Sổ tay kiểm soát nội bộ
Số trang: 7
Loại file: doc
Dung lượng: 93.50 KB
Lượt xem: 1
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Theo ISO 9000:2000, sổ tay chất lượng là tài liệu cung cấp những thông tin nhất quán, cho cả nội bộ vàbên ngoài, về hệ thống quản lý chất lượng của tổ chức.Theo cách hiểu thông thường sổ tay là cẩm nang hoạt động cho một lĩnh vực nào đó. Mục đích của sổ tay:Cung cấp thông tin giới thiệu cho các bên liên quan: khách hàng, cổ đông chiến lược, Ban Giám đốc…Giới thiệu triết lý kinh doanh, sứ mạng, mục tiêu, văn hoá DN…Cung cấp các thông tin cơ bản về hệ thống quản lý của DN. Các...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Sổ tay kiểm soát nội bộPHẦN II: HỆ THỐNG TÀI LIỆU CỦA DN Bảng so sánh hệ thống tài liệu DN và hệ thống pháp luật Diễn giải - Tài liệu cấp cao sẽ có hiệu lực cao hơn tài liệu cấp thấp. - Diễn giải sổ tay là các quy trình, quy định, hướng dẫn. - Biểu mẫu luôn phải đi kèm với một tài liệu như: thủ tục, quy định, hướng dẫn… - Ngoại lệ so với hệ thống pháp luật.1. Sổ tay1.1 Khái niệm:+ Theo ISO 9000:2000, sổ tay chất lượng là tài liệu cung cấp những thông tin nhất quán, cho cả nội bộ vàbên ngoài, về hệ thống quản lý chất lượng của tổ chức.+ Theo cách hiểu thông thường sổ tay là cẩm nang hoạt động cho một lĩnh vực nào đó.1.2 Mục đích của sổ tay:- Cung cấp thông tin giới thiệu cho các bên liên quan: khách hàng, cổ đông chiến lược, Ban Giám đốc…- Giới thiệu triết lý kinh doanh, sứ mạng, mục tiêu, văn hoá DN…- Cung cấp các thông tin cơ bản về hệ thống quản lý của DN.- Các mục đích khác còn tuỳ thuộc vào từng loại sổ tay.1.3 Phân loại:1.3.1 Sổ tay chất lượng:Đây là loại sổ tay của hệ thống quản lý ISO 9000 (phiên bản mới nhất là ISO 9001:2000).Về nội dung, hầu như toàn bộ nội dung của sổ tay chất lượng gần như tương ứng với nội dung của tiêuchuẩn ISO 9001:2000.- Chương IV: Hệ thống quản lý chất lượng.4.1 Đáp ứng các yêu cầu chung.4.2 Tài liệu hệ thống.+ Giới thiệu các loại tài liệu của hệ thống.+ Thủ tục kiểm soát tài liệu.+ Thủ tục kiểm soát hồ sơ.4.3 Tài liệu liên quan.- Chương V: Lãnh đạo5.1 Cam kêt của lãnh đạo.5.2 Hướng vào khách hàng.5.3 Chính sách chất lượng.5.4 Hoạch định.5.5 Trách nhiệm quyền hạn và trao đổi thông tin.5.6 Xem xét lãnh đạo.- Chương VI: quản lý nguồn lực.6.1 Cung cấp nguồn lực.6.2 Nguồn nhân lực.6.3 Cơ sở hạ tầng.6.4 Môi trường làm việc.- Chương VII: Thực hiện sản phẩm và dịch vụ.7.1 Hoạch định việc tạo sản phẩm.7.2 Các quá trình liên quan đến khách hàng.7.3 Thiết kế và phát triển.7.4 Mua hàng.7.5 Sản xuất và cung cấp dịch vụ.7.6 Kiểm soát thiết bị theo dõi và đo lường.- Chương VIII: Đo lường, phân tích, cải tiến8.1 Khái quát.8.2 Theo dõi và đo lường.8.3 Kiểm soát sản phẩm không phù hợp.8.4 Phân tích dữ liệu.8.5 Cải tiến.1.3.2 Các loại sổ tay khác:- Sổ tay chức năng. Ví dụ:+ sổ tay bộ phận nhân sự.+ sổ tay kinh doanh.+ sổ tay kế toán…- Sổ tay HACCP, SA 8000, ISO 14000.- Sổ tay hoạt động (hệ thống nhượng quyền). Operation manual.- Sổ tay nhân viên.1.4 Hiện trạng xây dựng sổ tay của các DN hiện nay.- Mới dừng lại ở việc phát triển sổ tay theo yêu cầu của các tiêu chuẩn mà DN đang áp dụng. Chưa bao quátđược toàn bộ hoạt động của DN.- Nội dung của các sổ tay quá khô cứng, áp dụng cứng nhắc theo nguyên văn của tiêu chuẩn tương ứng.