Danh mục

Sáng tạo từ A đến Z

Số trang: 23      Loại file: pdf      Dung lượng: 389.24 KB      Lượt xem: 11      Lượt tải: 0    
Thu Hiền

Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Tham khảo tài liệu sáng tạo từ a đến z, kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Sáng tạo từ A đến Z Sáng tạo từ A đến Z (Phần 1) Tất cả những gì bạn muốn biết để biến ý tưởng lớn của bạn thành lợinhuận Bạn có một ý tưởng hoàn hảo. Nhưng từ đó, bạn có thể phạm phải 2 sai lầmlớn: 1) nghĩ rằng việc trở thành một nhà sáng chế là rất khó, và vì vậy cất kỹ ý tưởngđó trong một góc của bộ não mình, hoặc 2) nghĩ rằng điều đó quá dễ, từ đó lãng phítiền của và thời gian mà không tiến hành các hoạt động chuẩn bị cần thiết, để rồi kếtthúc với việc cất hàng trăm thiết bị không bán được vào góc ga-ra nhà mình. Có một vị trí ở giữa hai thái cực trên, đó là nghiên cứu. Cũng giống như hầu hếtcác việc khác trên thế giới, sáng chế là điều có thể học được nếu bạn dồn đủ nỗ lực vàođó. Chúng tôi không nói rằng bất kỳ ai cũng có thể dạy cho bạn cách nghĩ ra ý tưởng,nhưng bạn có thể được dạy cách xử lý ý tưởng đó. Jack Lander, một nhà tư vấn về sáng chế nói: “Các nhà sáng chế không nhậnthấy được tính hệ thống của công việc này. Bạn có thể có được kiến thức có hệ thốngvề vấn đề này. Nếu bạn chỉ bắt đầu ý tưởng chưa chín muồi và không chú ý học hệthống kiến thức đó thì rất có thể kết cục sẽ là bạn tiêu tốn nhiều tiền mà chẳng đi đếnđâu cả.” Chúng tôi sẽ dẫn bạn đi theo thứ tự từ A đến Z những điều bạn cần biết về sángchế. A: Attorneys (Luật sư) Giống như bất kỳ một doanh nhân nào khác, bạn sẽ cần những nhân vật kiểunày. Trong trường hợp của bạn, một luật sư là cần thiết nếu bạn muốn một bằng sángchế có hiệu lực tốt. Để đạt được mục đích này, bạn cũng có thể thuê một nhân viênchuyên phụ trách về vấn đề bằng sáng chế. Lander nói: “Một chuyên viên về bằngsáng chế cũng phải trải qua tất cả các kỳ thi giống như một luật sư để được Chính phủcấp phép hoạt động.” Chuyên viên về bằng sáng chế thường là các kỹ sư say mê vớiquá trình cấp bằng sáng chế và họ thường tính tiền phí ít hơn so với các đồng nghiệpluật sư của họ. Nhưng James White, một nhà sáng chế, đồng thời là chuyên gia marketing vàtác giả cuốn sách Will it sell? cho rằng bạn không nên ra quyết định dựa hoàn toànvào các chuyên viên này. “Tôi có lời khuyên nghiêm túc cho các nhà phát minh sángchế là hãy lựa chọn những người làm việc về bằng sáng chế dựa trên hai tiêu chí sau:1) Nhân viên đó có đủ hiểu biết về lĩnh vực mà bạn sáng chế không? Và 2) Bạn cócảm thấy dễ chịu với chuyên viên đó không?” Tuy nhiên hãy nhớ rằng: các luật sư và chuyên viên về bằng sáng chế có độngcơ cá nhân khi khuyến khích bạn lấy bằng sáng chế - họ sẽ không kiếm được tiền nếuhọ khuyên ngược lại. Vì vậy hãy nhận thức được mối lợi cá nhân này của họ, và cốgắng tìm kiếm một luật sư bình thường trước. Hãy đưa ra nhiều câu hỏi, lấy các ý kiếntham khảo và thật cẩn thận khi lựa chọn luật sư hay chuyên viên về bằng sáng chế. B: Business plan (Kế hoạch kinh doanh) Tại sao bạn cần có một kế hoạch kinh doanh? Bạn đang chuẩn bị lấy bằng sángchế cho phát minh của mình, bán các giấy phép đó và gặt hái thành công, đúng vậykhông? Ngay cả khi đó là kế hoạch hành động của bạn (chứ bạn không muốn trở thànhmột chủ doanh nghiệp và tự kiểm soát việc sản xuất và phân phối sản phẩm của mình),thì việc vạch ra một kế hoạch kinh doanh sẽ buộc bạn phải biết tất cả các ngóc ngáchvà xó xỉnh của thị trường mục tiêu - những kiến thức này sẽ giúp ích nhiều cho bạn. Andy Gibbs, người sáng lập, đồng thời là giám đốc điều hành củaPatentCafe.Com - một mạng lưới các trang web về quyền sở hữu trí tuệ, nói: “Một khinhà phát minh có chương trình kế hoạch kinh doanh và làm việc theo kế hoạch đó – cóthể họ sẽ không bao giờ trở thành một nhà doanh nghiệp, nhưng họ đã hoàn thành bàitập về nhà của mình. Vì thế, khi nói chuyện với một người được cấp phép, họ có mộtkế hoạch kinh doanh chứ không chỉ một ý tưởng. Điều này có những ý nghĩa nhất địnhvì như vậy, người được cấp phép đang nói chuyện với một nhà sáng chế thông minhkhông chỉ có ý tưởng mà còn một kế hoach kinh doanh để hỗ trợ doanh nghiệp. “Nếu bạn có một sản phẩm mang tính khả thi cao, bạn sẽ cần làm cho nó cótính khả thi xét từ góc độ thương mại. Và để làm được điều này, bạn thực sự cần mộtkế hoạch kinh doanh và hiểu về ngành sản xuất sản phẩm đó. Bạn cần phải trở thànhmột chuyên gia trong lĩnh vực nhỏ bé của bạn.” C: Contracts (Hợp đồng) Gần như không thể trình bày hết tất cả những hợp đồng mà bạn ký kết trongquá trình phát triển từ ý tưởng tới thị trường trong bài báo này – đó là công việc màluật sư và/hoặc nghiên cứu tiếp theo của bạn – vì vậy chúng tôi sẽ giới thiệu một trongnhững hợp đồng mà bạn cần biết. (Xem Z để biết thông tin về các thoả thuận tin cậy.) Nếu bạn kiếm được một công ty cơ khí hay thiết kế để giúp tạo nên sản phẩmcủa bạn, cuối cùng bạn rất có thể thỉ là một nhà đồng sáng chế. Gibbs nói: “Nếu nếukỹ sư đó là cần thiết để thực hiện các công việc ...

Tài liệu được xem nhiều: