Danh mục

Sổ tay tín dụng ngân hàng AGRIBANK Chương 15

Số trang: 7      Loại file: pdf      Dung lượng: 325.76 KB      Lượt xem: 15      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

CHƯƠNG XV. PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM. Chương này miêu tả quy trình triển khai các sản phẩm tín dụng mới hay áp dụng những thay đổi đối với các sản phẩm tín dụng hiện tại ở NHNo&PTNT VN nhằm mục đích xây dựng một quy trình phê duyệt sản phẩm mới và đánh giá sản phẩm mới một cách hiệu quả. Điều này sẽ giúp NHNo&PTNT VN đạt được mức độ linh họat cao trong quá trình phát triển sản phẩm mới....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Sổ tay tín dụng ngân hàng AGRIBANK Chương 15 CHƯƠNG XV. PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM 469 CHƯƠNG XV. PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM A. C¥ CÊu ch−¬ng 1. Tæng quan vµ môc tiªu 2. Ch−¬ng tr×nh s¶n phÈm tÝn dông 3. Héi ®ång Phª duyÖt Ch−¬ng tr×nh S¶n phÈm Míi 4. Quy tr×nh phª duyÖt s¶n phÈm míi 5. Néi dung b¶n ®Ò ¸n ch−¬ng tr×nh s¶n phÈm míi 6. TriÓn khai thö nghiÖm s¶n phÈm míi 7. §¸nh gi¸ xem xÐt l¹i sau khi triÓn khai s¶n phÈm míi Sổ tay Tín dụng Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam CTF Ltd. CHƯƠNG XV. PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM 470 B. néi dung ch−¬ng 1. Tæng quan vµ môc tiªu Ch−¬ng nµy miªu t¶ quy tr×nh triÓn khai c¸c s¶n phÈm tÝn dông míi hay ¸p dông nh÷ng thay ®æi ®èi víi c¸c s¶n phÈm tÝn dông hiÖn t¹i ë NHNo&PTNT VN nh»m môc ®Ých x©y dùng mét quy tr×nh phª duyÖt s¶n phÈm míi vµ ®¸nh gi¸ s¶n phÈm míi mét c¸ch hiÖu qu¶. §iÒu nµy sÏ gióp NHNo&PTNT VN ®¹t ®−îc møc ®é linh häat cao trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn s¶n phÈm míi. Môc ®Ých cô thÓ cña quy tr×nh nµy bao gåm: - C¸c S¶n PhÈm míi vµ/hoÆc thay ®æi s¶n phÈm hiÖn cã ®−îc ph¸t triÓn vµ triÓn khai theo mét quy tr×nh ®· ®Þnh tr−íc. - Quy tr×nh cho phÐp xem xÐt vµ ®−a vµo ¸p dông c¸c S¶n phÈm míi vµ thay ®æi s¶n phÈm hiÖn cã mét c¸ch hiÖu qu¶ vµ kÞp thêi. - C¸c môc tiªu kinh doanh ®−îc c©n b»ng víi nhu cÇu cã xem xÐt c¸c rñi ro liªn quan ®Õn S¶n PhÈm míi. - TÊt c¶ c¸c bªn cã thÓ cã lîi Ých tõ s¶n phÈm míi ®Òu cã c¬ héi tham gia ý kiÕn tr−íc khi s¶n phÈm ®ã ®−îc chÝnh thøc ®−a ra. Quy tr×nh nµy gióp ng©n hµng ®¶m b¶o x¸c ®Þnh ®−îc vµ c©n nh¾c cÈn träng tÊt c¶ c¸c rñi ro chÝnh yÕu (bao gåm c¶ rñi ro vÒ danh tiÕng). 2. Ch−¬ng tr×nh s¶n phÈm tÝn dông Mét ch−¬ng tr×nh s¶n phÈm tÝn dông lµ mét quy tr×nh ®¸nh gi¸ rñi ro chuÈn t¾c ®−îc Ng©n hµng ¸p dông khi mét s¶n phÈm tÝn dông míi ®−îc ®−a ra thÞ tr−êng hay mét s¶n phÈm tÝn dông ®−îc ®iÒu chØnh ®Ó ®−a ra thÞ tr−êng. Quy tr×nh Ch−¬ng tr×nh s¶n phÈm tÝn dông míi gióp Ng©n hµng cã mét c¬ cÊu ®¸nh gi¸ rñi ro hiÖu qu¶ ®−îc ¸p dông th«ng suèt trong toàn hÖ thèng cña ng©n hµng. Mét ch−¬ng tr×nh s¶n phÈm tÝn dông lµ ®iÒu kiÖn cÇn tr−íc khi ®−a s¶n phÈm tÝn dông míi hay s¶n phÈm tÝn dông ®−îc söa ®æi ra thÞ tr−êng. Bé phËn cã tr¸ch nhiÖm ph¸t triÓn s¶n phÈm tÝn dông míi / thay ®æi s¶n phÈm tÝn dông. C«ng t¸c ph¸t triÓn s¶n phÈm tÝn dông míi hoÆc thay ®æi s¶n phÈm tÝn dông cã thÓ ph¸t sinh tõ c¸c Ban TÝn dông hoÆc Ban Nghiên cứu Chiến lược kinh doanh cña Sổ tay Tín dụng Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam CTF Ltd. CHƯƠNG XV. PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM 471 NHNo&PTNT VN. C¸c Ban TÝn dông vµ Ban Nghiên cứu Chiến lược kinh doanh khi ®Ò xuÊt s¶n phÈm míi hoÆc thay ®æi s¶n phÈm tÝn dông sÏ chÞu tr¸ch nhiÖm hoµn tÊt ch−¬ng tr×nh s¶n phÈm tÝn dông. 3. Héi ®ång Phª duyÖt Ch−¬ng tr×nh S¶n phÈm Míi “Héi ®ång Phª duyÖt Ch−¬ng tr×nh S¶n phÈm Míi” ®−îc thµnh lËp ®Ó ®¶m nhËn tr¸ch nhiÖm xem xÐt vµ phª duyÖt tÊt c¶ c¸c s¶n phÈm míi hoÆc nh÷ng thay ®æi ®èi víi s¶n phÈm tÝn dông hiÖn cã tr−íc khi chóng ®−îc ®−a ra thÞ tr−êng. Héi ®ång nµy ®−îc triÖu tËp häp khi cÇn thiÕt. Héi ®ång còng cã thÓ xem xÐt vµ phª duyÖt ch−¬ng tr×nh s¶n phÈm míi hoÆc thay ®æi s¶n phÈm tÝn dông hiÖn cã th«ng qua viÖc th«ng tin liªn l¹c néi bé gi÷a c¸c thµnh viªn Héi ®ång. NÕu mét ®Ò xuÊt vÒ mét s¶n phÈm míi cã tÝnh phøc t¹p cao cÇn ph¶i ®−îc th¶o luËn trùc tiÕp gi÷a c¸c thµnh viªn cña Héi ®ång th× Bé phËn ®Ò xuÊt s¶n phÈm míi ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tæ chøc mét cuéc häp cña Héi ®ång. Trong tr−êng hîp ®ã, tê tr×nh vÒ s¶n phÈm míi ph¶i ®−îc göi tíi c¸c thµnh viªn Héi ®ång tèi thiÓu 10 ngµy lµm viÖc tr−íc ngµy dù ®Þnh häp. C¸c thµnh viªn cña Héi ®ång Phª duyÖt Ch−¬ng tr×nh S¶n phÈm Míi Héi ®ång Phª duyÖt Ch−¬ng tr×nh S¶n phÈm Míi bao gåm nh÷ng thµnh viªn sau: - §¹i diÖn Ban ®iÒu hµnh NHNo&PTNT VN (gåm Tæng gi¸m ®èc vµ 2 Phã Tæng Gi¸m ®èc) - §¹i diÖn Héi ®ång qu¶n trÞ - Tr−ëng Ban Nghiên cứu Chiến lược kinh doanh - Tr−ëng ban nghiÖp vô n¬i sÏ triÓn khai ®−a s¶n phÈm ra thÞ tr−êng (víi s¶n phÈm tÝn dông lµ ban tÝn dông liªn quan) - Tr−ëng Ban tÝn dông - Tr−ëng Ban Ph¸p chÕ - Tr−ëng Ban tµi chÝnh – kÕ to¸n - Tr−ëng Ban KÕ ho¹ch tæng hîp - Tr−ëng Ban kiÓm tra kiÓm to¸n néi bé: Bé phËn KiÓm tra vµ gi¸m s¸t tÝn dông ®éc lËp Sổ tay Tín dụng Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam CTF Ltd. CHƯƠNG XV. PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM 472 - Tr−ëng c¸c Phßng ban cã thÓ cã liªn quan (tuú thuéc tÝnh chÊt cña s¶n phÈm míi) 4. Quy tr×nh phª duyÖt s¶n phÈm míi Quy tr×nh phª duyÖt s¶n phÈm míi bao gåm c¸c b−íc chÝnh sau ®©y: T¹i Trung t©m ®iÒu hµnh 1. Ban Nghiên cứu Chiến lược kinh doanh vµ/hoÆc Ban TÝn dông so¹n th¶o b¶n ®Ò xuÊt ý t−ëng vÒ s¶n phÈm míi tr×nh Ban L·nh ®¹o th«ng qua vÒ nguyªn t¾c. 2. Ban Nghiên cứu Chiến lược kinh doanh vµ/hoÆc Ban TÝn dông phèi hîp lËp Ban/Tæ §Ò ¸n ®Ò nghiªn cøu x©y dùng §Ò ¸n chi tiÕt. Trong §Ò ¸n chi tiÕt ph¶i nªu râ c¸c rñi ro vµ gi¶i ph¸p kiÓm so¸t rñi ro liªn quan ®Õn s¶n phÈm míi ®ã. Chi tiÕt vÒ néi dung sÏ ®−îc nªu râ trong phÇn Néi dung b¶n ®Ò ¸n ch−¬ng tr×nh s¶n phÈm míi d−íi ®©y. Trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu x©y dùng ®Ò ¸n ph¶i lÊy ý kiÕn ®ãng gãp cña c¸c phßng ban liªn quan trong ng©n hµng. 3. Ch−¬ng tr×nh s¶n phÈm míi ®−îc ®Ö tr×nh lªn Héi ®ång Phª duyÖt Ch−¬ng tr×nh S¶n phÈm Míi ®Ó phª duyÖt. 4. Sau khi chØnh söa §Ò ¸n ch−¬ng tr×nh s¶n phÈm míi theo ý kiÕn cña Héi ®ång Phª duyÖt Ch−¬ng tr×nh s¶n phÈm míi, Héi ®ång Phª duyÖt sÏ th«ng qua mét lÇn n÷a. 5. B¶n ®Ò ¸n sau ®ã sÏ ®−îc tr×nh lªn H§QT ®Ó phª duyÖt lÇn cuèi. 6. Ban Nghiên cứu Chiến lược kinh doanh vµ/hoÆc Ban TÝn dông ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: