Tại sao chúng tôi nên nhận bạn'
Số trang: 3
Loại file: doc
Dung lượng: 71.00 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
“Tôi đã phỏng vấn một ứng viên khác cho vị trí này và họ tỏ ra rất hoàn hảo”và “Tại sao tôi nên chọn bạn?” - là những câu hỏi kinh điển mà hầu hếtchúng ta đều được nghe trong một buổi phỏng vấn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tại sao chúng tôi nên nhận bạn”“Tại sao chúng tôi nên nhận bạn?”“Tôi đã phỏng vấn một ứng viên khác cho vị trí này và họ tỏ ra rất hoàn hảo”và “Tại sao tôi nên chọn bạn?” - là những câu hỏi kinh điển mà hầu hếtchúng ta đều được nghe trong một buổi phỏng vấn.Câu hỏi nghe rất nhẹ nhàng này có thể là chìa khóa dẫn đến cánh cửa thànhcông cho một số ứng viên và cũng có thể là lời tiễn biệt đối với một số khác.Vì vậy, khi nhà tuyển dụng hỏi bạn, “Tại sao tôi nên chọn bạn”, hãy coi đó làmột cơ hội để tỏa sáng và đánh bật các đối thủ khác.Điều mà các nhà tuyển dụng thực sự muốn biết khi hỏi câu này đó là “Bạn cógì đặc biệt hay khác biệt?” hoặc “Bạn khác các ứng viên khác như thế nào?”.Ghi nhớ điều này, và cách xử lý câu hỏi tốt nhất ở đây là đưa ra một “câuchuyện” hay nhất sẽ cho nhà tuyển dụng thấy được sự sáng tạo của bạn vàviệc liệu bạn có thể làm hơn những gì được yêu cầu để mang lại kết quảlớn nhất cho công ty.Năm vấn đề nhà tuyển dụng quan tâm về ứng viênTại sao nhà tuyển dụng lại hỏi như vậy? Bởi vì chỉ có năm vấn đề mà họquan tâm:1. Các kỹ năng của bạn2. Hiểu biết của bạn về công ty3. Khả năng quản lý của bạn4. Khả năng thích ứng của bạn5. Liệu bạn có thể làm việc hơn mức yêu cầu hay không.Cần phải hiểu rằng, trong thời đại năng động hiện nay, các nhà tuyểndụng luôn tìm kiếm những nhân viên có thể suy nghĩ lớn hơn và thực hiện cácnhiệm vụ bên ngoài công việc chính của họ.Đồng thời, cũng cần phải nhận thức rằng sẽ luôn có các ứng viên cạnh tranhvới kỹ năng cao hơn, nhiều kinh nghiệm hơn, nhiều bằng cấp hơn hoặc cóphong cách phỏng vấn trôi chảy hơn. Điểm tạo ra sự cân bằng đó là khả năngchứng minh cách bạn suy nghĩ sáng tạo để hoàn thành một nhiệm vụ quantrọng, kết thúc công việc hoặc có được một mục đích lớn lao.Ở đây, bạn cần phải kể lại cách mà 40 giờ làm việc mỗi tuần của bạn đãtrôi qua, cách bạn tiếp cận các kỹ năng mới hoặc làm bất kỳ điều gì để tạo rasự khác biệt và giải quyết khó khăn gặp phải để thực hiện thành công mộtthhương vụ, cứu được dự án hoặc một khách hàng quan trọng. Nếu bạn cóthể đưa ra một con số trong kết quả, câu chuyện của bạn sẽ càng hấp dẫnhơn nữa.Biết trước điều này, sẽ là khôn ngoan khi tìm ra câu trả lời cho câu hỏi này từtrước buổi phỏng vấn. Hãy tìm ra các ví dụ có thể cho thấy một cách rõ ràngnhất sự sáng tạo, nhanh nhẹn và linh hoạt của bạn trong công việc. Hãy làmcho câu chuyện của bạn trở nên hoàn hảo. Hãy kể lại tình huống, mô tả khókhăn, trình bày vai trò của bạn và một kết thúc thành công. Hãy để nhà tuyểndụng thấy được rằng bạn đã sử dụng các kỹ năng chuyên môn của bạn trongmột khoảng thời gian ngắn khó tin để mang lại lợi ích rõ ràng cho công ty.Bởi vì không ứng viên nào khác có thể sao chép câu chuyện của chính bạnnên bạn sẽ tạo được ấn tượng đáng nhớ. Không chỉ có thể, nhiều khả nănglà bạn sẽ đưa mình lên vị trí phía trước ứng viên “hoàn hảo” mà nhà tuyểndụng đã nhắc đến.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tại sao chúng tôi nên nhận bạn”“Tại sao chúng tôi nên nhận bạn?”