Sáng tạo vì tương lai – Coi trọng tính bền vững

Nhiều người cho rằng các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang rất xem nhẹ tính bền vững trong kinh doanh nhưng qua những cuộc trao đổi với khách hàng và các xu thế hiện giờ, tôi thấy một sự thực hoàn toàn khác. Nhiều nhà lãnh đạo đã bắt đầu thấy được việc đạt được tính bền vững chính là chìa khoá giúp họ thoát khỏi cuộc suy thoái hiện giờ và tăng trưởng về lâu dài. Nhưng sự bền vững đó sẽ vẫn là một đích đến quá xa vời nếu bạn chỉ biết trông cậy vào các chiến...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Sáng tạo vì tương lai – Coi trọng tính bền vữngSáng tạo vì tương lai – Coi trọng tính bềnvữngNicholas Eisenberger, Andrew Glantz và David Gottesman trên Harvard BusinessPublishing_Như nguyệt dịchTuần Việt NamNhiều người cho rằng các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang rất xem nhẹ tính bền vữngtrong kinh doanh nhưng qua những cuộc trao đổi với khách hàng và các xu thế hiện giờ,tôi thấy một sự thực hoàn toàn khác. Nhiều nhà lãnh đạo đã bắt đầu thấy được việc đạtđược tính bền vững chính là chìa khoá giúp họ thoát khỏi cuộc suy thoái hiện giờ và tăngtrưởng về lâu dài.Nhưng sự bền vững đó sẽ vẫn là một đích đến quá xa vời nếu bạn chỉ biết trông cậy vàocác chiến lược marketing xanh hoá hay chỉ dừng lại ở các nỗ lực chưa tới nơi như camkết sử dụng nhiên liệu có khả năng tái chế. Phương thức lãnh đạo chiến lược dựa trên sựbền vững đòi hỏi mỗi nhà lãnh đạo phải hiểu rõ những xu thế tác động tới đường hướnghoạt động của doanh nghiệp mình và sau đó họ phải sáng tạo để tận dụng được những cơhội mới hoặc cách thức mới trong kinh doanh.Bạn có thể coi vài dòng dưới đây như những gợi ý giúp bạn thực hiện điều đó:1. Hiểu các tác động có thể xảy đến với công ty của bạnTrên tầm vĩ mô, người ta chưa hề từ bỏ các nỗ lực để đạt đến sự bền vững, trái lại pháttriển bền vững hiện đang là mối bận tâm hàng đầu của các quốc gia và của các doanhnghiệp hoạt động trong mọi lĩnh vực:Năng lượng/cơ sở hạ tầng:Những quy định gần đây của chính phủ Mỹ về việc khuyến khích sáng chế ra các nguồnnăng lượng có khả năng tái chế và thắt chặt các tiêu chuẩn khí thải của các phương tiệngiao thông đã đem đến đồng thời cả cơ hội lẫn thách thức cho ngành năng lượng và chếtạo ô tô.Trong khi một số nhà sản xuất tỏ ra khá chật vật trong việc tuân thủ các tiêu chuẩn mớinày thì một số khác lại đang tiến rất nhanh nhờ đã biết cải biến sản phẩm và phương thứckinh doanh như General Electric, IBM hay Cisco.Khí hậu:Quốc hội Mỹ đang đẩy nhanh việc phê chuẩn các dự luật bảo vệ môi trường; những điềuluật kiểu như Waxman-Markey* (hay còn gọi là điều luật về an ninh và năng lượng sạchHoa Kỳ) đang tạo áp lực ngày càng lớn, buộc các doanh nghiệp của Mỹ phải tuân thủ cácquy chuẩn về giảm lượng khí thải gây hiệu ứng nhà kính.Những điều luật như vậy sẽ tác động đến mọi mặt trong nền kinh tế Mỹ và tác động nhiềuhơn cả đến những ngành vốn có lượng khí thải cao như: ngành dịch vụ công, chiết suấtdầu mỏ, các ngành sử dụng nhiều năng lượng, và ngành công nghiệp chế tạo ôtô) và cácdoanh nghiệp thì dường như đang tất bật xây dựng các kế hoạch hành động vì môi trườngcho tổ chức của mình.Minh bạchVới những động thái gần đây của Nhà Trắng như đưa ra biện pháp kiểm soát chi tiêu củacác tập đoàn có tài sản nằm trong diện bị giám sát cho tới việc yêu cầu công khai phí thẻtín dụng, chính quyền Obama dường như đã cho chúng ta thấy họ đang thực hiện triệt đểyêu cầu đặt ra với sự minh bạch trong hoạt động của doanh nghiệp. Việc công khai thôngtin ngày càng đóng vai trò quan trọng trong quản lý doanh nghiệp và tạo dựng một nềntảng vững chắc cho kế hoạch xanh hoá của chính phủ.Một yêu cầu cốt lõi nhất của điều luật Waxman-Markey là buộc các doanh nghiệp thảikhí ra môi trường phải công bố dữ liệu về lượng khí họ đã đưa ra môi trường. Hiện naytại Mỹ, các quy định chặt chẽ của pháp luật bao gồm cả quy định liên quan đến ghi rõnguồn gốc sản phẩm trên bao bì đã tác động ít nhiều đến các công ty sản xuất hàng tiêudùng cũng như trong một số lĩnh vực khác.Vậy những thay đổi này sẽ có tác động thế nào đến những tập đoàn toàn cầu? Họ cần làmgì để tận dụng các chiến dịch vì môi trường này để có thể duy trì và mở rộng vị thế lãnhđạo toàn cầu của mình? Câu hỏi này đưa chúng ta đến gợi ý thứ hai:2. Nâng tầm mục tiêu hướng tính bền vững thành phương thức đạt đến sự sáng tạotrong kinh doanhCác hoạt động của doanh nghiệp chẳng hạn như: các kế hoạch tái chế, tự giác báo cáo vềviệc thải khí, cam kết chỉ tiêu dùng các nguồn năng lượng có khả năng tái chế cùng cácchiến lược marketing “vay mượn” đến giờ phút này không đủ để đưa các doanh nghiệplên vị trí dẫn đầu trong ngành của mình, lấy được cảm tình của người tiêu dùng, vượt quacác doanh nghiệp khác và thắng được sức ép từ các tổ chức phi chính phủ.Để đi đầu trong các vấn đề hướng đến tính bền vững, các doanh nghiệp cần phải sáng tạohơn nữa đối với dòng sản phẩm mình dự định đưa ra thị trường, tìm kiếm những thịtrường mới, thúc đẩy các mối quan hệ hợp tác chiến lược, tạo ra các cuộc đối thoại trongngành, và tích cực hơn khi tham gia thực hiện các chính sách tiến bộ vì cộng đồng.Quan trọng hơn cả, khi thế giới đang đề cao tính minh bạch và đang có những biếnchuyển không ngừng nghỉ, nếu một doanh nghiệp không thực sự theo đuổi một chiếnlược có tính thực tế, thực sự liên hệ và gắn chặt với các yếu tố cốt lõi của chính mình thìnó chẳng thể trụ lâu trên thương trường.Dẫu rằng việc chứng tỏ thành công trong con mắt người khác quả cũng quan t ...