Ra quyết định tập thể

Cá nhân ra quyết định Lãnh đạo có chuyên môn giải quyết vấn đề Lãnh đạo tự tin, có khả năng làm một mình Người khác sẽ chấp nhận quyết định đó Ít hoặc không có thời gian cho việc tranh luận
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Ra quyết định tập thể Kỹ năng Giải quyết vấn đề QUYẾT ĐỊNH TẬP THỂ 1 Cá nhân ra quyết định  Lãnh đạo có chuyên môn giải quyết vấn đề  Lãnh đạo tự tin, có khả năng làm một mình  Người khác sẽ chấp nhận quyết định đó  Ít hoặc không có thời gian cho việc tranh luận 2 Lắm thầy rầy ma Lắm cha, con khó lấy chồng 3 Quyết định tập thể Lãnh đạo thiếu thông tin để giải quyết vấn đề Vấn đề không rõ ràng, cần làm rõ tình hình Người chấp nhận sẽ thực thi tốt quyết định Cần sự thống nhất giữa các thành viên 4 Một cái đầu đã tốt Hai cái đầu tốt hơn 5 Mô hình ra quyết định 6 Độc đoán  Chỉ thị/ quyết định được đưa ra từ lãnh đạo  Có thể là quyết định tốt nhưng:  Việc thực hiện không nhanh hoặc  Không được chấp nhận ở mức cao  Thích hợp trong môi trường khủng hoảng 7 Dân chủ  Mội nhóm tham gia ra quyết định:  Thông qua thảo luận, thông tin, dữ kiện  Ra quyết định trên cơ sơ biểu quyết quá bán  Thích hợp trong môi trường:  Có các đội  Không thường xuyên làm việc với nhau  Dễ gia tăng hiện tượng bè phái 8 Tham gia  Người tham gia:  Đúng người  Đúng thời điểm  Ra quyết định trên cơ sở dữ kiện đóng góp.  Thích hợp trong môi trường biến động nhanh  Quyết định cần được đưa ra nhanh chóng 9 Đồng thuận  Các thành viên tham gia  Ra quyết định cùng nhau  Yêu cầu sự đồng ý/ hỗ trợ của tất cả  Thích hợp trong môi trường tĩnh  Tốc độ quyết định không là yêu cầu lớn 10 Một cây làm chẳng nên non Ba cây chụm lại nên hòn núi cao 11