- Theo quan điểm mới, cần xây dựng sổ tay đáp ứng được mục đích xây dựng sổ tay, đặc biệt phải dễ hiểuvà đảm bảo yêu cầu của các bên quan tâm.1.5 Xây dựng sổ tay công ty.1.5.1 Các thay đổi so với yêu cầu kiểm soát tài liệu:- Trang bìa, phần Header và Footer, trang chỉnh sửa tài liệu tuân theo đúng Thủ tục kiểm soát và hướng dẫnbiên soạn tài liệu.- Phần biểu mẫu (tài liệu diễn giải không ghi vào phần VI mà ghi trực tiếp trong từng phần liên quan).- Có thể phát triển thêm phần mục đích, phạm vi, tài liệu tham khảo.1.5.2.1 Phần mở đầu (chương I).- Giới thiệu lịch sử hình thành công ty.- Ban lãnh đạo công ty.- Cơ cấu tổ chức.- Lĩnh vực kinh doanh.- Kết quả kinh doanh.- Định hướng phát triển.1.5.2.2 Chương II: Hệ thống tài liệu:- Giới thiệu mô hình tài liệu.- Kiểm soát tài liệu.- Kiểm soát hồ sơ.1.5.2.3 Chương III: Quản trị- Cơ cấu tổ chức.- Uỷ quyền.- Quản lý thông tin nội bộ.- Hệ thống báo cáo nội bộ.1.5.2.4 Quản trị nhân sự:- Tuyển dụng.- Đào tạo.- Đánh giá công việc .- Lương thưởng.- Các chế độ phúc lợi.- Kỷ luật…1.5.2.5 Các chương khác- Marketing.- Bán hàng- Dịch vụ.- Hành chánh.- Kế toán…2. Thủ tục(Đã được xây dựng trong phần Part I)3. Quy định3.1 Khái niệm:- Toàn bộ phần nội dung và hình thức của tài liệu tuân theo thủ tục kiểm soát tài liệu.- Phân biệt khái niệm quy định thông thường và khái niệm quy định trong hệ thống tài liệu.+ Theo cách hiểu thông thường, quy định là tất cả những gì mà một thành viên trong tổ chức phải thực hiện.Như vậy, bản thân các tài liệu khác như sổ tay, thủ tục, hướng dẫn đều là các quy định.+ Theo định nghĩa của ISO 9000: 2000, thì quy định là tài liệu công bố các yêu cầu (documents statingrequirements).3.2 Các loại quy định trong DN:- Thực hiện chế độ kế toán tài chính theo quy định của pháp luật.- Thực hiện quy định về lao động.- Thực hiện các chính sách của DN về kinh doanh, nhân sự như:+ Quy định về thưởng doanh số.+ Nội quy.+ Quy định về các hành vi, phương pháp xử sự, giao tiếp của các thành viên trong tô chức…3.3 Chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc3.3.1 Khái quát:- Chức năng, nhiệm vụ và mô tả công việc là một loại quy định đặc thù của tổ chức.- Cần phân biệt hai khái niệm chức năng và nhiệm vụ:+ Chức năng là gì? Chức năng là nhiệm vụ trọng tâm của bộ phận.+ Nhiệm vụ là gì? Cái mà bạn phải thực hiện.3.3.2 Mô hình CN-NV-mục tiêu CV- Bước 1: Xác định các chức năng chính.- Bước 2: Xây dựng các quy trình cho mỗi chức năng.- Bước 3: Lập list các nhiệm vụ. Trong các phần này cần lưu ý đến 4 chức năng của nhà quản trị: lập kếhoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra.- Bước 4: Chuyển các NV cho các Staff hay quản lý thích hợp.3.3.3 Nội dung chính bản MTCV:- Mục tiêu công việc:- Nhiệm vụ:+ Hầu hết các tổ chức chỉ liệt kê các NV của nhân viên mà không thể hiện trong đó rằng NV đó thực hiệnnhư thế nào.+ Chúng ta có thể thiết kế phần nhiệm vụ làm nhiều cột như nhiệm vụ, tài liệu, yêu cầu..- Quyền hạn.- Báo cáo và uỷ quyền.- Nhiều tổ chức tích hợp thêm phần tiêu chuẩn công việc.4. Tiêu chuẩn:- Hiện nay trong DN tồn tại hai loại tiêu chuẩn chính là:+ Tiêu chuẩn công việc.+ Tiêu chuẩn sản phẩm.