiếp tục theo dõivà thông báo tình hình hàng hóa cũng như các chứng từ liên quan cho khách hàng, luônluôn cập nhật thông tin hàng hóa cho khách hàng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
QUY TRÌNH SALES HÀNG NHẬP QUY TRÌNH SALES HÀNG NHẬP.Bước 1: Tìm hiểu thông tin khách hàngPhân khúc thị trường, nhận định và tìm hiểu trước về công ty mà Sales dự định sẽ liênlạc. Giúp Sales dễ dàng tiếp cận với khách hàng hơn cũng như Sales biết cần phải khaithác những thông tin gì ở khách hàng, tránh tốn nhiều thời gian của khách hàng.Bước 2: Liên lạc với khách hàng+ Lần thứ 1:Khi liên lạc với khách hàng lần đầu tiên tránh làm mất nhiều thời gian của khách hàng,Sales cố gắng khai thác nhanh các thông tin sau: - Người phụ trách chính. (số di động và địa chỉ mail) - Mặt hàng là gì?! - Cảng nhập?! - Điều kiện nhập hàng là gì?! Phân lọai khách hàng: a. Khách hàng tiềm năng tức những khách hàng có nhu cầuvề cước vận tải nhập hàng theo điều kiện FOB hay Exworks. b. Khách hàng không thể thay đổi phương thức vận tải từCIF thành FOB hay Exwork do chịu chỉ thị của công ty ở nước ngoài.* Đối với các khách hàng A: Sau khi thu thập được các yêu cầu chính của khách hàng,Sales gửi các yêu cầu hỏi giá về ngay cho bộ phận Customer Service. CS sẽ làm việcvới đại lý để lấy giá cước và gửi về cho Sales. Sales kiểm tra và làm báo giá ngay chokhách hàng trễ nhất là ngày hôm sau.* Đối với khách hàng B: Cố gắng xin được tên của Supplier, địa chỉ, số điện thọai,người liên hệ và sản lượng để viết Sales Lead cho đại lý nhờ đại lý liên hệ và thuyếtphục khách hàng đầu bên kia sử dụng dịch vụ của mình.+ Lần thứ 2:Nên liên lạc lại với khách hàng 1 – 2 ngày sau khi đã gửi bảng báo giá để nhận thôngtin phản hồi của khách hàng về giá cả, dịch vụ hoặc các yêu cầu khác của khách hàngnhư là cảng dỡ, thời gian nhận hàng, vấn đề lưu cont lưu bãi, vấn đề dịch vụ giaonhận…………Sau khi nhận những phản hồi của khách hàng thì Sales báo về cho CS hoặc trưởngphòng để xin ý kiến đối với các yêu cầu đặc biệt của khách hàng và làm lại bảng giámới để gửi cho khách hàng+ Lần thứ 3:Thường xuyên liên lạc với khách hàng để tạo thêm mối quan hệ với họ và xin cuộchẹn gặp trực tiếp để có thể giới thiệu kỹ hơn về dịch vụ của Sotrans cũng nhưthương thảo thêm những yêu cầu của khách hàng.+ Lần thứ ……..+ Lần thứ ………Theo sát khách hàng để đáp ứng được các nhu cầu của khách hàng.Bước 3:Khi khách hàng đã đồng ý với giá cước và dịch vụ của Sotrans, Sales yêu cầu kháchhàng ký xác nhận vào bảng báo giá hoặc thương thảo với khách hàng ký kết hợp đồngvận chuyển.Sales mở dự trù chi phí làm hàng và chuyển file cùng với các thông tin của khách hàngnhư số điện thoại, số fax, địa chỉ mail, người liên hệ cho CS để CS tiếp tục theo dõivà thông báo tình hình hàng hóa cũng như các chứng từ liên quan cho khách hàng, luônluôn cập nhật thông tin hàng hóa cho khách hàng.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kỹ năng mềm kỹ năng sales hàng nhập kỹ năng giao tiếp kỹ năng kinh doanh quy trình sales hàng nhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kỹ năng mềm - Th.S Phạm Thị Cẩm Lệ: Phần 1
86 trang 760 13 0 -
45 trang 472 3 0
-
30 trang 443 1 0
-
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 413 0 0 -
Thực trạng và biện pháp nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên trường Du lịch - Đại học Huế
11 trang 380 0 0 -
Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kỹ năng giao tiếp của sinh viên trường Đại học Đồng Tháp
10 trang 315 0 0 -
5 bước trong giải quyết xung đột với khách hàng
2 trang 299 0 0 -
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 279 0 0 -
Giáo trình về Giao dịch và đàm phán kinh doanh - GS.TS. Hoàng Đức Thân
346 trang 222 0 0 -
75 trang 208 0 0