Tài liệu ôn tập quản trị doanh nghiệp

Tài liệu tham khảo ôn tập môn quản trị doanh nghiệp
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tài liệu ôn tập quản trị doanh nghiệp CÂU HỎI VÀ BÀI TẬPI. LÝ THUYẾT1. Nêu các mô hình kinh tế và phân tích ưu nhược điểm của chúng, từ đó lý giải vì sao hiện nay chúng ta đang sử dụng mô hình nền kinh tế hỗn hợp.2. Các loại hình doanh nghiệp và ưu nhược điểm của chúng.3. Tại sao xu thế phát triển của các doanh nghiệp hiện nay là hình thành các công ty có quy mô ngày càng lớn? Các doanh nghiệp có quy mô lớn có phải luôn luôn đạt được lợi thế quy mô không?4. Trong các doanh nghiệp hiện đại, người sở hữu doanh nghiệp và người điều hành doanh nghiệp có thể là các chủ thể khác nhau. Phân tích ưu nhược điểm của hình thức quản lý này và nêu các kiến nghị để có thể đạt được hiệu quả cao trong hoạt động.5. Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô đến hoạt động của doanh nghiệp.6. Tại sao hiện nay có rất nhiều công ty tham gia hoạt động xã hội? Việc này tác động như thế nào đến doanh nghiệp, đến người tiêu dùng và đến cộng đồng?7. Vai trò của quản lý trong các doanh nghiệp. Tại sao Ngân hàng Châu Mỹ nói: “Hơn 95% thất bại của chúng tôi có nguyên nhân từ quản lý »?8. Các kiểu cơ cấu tổ chức quản lý và ưu nhược điểm của chúng.9. Mục tiêu của doanh nghiệp là gi? Phân biệt các mục tiêu: Cực đại hóa thu nhập, cực đại hóa thu nhập trên cổ phiếu và cực đại hóa thu nhập cổ đông.10. Một doanh nghiệp có thể theo đuổi mục tiêu hạ thấp chi phí. Điều này có thể đem lại những lợi ích gì cho doanh nghiệp?11. Tại sao phải hoạch định các nguồn lực sử dụng trong doanh nghiệp? Việc hoạch định nguồn lực có thể đáp ứng những mục tiêu nào trong hoạt động của doanh nghiệp?12. Các hình thức tồn tại của vốn. Tại sao trong quá trình sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp phải quản trị vốn của mình?13. Tại sao trong quá trình sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp phải tăng nhanh tốc độ chu chuyển vốn lưu động?14. Tại sao phải khấu hao tài sản cố định?15. So sánh các phương pháp: khấu hao đều và khấu hao nhanh, điều kiện để áp dụng mỗi phương pháp khấu hao.16. Khấu hao nhanh không làm thay đổi tổng giá trị được tính khấu hao của tài sản cố định, vậy nó cỏ thể gây ra những thay đổi nào? Điều đó có quan trọng không?17. Đặc điểm của hoạt động đầu tư. Mục tiêu đầu tư của những đối tượng khác nhau trong xã hội là gì?18. Quyết định đầu tư của doanh nghiệp được dựa trên những căn cứ nào?19. Các phương pháp dùng để đánh giá hiệu quả tài chính các dự án đầu tư. Ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng của từng phương pháp.20. Tại sao phải sử dụng phương pháp chiết khấu trong đánh giá tài chính các dự án?21. Nguyên tắc lựa chọn suất chiết khấu trong tính toán dòng ngân quỹ của dự án theo thời gian. Ý nghĩa của nó trong việc ra quyết định đầu tư.22. Phân loại các dự án đầu tư.23. Chỉ tiêu thời gian hoàn vốn không phải là một chỉ tiêu hoàn toàn tốt để làm căn cứ ra quyết định đầu tư nhưng nó vẫn là một chỉ tiêu phổ biến và được xét đến trong hầu hết các dự án, tại sao? 24. So sánh việc sử dụng chỉ tiêu NPV và IRR để đánh giá các dự án đầu tư. Tại sao trong việc so sánh cặp phương án hai chỉ tiêu này có thể dẫn đến các quyết định mâu thuẫn? 25. Rủi ro của dự án là gì? Cách đo lường đại lượng này. II. BÀI TẬPBài 1. Dự án lắp đặt một dây chuyền công nghệ của một nhà máy gồm các công việc sau: Công Trình tự T/gian mong Công Trình tự T/gian mong việc đợi (ngày) việc đợi (ngày) A1 Từ đầu 3 A6 Sau A4 6 A2 Từ đầu 12 A7 Sau A3, A4, A5 9 A3 Từ đầu 10 A8 Sau A6, A7 4 A4 Sau A1 5 A9 Sau A4 4 A5 Sau A1 7 A10 Sau A8 8a. Vẽ sơ đồ mạng và xác định đường găng. Nếu muốn rút ngắn thời gian thực hiện dự ánthì nên tập trung vào những công việc nào?b. Nếu thời hạn hoàn thành dự án là 30 ngày và phương sai thời gian của mỗi công việc là1,78 thì khả năng dự án có thể hoàn thành đúng hạn là bao nhiêu?Bài 2. Dự án cải tạo phân xưởng sản xuất của một nhà máy gồm các công việc sau: Công Trình tự T/gian mong Công Trình tự T/gian mong việc đợi (ngày) việc đợi (ngày) A1 Từ đầu 5 A6 Sau A2, A3 6 A2 Từ đầu 7 A7 Sau A6 11 A3 Sau A1 4 A8 Sau A4, A7 12 A4 Sau A2 4 A9 Sau A6 9 A5 Sau A2 10 A10 Sau A6 7 a. Lập sơ đồ mạng của dự án. b. Giả sử các công việc số lẻ có thể rút ngắn tối đa là1 ngày, công việc số chẵn có th ...