- Nội dung và hình thức xây dựng tiêu chuẩn tuân theo quy trình kiểm soát tài liệu.5. Hướng dẫn ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Sổ tay kiểm soát nội bộPHẦN II: HỆ THỐNG TÀI LIỆU CỦA DN Bảng so sánh hệ thống tài liệu DN và hệ thống pháp luật Diễn giải - Tài liệu cấp cao sẽ có hiệu lực cao hơn tài liệu cấp thấp. - Diễn giải sổ tay là các quy trình, quy định, hướng dẫn. - Biểu mẫu luôn phải đi kèm với một tài liệu như: thủ tục, quy định, hướng dẫn… - Ngoại lệ so với hệ thống pháp luật.1. Sổ tay1.1 Khái niệm:+ Theo ISO 9000:2000, sổ tay chất lượng là tài liệu cung cấp những thông tin nhất quán, cho cả nội bộ vàbên ngoài, về hệ thống quản lý chất lượng của tổ chức.+ Theo cách hiểu thông thường sổ tay là cẩm nang hoạt động cho một lĩnh vực nào đó.1.2 Mục đích của sổ tay:- Cung cấp thông tin giới thiệu cho các bên liên quan: khách hàng, cổ đông chiến lược, Ban Giám đốc…- Giới thiệu triết lý kinh doanh, sứ mạng, mục tiêu, văn hoá DN…- Cung cấp các thông tin cơ bản về hệ thống quản lý của DN.- Các mục đích khác còn tuỳ thuộc vào từng loại sổ tay.1.3 Phân loại:1.3.1 Sổ tay chất lượng:Đây là loại sổ tay của hệ thống quản lý ISO 9000 (phiên bản mới nhất là ISO 9001:2000).Về nội dung, hầu như toàn bộ nội dung của sổ tay chất lượng gần như tương ứng với nội dung của tiêuchuẩn ISO 9001:2000.- Chương IV: Hệ thống quản lý chất lượng.4.1 Đáp ứng các yêu cầu chung.4.2 Tài liệu hệ thống.+ Giới thiệu các loại tài liệu của hệ thống.+ Thủ tục kiểm soát tài liệu.+ Thủ tục kiểm soát hồ sơ.4.3 Tài liệu liên quan.- Chương V: Lãnh đạo5.1 Cam kêt của lãnh đạo.5.2 Hướng vào khách hàng.5.3 Chính sách chất lượng.5.4 Hoạch định.5.5 Trách nhiệm quyền hạn và trao đổi thông tin.5.6 Xem xét lãnh đạo.- Chương VI: quản lý nguồn lực.6.1 Cung cấp nguồn lực.6.2 Nguồn nhân lực.6.3 Cơ sở hạ tầng.6.4 Môi trường làm việc.- Chương VII: Thực hiện sản phẩm và dịch vụ.7.1 Hoạch định việc tạo sản phẩm.7.2 Các quá trình liên quan đến khách hàng.7.3 Thiết kế và phát triển.7.4 Mua hàng.7.5 Sản xuất và cung cấp dịch vụ.7.6 Kiểm soát thiết bị theo dõi và đo lường.- Chương VIII: Đo lường, phân tích, cải tiến8.1 Khái quát.8.2 Theo dõi và đo lường.8.3 Kiểm soát sản phẩm không phù hợp.8.4 Phân tích dữ liệu.8.5 Cải tiến.1.3.2 Các loại sổ tay khác:- Sổ tay chức năng. Ví dụ:+ sổ tay bộ phận nhân sự.+ sổ tay kinh doanh.+ sổ tay kế toán…- Sổ tay HACCP, SA 8000, ISO 14000.- Sổ tay hoạt động (hệ thống nhượng quyền). Operation manual.- Sổ tay nhân viên.1.4 Hiện trạng xây dựng sổ tay của các DN hiện nay.- Mới dừng lại ở việc phát triển sổ tay theo yêu cầu của các tiêu chuẩn mà DN đang áp dụng. Chưa bao quátđược toàn bộ hoạt động của DN.- Nội dung của các sổ tay quá khô cứng, áp dụng cứng nhắc theo nguyên văn của tiêu chuẩn tương ứng.- Theo quan điểm mới, cần xây dựng sổ tay đáp ứng được mục đích xây dựng sổ tay, đặc biệt phải dễ hiểuvà đảm bảo yêu cầu của các bên quan tâm.1.5 Xây dựng sổ tay công ty.1.5.1 Các thay đổi so với yêu cầu kiểm soát tài liệu:- Trang bìa, phần Header và Footer, trang chỉnh sửa tài liệu tuân theo đúng Thủ tục kiểm soát và hướng dẫnbiên soạn tài liệu.- Phần biểu mẫu (tài liệu diễn giải không ghi vào phần VI mà ghi trực tiếp trong từng phần liên quan).- Có thể phát triển thêm phần mục đích, phạm vi, tài liệu tham khảo.1.5.2.1 Phần mở đầu (chương I).- Giới thiệu lịch sử hình thành công ty.- Ban lãnh đạo công ty.- Cơ cấu tổ chức.- Lĩnh vực kinh doanh.- Kết quả kinh doanh.- Định hướng phát triển.1.5.2.2 Chương II: Hệ thống tài liệu:- Giới thiệu mô hình tài liệu.