So đo tính toán (Phần 1/3)
Số trang: 8
Loại file: pdf
Dung lượng: 279.81 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Vì lợi ích cá nhân mà so đo tính toán, nhưng mà thực tế chỉ làm cho bạn mất đi nhiều hơn mà thôi, điều mà bạn có sẽ rất ít; vì từ bây giờ nó sẽ huỷ hoại tương lai của bạn.So đo tính toán (Phần 1/3) 1. Tiền lương không phải là duy nhất Cách đây ít lâu tôi có đến một “Mê cung”. Nghe nói “Mê cung” này xây dựng là để phục vụ cho giải trí. Để thu hút khách đến thăm quan người quản lý “Mê cung” đã tuyên bố rằng: “Những ai tìm đước...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
So đo tính toán (Phần 1/3)So đo tính toán (Phần 1/3)Vì lợi ích cá nhân mà so đo tính toán, nhưng mà thực tế chỉ làm cho bạn mấtđi nhiều hơn mà thôi, điều mà bạn có sẽ rất ít; vì từ bây giờ nó sẽ huỷ hoạitương lai của bạn.So đo tính toán (Phần 1/3)1. Tiền lương không phải là duy nhấtCách đây ít lâu tôi có đến một “Mê cung”. Nghe nói “Mê cung” này xây dựnglà để phục vụ cho giải trí. Để thu hút khách đến thăm quan người quản lý “Mêcung” đã tuyên bố rằng: “Những ai tìm đước cửa ra của “Mê cung”,sẽ đượclĩnh thưởng một triệu đồng”. Thế là mọi người đua nhau mau vé vào thamquan “Mê cung”, rồi cứ quanh quẩn ở trong đó không tìm được đuờng ra. Cóngười suốt một ngày quanh quẩn trong đó, không tìm được đường ra cũngkhông thể quay lại đường cũ, cuối cùng đành phải kêu cứu.Suốt mấy ngày liền, người đến thăm quan “Mê cung” vẫn không giảm, nhưngkhông ai tìm được cửa ra, và thế là chẳng ai lĩnh được tiền thưởng.Trong sốhọ có nhiều người tỏ vẻ luyến tiếc, ca thán số mình không may mắn, nhưnghọ không nghi ngờ thiết kế của “Mê cung”.Một hôm, một kỹ sư đi vào trong “Mê cung”. Anh không phải đến để lĩnhmột triệu đồng tiền thưởng, mà là đến để tìm hiểu bí mật của “Mê cung”. Anhcầm theo la bàn, thước, giấy bút; vừa đi vừa đo và vừa vẽ sơ đồ. Khi quay racửa cũ anh tuyên bố với mọi người một tin bất ngờ: “Theo kết quả đo đạc vẽsơ đồ thì “Mê cung” cơ bản không có đường ra, cũng chính là nói nhữngngười vào “Mê cung” bằng cửa nào thì đi ra bằng cửa ấy, không có cách nàođến được cửa ra để lĩnh một triệu đồng tiền thưởng như nhà quản lý đã côngbố. Nhiều người bị mê hoặc bởi những đồng tiền thưởng đó màlãng phí sứclực và thời gian của mình ”.Sau khi nghe được thông tin này, rất nhiều người cho rằng mình bị lừa, phảiđi khởi kiện nhà quản lý. Nhưng sau khi nghe người quản lý “Mê cung” nói,thì họ đã từ bỏ ý định khởi kiện. Người quản lý nói rằng: “Chúng tôi thiết kế“Mê cung” này, chỉ là muốn để mọi người thấy rằng khi bản thân gây nên trởngại cho mình, thì khó mà tưởng tượng được và không thể lường hết được.Chúng ta có trí tuệ nhưng loại trí tuệ này thường khiến chúng ta rơi vào vonglẩn quẩn do chính mình tạo ra.Tôi hi vọng mọi người khi đến “Mê cung” củachúng tôi, thì cũng như đứng trước một cái gương, nó có thể soi tỏ mục đích,phương hướng và tham vọng trong lòng bạn, vì thế mà khiến cho chúng tathích ứng được với hoàn cảnh. Điều đáng tiếc là, những người đến “Mê cung”lại chỉ vì mục đích kiếm được khoản tiền thưởng, mà không hề hoài nghi điềugì. Như vậy chứng tỏ các bạn chỉ có lòng tham, chỉ muốn hưởng thụ màkhông muốn lao động, không muốn thưởng thức cảnh đẹp của nó. Thực ra tấtcả mọi người đều đi từ trong “Mê cung” ra bằng cửa ra, trong đó chỉ có mộtvị kỹ sư phát hiện bí mật của “Mê cung” – “Cửa vào ” chính là “cửa ra”.