Sử dụng hiệu quả vốn kinh doanh tại Cty Xây dựng thủy lợi 3 Nghệ An - 8

Do khả năng vốn đầu tư hạn chế không thể đầu tư mua sắm đổi mới toàn bộ máy móc thiết bị nên công ty có thể thực hiện đa dạng hoá nhiều phương thức đầu tư như: mua mới một số máy móc thiết bị có tính chất quyết định đến chất lượng công trình, năng suất, khả năng cạnh tranh. Đối với những máy móc khác công ty có thể thực hiện phương thức thuê tài chính hoặc thuê vận hành. Biện pháp ba: Quản lý và sử dụng triệt để tài sản cố định hiện có. Với...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Sử dụng hiệu quả vốn kinh doanh tại Cty Xây dựng thủy lợi 3 Nghệ An - 8Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com D o kh ả n ăng v ốn đ ầu t ư h ạn chế không thể đ ầu t ư m ua s ắm đ ổi mới to àn b ộ máy móc thiết bị n ên công ty có th ể thực h i ện đ a d ạng hoá nhiều ph ươ ng th ức đ ầu t ư n h ư : mua m ới một số máy móc thiết bị có tính chất quyết đ ịnh đ ến chất l ư ợng công tr ình, n ăng su ất, khả n ă ng c ạnh tranh. Đối với những máy móc khác công t y có th ể thực hiện ph ươ ng th ức t huê tài chính ho ặc thu ê v ận h ành. B i ện pháp ba: Quản lý v à s ử dụng triệt đ ể t ài s ản cố đ ịnh hiện có. Với những máy móc thiết bị đ ang dùng công ty c ần t i ếp tục phát huy h ơ n n ữa trong việc khai thác triệt đ ể tính n ăng tác d ụn g sẵn có v à không ng ừng cải tiến kỹ thuật đ ể n gày càng đ áp ứ ng nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty. C ông ty c ần th ư ờng xuyên ti ến h ành công tác duy tu, b ảo d ư ỡng t ài s ản cố đ ịnh nhằm duy tr ì n ă ng l ực hoạt đ ộng của t ài s ản cố đ ịnh, tránh t ình tr ạng t ài s ản cố đ ịnh bị h ư h ỏng, phải thanh lý tr ư ớc khi hết thời hạn phục vụ. Tuy nhi ên khi ti ến h ành b ảo d ư ỡng, sửa chữa lớn t ài sản cố đ ịnh cần cân nhắc giữa chi phí sửa chữa bỏ ra v à vi ệc thu hồi hết giá trị c òn l ại đ ể quyết đ ịnh sự tồn tại hay chấm dứt hoạt đ ộ ng c ủa máy móc thiết bị sản xuất. B i ện pháp bốn: Lựa chọn mức khấu hao thích hợp đ ối với từng loại máy móc thiết bị. Trong n ăm công ty đ ã áp d ụng 2 h ình th ức khấu hao l à: kh ấu hao theo đ ư ờng thẳng v à kh ấu hao nhanh. Ri êng kh ấu hao nhanh công ty áp dụng đ ối v ới n h ững máy móc thiết bị đ ư ợc vay bằng vốn của ngân h àng. Cách tính kh ấu hao n ày tuy đ ã đ ẩy chi phí l ên cao, làm gi ảmSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com l ợi nhuận của công ty, nh ư ng ta c ần nhận thấy ư u đ i ểm r õ rệt của cách tính khấu hao n ày. Tr ư ớc hết cách tính khấu hao n ày giúp cho công t y có kh ả n ăng tích t ụ vốn, t ài tr ợ cho nhu cầu đ ổi mới t ài sản cố đ ịnh, giảm thu nhập chịu thuế. Về l âu dài thì do công ty có kh ả n ă ng đ ối mới t ài s ản cố đ ịnh, nâng cao hiệu quả sản xuất từ đ ó n âng cao kh ả n ăng c ạnh t ranh v ới các công ty khác trong c ùng n gành. N h ư v ậy trong những n ă m t ới công ty n ên ti ếp tục duy tr ì cách tính kh ấu hao nh ư h iện nay. B i ện pháp n ă m: Th ực hiện li ên doanh, liên k ết với các đ ơ n v ị kinh tế khác. Đ ể mở rộng hoạt đ ộng sản xuất kinh doanh v ới lợi thế sẵn có về thị tr ư ờng, uy tín, t rình đ ộ tay nghề của đ ội ngũ công nhân kỹ thuật, công