- Kiểm soát tài liệu.- Kiểm soát hồ sơ.1.5.2.3 Chương III: Quản trị- Cơ cấu tổ chức.- Uỷ quyền.- Quản lý thông tin nội bộ.- Hệ thống báo cáo nội bộ.1.5.2.4 Quản trị nhân sự:- Tuyển dụng.- Đào tạo.- Đánh giá công việc .- Lương thưởng.- Các chế độ phúc lợi.- Kỷ luật…1.5.2.5 Các chương khác- Marketing.- Bán hàng- Dịch vụ.- Hành chánh.- Kế toán…2. Thủ tục(Đã được xây dựng trong phần Part I)3. Quy định3.1 Khái niệm:- Toàn bộ phần nội dung và hình thức của tài liệu tuân theo thủ tục kiểm soát tài liệu.- Phân biệt khái niệm quy định thông thường và khái niệm quy định trong hệ thống tài liệu.+ Theo cách hiểu thông thường, quy định là tất cả những gì mà một thành viên trong tổ chức phải thực hiện.Như vậy, bản thân các tài liệu khác như sổ tay, thủ tục, hướng dẫn đều là các quy định.+ Theo định nghĩa của ISO 9000: 2000, thì quy định là tài liệu công bố các yêu cầu (documents statingrequirements).3.2 Các loại quy định trong DN:- Thực hiện chế độ kế toán tài chính theo quy định của pháp luật.- Thực hiện quy định về lao động.- Thực hiện các chính sách của DN về kinh doanh, nhân sự như:+ Quy định về thưởng doanh số.+ Nội quy.+ Quy định về các hành vi, phương pháp xử sự, giao tiếp của các thành viên trong tô chức…3.3 Chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc3.3.1 Khái quát:- Chức năng, nhiệm vụ và mô tả công việc là một loại quy định đặc thù của tổ chức.- Cần phân biệt hai khái niệm chức năng và nhiệm vụ:+ Chức năng là gì? Chức năng là nhiệm vụ trọng tâm của bộ phận.+ Nhiệm vụ là gì? Cái mà bạn phải thực hiện.3.3.2 Mô hình CN-NV-mục tiêu CV- Bước 1: Xác định các chức năng chính.- Bước 2: Xây dựng các quy trình cho mỗi chức năng.- Bước 3: Lập list các nhiệm vụ. Trong các phần này cần lưu ý đến 4 chức năng của nhà quản trị: lập kếhoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra.- Bước 4: Chuyển các NV cho các Staff hay quản lý thích hợp.3.3.3 Nội dung chính bản MTCV:- Mục tiêu công việc:- Nhiệm vụ:+ Hầu hết các tổ chức chỉ liệt kê các NV của nhân viên mà không thể hiện trong đó rằng NV đó thực hiệnnhư thế nào.+ Chúng ta có thể thiết kế phần nhiệm vụ làm nhiều cột như nhiệm vụ, tài liệu, yêu cầu..- Quyền hạn.- Báo cáo và uỷ quyền.- Nhiều tổ chức tích hợp thêm phần tiêu chuẩn công việc.4. Tiêu chuẩn:- Hiện nay trong DN tồn tại hai loại tiêu chuẩn chính là:+ Tiêu chuẩn công việc.+ Tiêu chuẩn sản phẩm.- Nội dung và hình thức xây dựng tiêu chuẩn tuân theo quy trình kiểm soát tài liệu.5. Hướng dẫn ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
ngân hàng tín dụng tài chính doanh nghiệp Sổ tay kiểm soát nội bộ kiểm toánGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Tài chính doanh nghiệp: Phần 2 - TS. Bùi Văn Vần, TS. Vũ Văn Ninh (Đồng chủ biên)
360 trang 765 21 0 -
2 trang 505 0 0
-
18 trang 461 0 0
-
Giáo trình Tài chính doanh nghiệp: Phần 1 - TS. Bùi Văn Vần, TS. Vũ Văn Ninh (Đồng chủ biên)
262 trang 436 15 0 -
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 2 - TS. Nguyễn Thu Thủy
186 trang 421 12 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 380 1 0 -
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 1 - TS. Nguyễn Thu Thủy
206 trang 370 10 0 -
3 trang 302 0 0
-
Tạo nền tảng phát triển bền vững thị trường bảo hiểm Việt Nam
3 trang 288 0 0 -
Đề cương học phần Tài chính doanh nghiệp
20 trang 285 0 0