Đúng vậy, khi bạn để lòng tham ngự trị , thì lúc đó bạn đã bị loá mắt chẳngphân biệt.Được trắng đen, phải trái. Các bạn trẻ mới bước vào xã hội, làm việc ở mộtcông ty nào đó, nếu bạn coi tiền lương là mục đích duy nhất thì tiền lương sẽlàm cho bạn “hoa mắt”. Chúng ta cần phải hiểu rằng, tương lai quan trọnghơn tiền lương rất nhiều.Trong cuộc sống có khá nhiều người, dường như họ làm việc chỉ vì đồnglương mà thôi, họ quá so đo tính toán, quá quan tâm đến mức độ cao thấp củađồng lương, coi thu nhập cao thấp là tiêu chuẩn quan trọng để đánh giá giá trịcủa bản thân và sự thành công trong cuộc sống. Quan điểm coi trọng tiền bạc,tiền lương là trên hết thường tiềm ẩn trong mỗi bạn trẻ, ngoài tiền lương họdường như không quan tâm đến hứng thú của bản thân đối với công việcmình lựa chọn, họ cũng không cần biết công việc có phù hợp với khả năngcủa mình hay không. Thậm chí có những người vì lý do tiền lương mà naycông ty mai ngày mai doanh nghiệp khác, từ ngành này chuyển sang nghànhkhác. Trong công ty họ phân rạch ròi lợi ích của cá nhân và lợi ích của côngty, khi làm việc thì so đo tính toán, cho rằng thù lao thế nào thì làm công việcthế ấy, chẳng việc gì phải dốc hết sức mình vào công việc khi tiền lương thấp.Họ luôn cho rằng công ty không phải là nhà mình, việc gì mình phải dốc hếtnhiệt huyết chứ.Trong số họ có người cho rằng, họ bán trí lực và thể lực chio công ty, công tytrả tiền lương cho họ để duy trì sự sinh tồn, thực hiện sự trao đổi tươngđương, là hoàn toàn hợp tình hợp lý. Thậm chí , có người cho rằng, tiền lươnghiện tại quá thấp, bèn lẩn tránh hoặc làm việc qua lao tắc trách, trong lòngnghĩ rằng mình làm như vậy là để trả thù ông chủ. Nhưng họ không bình tĩnhvà suy nghĩ một chút: Vì quá so đo tính toán sự cao thấp của đồng lương, đòihỏi sự trao đổi tương đương giữa sức lự và tiền lương mà họ đã vứt bỏ mộtthứ còn quan trọng hơn tiền lương đó là tiền đồ của họ. Vì không hài lòng vớiđồng lương mà ông chủ trả cho họ, cho nên họ sẽ tiếp tục thay đổi việc làm,liên tục chuyển công ty, hoặc làm việc không có tinh thần trách nhiệm, nếukéo dài tình trạng này, thì vì quá quan tâm đến lợi ích trước mắt mà họ đã bỏlỡ cơ hội học tập, tích luỹ kinh nghiệm chuyên nghành và phát triển bản thân.Vô hình trung họ đã đem cơ hội thành công của mình trao vào tay người khác,làm mất di hy vọng và tiền đồ của mình, và suốt đời chỉ có thể làm một ngườibình thường, không thành đạt.Một cô gái đi vào tiệm hàng bán đồ trang sức, cô thấy hai chiếc vòng taychẳng khác gì nhau, một chiếc giá 250 ngàn đồng, một chiếc kia lại có giá500 ngàn đồng, cô đành quyết định mua chiếc rẻ hơn. Sau khi cô ra khỏi tiệmmột nhân viên bán hàng nói với đồng sự: “Đây là thủ thuật bán hàng khôngbao giờ lỗi thời”.Trong cuộc sống có các loại cạm bẫy, nhưng những người bị lừa bị rơi vàocạm bẫy thường là những người có lòng tham.Một nhà tâm ký học người Mỹ, ngài Williams sau nhiều năm nghiên cứu, đãchứng minh rằng: Phàm là những người quá chú trọng tiền bạc thường gặpbất hạnh, thậm chí đa bệnh hoặc đoản mệnh. Trong số họ có tới 90% mắcbệnh tim, nhữung người này thời gian cảm thấy đau khổ sẽ nhiều hơn nhữngngười không ha ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