ty cổ phần XD thuỷ lợi 3 N A có th ể thực hiện li ên doanh, liên k ết với các đ ơ n v ị kinh tế trong v à ngoài n ước đ ể tháo gỡ khó kh ăn v ề vốn. Đ ặc b i ệt trong đ i ều kiện hiện nay, các công ty n ư ớc ngo ài ho ạt đ ộ ng trong l ĩnh vực xây dựng thâm nhập v ào th ị tr ư ờng n ư ớc t a ngày càng nhi ều th ì vi ệc li ên doanh v ới họ đ ể tận dụng ư u th ế về vốn, công nghệ sản xuất v à trình đ ộ quản lý l à r ất c ần thiết v à d ễ thực hiện. Công ty có thể thực hiện li ên doanh t ừng phần, từng b ộ phận hoặc sản xuất từng loại sản p h ẩm. B i ện pháp sáu: Nâng cao chất l ư ợng, hạ giá th ành s ản phẩm. Giá th ành s ản phẩm l à m ột chỉ ti êu kinh t ế tổng hợp, phản ánh k ết quả sử dụng t ài s ản, vật t ư , ti ền vốn, lao đ ộng trong quá tr ình s ản xuất. Nó cũng phản ánh t ính đ ú ng đ ắn của cácSimpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com g i ải pháp kinh tế kỹ thuật v à công ngh ệ m à doanh nghi ệp đ ã s ử dụng nhằm nâng cao n ă ng su ất lao đ ộng, chất l ư ợng sản p h ẩm, hạ thấp chi phí v à t ăng l ợi nhuận cho doanh nghiệp. Nh ư v ậy, việc hạ thấp giá th ành s ản phẩm đ ồng nghĩa với g i ả m chi phí s ản xuất t ăng l ợi nhuận cho doanh nghiệp. V ới những ý nghĩa c ơ b ản n êu trên, trong ho ạt đ ộng sản xuất kinh doanh một yêu c ầu khách quan đ ặt ra đ ối với công ty l à ph ải quan tâm t ìm bi ện pháp giảm chi phí sản xuất, hạ giá th ành s ản phẩm. Để thực hi ện đ i ều đ ó , công ty c ổ phần XD t hu ỷ lợi 3 NA cần l àm t ốt một số các vấn đ ề sau: - S ắp xếp lao đ ộng một cách ph ù h ợp nhằm loại trừ t ình tr ạng l ãng phí lao đ ộng, l ãng phí gi ờ máy. Chú ý nâng cao tay n gh ề của cán bộ công nhân vi ên, có chính sách đ ộng vi ên khe n th ư ởng kịp thời đ ối với các cá nhân có sáng kiến cải tiến k ỹ thuật, nâng cao n ăng su ất chất l ư ợng sản phẩm. - B ố trí các khâu, các công đ o ạn sản xuất hợp lý. Hạn chế đ ến mức thấp nhất thời gian gián đ o ạn giữa các công đ o ạn sản x u ất. - T ổ chức sử dụng vốn h ợp lý, đ á p ứ ng kịp thời nhu cầu vốn đ ể mua sắm vật t ư , hàng hoá. Th ư ờng xuyên ki ểm tra, ng ăn n g ừa t ình tr ạng mất mát hay thiếu vật t ư , ảnh h ư ởng đ ến quá tr ình kinh doanh c ủa công ty.Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com V i ệc giảm chi phí sản xuất, hạ giá th ành s ản phẩm phải đ i đ ô i v ới nâng cao ch ất l ư ợng sản phẩm. Bởi sản phẩm chỉ đ ư ợc khách h àng ch ấp nhận khi có giá cả hợp lý, đ ảm bảo các chỉ ti êu kinh t ế kỹ thuật. B i ện pháp bảy: Mở rộng các loại h ình s ản xuất kinh doanh. Trong n ă m ho ạt đ ộng kinh doanh máy móc của công ty phát t ri ển tốt, đ ạt s ản l ư ợng cao, tuy nhi ên hi ệu quả ch ư a đ ư ợc cao lắm. V ì v ậy công ty cần t ìm ra nh ững v ư ớng mắc đ ể hoạt đ ộng kinh doanh n ày đ ạt hiệu quả cao h ơ n. - Nh ận l àm đ ại lý ti êu th ụ cho các nh à cung c ấp vật liệu. N goài ch ức n ă ng xây l ắp nhận thầu, công ty c òn kinh d oanh các lo ại vật t ư , v ật liệu xây dựng. Đ â y không ph ải l à m ột h ình th ức kinh doanh mới lạ nh ưng không ph ải bất kỳ một doanh nghiệp xây dựng n ào c ũng có thể thực hiện một cách có hi ệu quả h ình th ức n ày v ì yếu tố quyết đ ịnh đ ến sự th ...