“Tôi đã phỏng vấn một ứng viên khác cho vị trí này và họ tỏ ra rất hoàn hảo”và “Tại sao tôi nên chọn bạn?” - là những câu hỏi kinh điển mà hầu hếtchúng ta đều được nghe trong một buổi phỏng vấn.Câu hỏi nghe rất nhẹ nhàng này có thể là chìa khóa dẫn đến cánh cửa thànhcông cho một số ứng viên và cũng có thể là lời tiễn biệt đối với một số khác.Vì vậy, khi nhà tuyển dụng hỏi bạn, “Tại sao tôi nên chọn bạn”, hãy coi đó làmột cơ hội để tỏa sáng và đánh bật các đối thủ khác.Điều mà các nhà tuyển dụng thực sự muốn biết khi hỏi câu này đó là “Bạn cógì đặc biệt hay khác biệt?” hoặc “Bạn khác các ứng viên khác như thế nào?”.Ghi nhớ điều này, và cách xử lý câu hỏi tốt nhất ở đây là đưa ra một “câuchuyện” hay nhất sẽ cho nhà tuyển dụng thấy được sự sáng tạo của bạn vàviệc liệu bạn có thể làm hơn những gì được yêu cầu để mang lại kết quảlớn nhất cho công ty.Năm vấn đề nhà tuyển dụng quan tâm về ứng viênTại sao nhà tuyển dụng lại hỏi như vậy? Bởi vì chỉ có năm vấn đề mà họquan tâm:1. Các kỹ năng của bạn2. Hiểu biết của bạn về công ty3. Khả năng quản lý của bạn4. Khả năng thích ứng của bạn5. Liệu bạn có thể làm việc hơn mức yêu cầu hay không.Cần phải hiểu rằng, trong thời đại năng động hiện nay, các nhà tuyểndụng luôn tìm kiếm những nhân viên có thể suy nghĩ lớn hơn và thực hiện cácnhiệm vụ bên ngoài công việc chính của họ.Đồng thời, cũng cần phải nhận thức rằng sẽ luôn có các ứng viên cạnh tranhvới kỹ năng cao hơn, nhiều kinh nghiệm hơn, nhiều bằng cấp hơn hoặc cóphong cách phỏng vấn trôi chảy hơn. Điểm tạo ra sự cân bằng đó là khả năngchứng minh cách bạn suy nghĩ sáng tạo để hoàn thành một nhiệm vụ quantrọng, kết thúc công việc hoặc có được một mục đích lớn lao.Ở đây, bạn cần phải kể lại cách mà 40 giờ làm việc mỗi tuần của bạn đãtrôi qua, cách bạn tiếp cận các kỹ năng mới hoặc làm bất kỳ điều gì để tạo rasự khác biệt và giải quyết khó khăn gặp phải để thực hiện thành công mộtthhương vụ, cứu được dự án hoặc một khách hàng quan trọng. Nếu bạn cóthể đưa ra một con số trong kết quả, câu chuyện của bạn sẽ càng hấp dẫnhơn nữa.Biết trước điều này, sẽ là khôn ngoan khi tìm ra câu trả lời cho câu hỏi này từtrước buổi phỏng vấn. Hãy tìm ra các ví dụ có thể cho thấy một cách rõ ràngnhất sự sáng tạo, nhanh nhẹn và linh hoạt của bạn trong công việc. Hãy làmcho câu chuyện của bạn trở nên hoàn hảo. Hãy kể lại tình huống, mô tả khókhăn, trình bày vai trò của bạn và một kết thúc thành công. Hãy để nhà tuyểndụng thấy được rằng bạn đã sử dụng các kỹ năng chuyên môn của bạn trongmột khoảng thời gian ngắn khó tin để mang lại lợi ích rõ ràng cho công ty.Bởi vì không ứng viên nào khác có thể sao chép câu chuyện của chính bạnnên bạn sẽ tạo được ấn tượng đáng nhớ. Không chỉ có thể, nhiều khả nănglà bạn sẽ đưa mình lên vị trí phía trước ứng viên “hoàn hảo” mà nhà tuyểndụng đã nhắc đến.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
phương pháp kinh doanh tài liệu kinh doanh cách kinh doanh hiệu quả kinh nghiệm kinh doanh lý thuyết kinh doanhTài liệu liên quan:
-
Hai giải pháp contact center mới tại Việt Nam
4 trang 315 0 0 -
Làm thế nào để đàm phán lương thành công
4 trang 311 1 0 -
Công ty cần nhân tài nhiều hơn nhân tài cần công ty
9 trang 306 0 0 -
Chỉ số đo lường hiệu suất – Key Performance Indicator (KPI)
7 trang 253 0 0 -
Thực trạng cạnh tranh giữa các công ty may Hà nội phần 7
11 trang 191 0 0 -
Sử dụng Email Marketing như một công cụ để spam là hủy hoại danh tiếng của bạn
10 trang 190 0 0 -
Giáo trình địa lý kinh tế- xã hội Việt Nam part 4
26 trang 162 0 0 -
Kinh nghiệm tìm kiếm khách hàng khi khởi nghiệp
5 trang 141 0 0 -
444 trang 137 0 0
-
Xây dựng văn hóa tiêu dùng Việt Nam - Phát triển thương hiệu hàng Việt
5 trang 133 0 0