Sử dụng bán cầu não phải - xu hướng quản trị mới?

Sử dụng bán cầu não phải - xu hướng quản trị mới? Não phải hay não trái đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định mọi vấn đề hay cần sự phối hợp nhịp nhàng của hai phần? Hãy cùng Tom Davenport lý giải vấn đề lý thú này qua bài viết sau. Câu trả lời của tôi là “không”, và tôi tin điều đó là đúng. Kể từ năm 2005, khi đọc cuốn A Whole New Mind (TD: Một tư tưởng hoàn toàn mới) của Daniel Pink[1], tôi đã có câu trả lời như vậy. Theo các kết quả nghiên cứu,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Sử dụng bán cầu não phải - xu hướng quản trị mới? Sử dụng bán cầu não phải - xu hướng quản trị mới? Não phải hay não trái đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định mọi vấn đề hay cần sự phối hợp nhịp nhàng của hai phần? Hãy cùng Tom Davenport lý giải vấn đề lý thú này qua bài viết sau. Câu trả lời của tôi là “không”, và tôi tin điều đó là đúng. Kể từ năm 2005, khi đọc cuốn A Whole New Mind (TD: Một tư tưởng hoàn toàn mới) của Daniel Pink[1], tôi đã có câu trả lời như vậy. Theo các kết quả nghiên cứu, bán Pink đưa ra ý tưởng chúng ta là những cư dân của vùng cầu não trái điều khiển nửa thân người bên phải, bán cầu não phải thì đất tự do, là thành viên của ngôi nhà dũng cảm. Chúng ta ngược lại. Bán cầu não trái có vai trò chính chỉ huy các mặt nói, viết, tính toán, tư duy và phán đoán. Bán cầu cần phải từ bỏ những hoạt động của bán cầu não trái (một não phải chủ đạo về các mặt như kỹ năng khéo léo, mỹ thuật, âm nhạc, phần bởi vì chúng ta không thể cạnh tranh với người Ấn tình cảm, lòng say mê và óc thẩm mỹ... Độ và người Trung Quốc) và chú tâm vào sử dụng bán cầu Bán cầu não trái thường phát triển não phải - nơi nảy sinh ra những ý tưởng sáng tạo hay tốt hơn bán cầu não phải. Điều này giải thích lý do đa số nhân loại thuận tay phải. Theo một nghiên cứu khác không. của Đại học Khoa học và Kỹ thuật Trung Quốc, người dân Trung Quốc sử dụng bán cầu não phải nhiều hơn người phương Tây, do đặc điểm ngôn Tôi tưởng rằng ý tưởng này đã bị người ta lãng quên, ngữ phức tạp. nhưng giờ đây một lần nữa Janet Rae-Dupree[2] lại nhắc lại nó. Bài báo của Rae-Dupree đăng trên tờ New York Times mang một cái tựa có vẻ rất ngớ ngẩn: Let Computers Compute: It’s the Age of the Right Brain (TD: Hãy để cho máy tính suy nghĩ: Đây chính là thời đại của bán cầu não phải). Bài báo khẳng định: “Tại sao lại phải tốn công tốn sức phát triển phần não bên phải của chúng ta? Đó là bởi vì phần lớn các công việc mà phần não bên trái xử lý như lập trình, kế toán tài chính và thực hiện các cuộc gọi định tuyến (những công việc đã từng được các công nhân Mỹ thực hiện), thì giờ đây chúng có thể được thực hiện một cách hiệu quả hơn và có chi phí thấp hơn ở châu Á (với sự trợ giúp của máy tính). Nếu những công việc này có thể thuê ngoài (outsourced) hoặc sử dụng công nghệ tự động thì chúng đều đã được thực hiện. Giờ đây, những tấm bằng Thạc sỹ Nghệ thuật (MFA: master of fine arts), theo như Pink nói: “là một tấm bằng quản trị kinh doanh mới”. Một bán cầu não sẽ đảm trách các kỹ năng cụ thể và khi được phát triển, nó sẽ đem lại những bộ kỹ năng hoàn toàn khác nhau. Nguồn: ruf.rice.edu Bài báo của Rae-Dupree có một điểm tích cực, nó đã đưa ý tưởng về “mối liên kết recht uber” quay trở lại với nguồn gốc của nó. Tuy nhiên, quan điểm của bài báo về vấn đề này vừa sai lầm lại vừa giả dối. Ví dụ: Trên thực tế, rõ ràng máy tính không thể tính toán được nếu như không có con người lập trình hoạt động cho chúng, còn các cuộc gọi định tuyến thì đã được máy móc thực hiện cách đây vài thập kỷ. Tôi nghi ngờ việc tuyển dụng những người có bằng Thạc sỹ Nghệ thuật và mức lương khởi điểm của họ được so sánh với những người có bằng Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (MBA - Master of Business Administration) là một sự thật hoàn toàn khác mà Pink không để ý đến. Bài viết này và cuốn sách của Pink không có ích cho người đọc, ngay cả khi chúng chính xác và xuất phát từ thực tế. Đầu tiên, chúng giả định rằng người châu Á chỉ làm tốt những công việc do bán cầu não trái xử lý, điều này rõ ràng là không chính xác. Ví dụ như ở Ấn Độ, tự hào vì có một truyền thống về toán học, cũng như sự giàu có về những giá trị văn hóa, nghệ thuật. Hiện nay, cũng có những nhà quản lý nổi tiếng thế giới người Ấn Độ (như Mira Nair[3]) và Trung Quốc (như Wong Kar-Wai[4]). Điểm thứ hai quan trọng hơn, bài báo và cuốn sách này đã giả định sai lầm rằng những công việc được thực hiện tốt phụ thuộc bởi một nửa não bộ. Thực tế thì những công việc đưa tập thể hoặc cá nh ...