So đo tính toán (Phần 1/3)So đo tính toán (Phần 1/3)Vì lợi ích cá nhân mà so đo tính toán, nhưng mà thực tế chỉ làm cho bạn mấtđi nhiều hơn mà thôi, điều mà bạn có sẽ rất ít; vì từ bây giờ nó sẽ huỷ hoạitương lai của bạn.So đo tính toán (Phần 1/3)1. Tiền lương không phải là duy nhấtCách đây ít lâu tôi có đến một “Mê cung”. Nghe nói “Mê cung” này xây dựnglà để phục vụ cho giải trí. Để thu hút khách đến thăm quan người quản lý “Mêcung” đã tuyên bố rằng: “Những ai tìm đước cửa ra của “Mê cung”,sẽ đượclĩnh thưởng một triệu đồng”. Thế là mọi người đua nhau mau vé vào thamquan “Mê cung”, rồi cứ quanh quẩn ở trong đó không tìm được đuờng ra. Cóngười suốt một ngày quanh quẩn trong đó, không tìm được đường ra cũngkhông thể quay lại đường cũ, cuối cùng đành phải kêu cứu.Suốt mấy ngày liền, người đến thăm quan “Mê cung” vẫn không giảm, nhưngkhông ai tìm được cửa ra, và thế là chẳng ai lĩnh được tiền thưởng.Trong sốhọ có nhiều người tỏ vẻ luyến tiếc, ca thán số mình không may mắn, nhưnghọ không nghi ngờ thiết kế của “Mê cung”.Một hôm, một kỹ sư đi vào trong “Mê cung”. Anh không phải đến để lĩnhmột triệu đồng tiền thưởng, mà là đến để tìm hiểu bí mật của “Mê cung”. Anhcầm theo la bàn, thước, giấy bút; vừa đi vừa đo và vừa vẽ sơ đồ. Khi quay racửa cũ anh tuyên bố với mọi người một tin bất ngờ: “Theo kết quả đo đạc vẽsơ đồ thì “Mê cung” cơ bản không có đường ra, cũng chính là nói nhữngngười vào “Mê cung” bằng cửa nào thì đi ra bằng cửa ấy, không có cách nàođến được cửa ra để lĩnh một triệu đồng tiền thưởng như nhà quản lý đã côngbố. Nhiều người bị mê hoặc bởi những đồng tiền thưởng đó màlãng phí sứclực và thời gian của mình ”.Sau khi nghe được thông tin này, rất nhiều người cho rằng mình bị lừa, phảiđi khởi kiện nhà quản lý. Nhưng sau khi nghe người quản lý “Mê cung” nói,thì họ đã từ bỏ ý định khởi kiện. Người quản lý nói rằng: “Chúng tôi thiết kế“Mê cung” này, chỉ là muốn để mọi người thấy rằng khi bản thân gây nên trởngại cho mình, thì khó mà tưởng tượng được và không thể lường hết được.Chúng ta có trí tuệ nhưng loại trí tuệ này thường khiến chúng ta rơi vào vonglẩn quẩn do chính mình tạo ra.Tôi hi vọng mọi người khi đến “Mê cung” củachúng tôi, thì cũng như đứng trước một cái gương, nó có thể soi tỏ mục đích,phương hướng và tham vọng trong lòng bạn, vì thế mà khiến cho chúng tathích ứng được với hoàn cảnh. Điều đáng tiếc là, những người đến “Mê cung”lại chỉ vì mục đích kiếm được khoản tiền thưởng, mà không hề hoài nghi điềugì. Như vậy chứng tỏ các bạn chỉ có lòng tham, chỉ muốn hưởng thụ màkhông muốn lao động, không muốn thưởng thức cảnh đẹp của nó. Thực ra tấtcả mọi người đều đi từ trong “Mê cung” ra bằng cửa ra, trong đó chỉ có mộtvị kỹ sư phát hiện bí mật của “Mê cung” – “Cửa vào ” chính là “cửa ra”.Đúng vậy, khi bạn để lòng tham ngự trị , thì lúc đó bạn đã bị loá mắt chẳngphân biệt.Được trắng đen, phải trái. Các bạn trẻ mới bước vào xã hội, làm việc ở mộtcông ty nào đó, nếu bạn coi tiền lương là mục đích duy nhất thì tiền lương sẽlàm cho bạn “hoa mắt”. Chúng ta cần phải hiểu rằng, tương lai quan trọnghơn tiền lương rất nhiều.Trong cuộc sống có khá nhiều người, dường như họ làm việc chỉ vì đồnglương mà thôi, họ quá so đo tính toán, quá quan tâm đến mức độ cao thấp củađồng lương, coi thu nhập cao thấp là tiêu chuẩn quan trọng để đánh giá giá trịcủa bản thân và sự thành công trong cuộc sống. Quan điểm coi trọng tiền bạc,tiền lương là trên hết thường tiềm ẩn trong mỗi bạn trẻ, ngoài tiền lương họdường như không quan tâm đến hứng thú của bản thân đối với công việcmình lựa chọn, họ cũng không cần biết công việc có phù hợp với khả năngcủa mình hay không. Thậm chí có những người vì lý do tiền lương mà naycông ty mai ngày mai doanh nghiệp khác, từ ngành này chuyển sang nghànhkhác. Trong công ty họ phân rạch ròi lợi ích của cá nhân và lợi ích của côngty, khi làm việc thì so đo tính toán, cho rằng thù lao thế nào thì làm công việcthế ấy, chẳng việc gì phải dốc hết sức mình vào công việc khi tiền lương thấp.Họ luôn cho rằng công ty không phải là nhà mình, việc gì mình phải dốc hếtnhiệt huyết chứ.Trong số họ có người cho rằng, họ bán trí lực và thể lực chio công ty, công tytrả tiền lương cho họ để duy trì sự sinh tồn, thực hiện sự trao đổi tươngđương, là hoàn toàn hợp tình hợp lý. Thậm chí , có người cho rằng, tiền lươnghiện tại quá thấp, bèn lẩn tránh hoặc làm việc qua lao tắc trách, trong lòngnghĩ rằng mình làm như vậy là để trả thù ông chủ. Nhưng họ không bình tĩnhvà suy nghĩ một chút: Vì quá so đo tính toán sự cao thấp của đồng lương, đòihỏi sự trao đổi tương đương giữa sức lự và tiền lương mà họ đã vứt bỏ mộtthứ còn quan trọng hơn tiền lương đó là tiền đồ của họ. Vì không hài lòng vớiđồng lương mà ông chủ trả cho họ, cho nên họ sẽ tiếp tục thay đổi việc làm,liên tục chuyển công ty, hoặc làm việc không có tinh thần trách nhiệm, nếukéo dài tình trạng này, thì vì quá quan tâm đến lợi ích trước mắt mà họ đã bỏlỡ cơ hội học tập, tích luỹ kinh nghiệm chuyên nghành và phát triển bản thân.Vô hình trung họ đã đem cơ hội thành công của mình trao vào tay người khác,làm mất di hy vọng và tiền đồ của mình, và suốt đời chỉ có thể làm một ngườibình thường, không thành đạt.Một cô gái đi vào tiệm hàng bán đồ trang sức, cô thấy hai chiếc vòng taychẳng khác gì nhau, một chiếc giá 250 ngàn đồng, một chiếc kia lại có giá500 ngàn đồng, cô đành quyết định mua chiếc rẻ hơn. Sau khi cô ra khỏi tiệmmột nhân viên bán hàng nói với đồng sự: “Đây là thủ thuật bán hàng khôngbao giờ lỗi thời”.Trong cuộc sống có các loại cạm bẫy, nhưng những người bị lừa bị rơi vàocạm bẫy thường là những người có lòng tham.Một nhà tâm ký học người Mỹ, ngài Williams sau nhiều năm nghiên cứu, đãchứng minh rằng: Phàm là những người quá chú trọng tiền bạc thường gặpbất hạnh, thậm chí đa bệnh hoặc đoản mệnh. Trong số họ có tới 90% mắcbệnh tim, nhữung người này thời gian cảm thấy đau khổ sẽ nhiều hơn nhữngngười không ha ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
phát triển doanh nghiệp chiến lược phát triển hoạt động kinh doanh quá trình kinh doanh hoạch định chiến lược vai trò kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 818 12 0 -
129 trang 352 0 0
-
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 256 0 0 -
97 trang 231 0 0
-
11 trang 218 1 0
-
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 209 0 0 -
Bản thông tin tóm tắt Tổng Công ty Hàng không Việt Nam - CTCP
55 trang 190 0 0 -
Inventory accounting a comprehensive guide phần 10
23 trang 185 0 0 -
19 trang 173 0 0
-
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác lập kế hoạch tại Tổng công ty chè Việt Nam
36 trang 172 0 0