Tạo nên những mâu thuẫn khôn ngoan
Số trang: 7
Loại file: pdf
Dung lượng: 402.92 KB
Lượt xem: 32
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Những nhà lãnh đạo thường phải làm việc trong môi trường đầy áp lực, với những mâu thuẫn, xung đột. Vậy, làm thế nào để các CEO có thể biến những xung đột và những bất đồng thành công cụ hữu ích để nâng cao hiệu quả làm việc và thúc đẩy sự phát triển cho doanh nghiệp?
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
mâu thuẫn khôn ngoan lưu ý trong mâu thuẫn kinh nghiệm lãnh đạo kỹ năng mềm khả năng lãnh đạo bài học lãnh đạoTài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kỹ năng mềm - Th.S Phạm Thị Cẩm Lệ: Phần 1
86 trang 804 15 0 -
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 425 0 0 -
Thực trạng và biện pháp nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên trường Du lịch - Đại học Huế
11 trang 388 0 0 -
27 trang 335 0 0
-
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 312 0 0 -
5 bước trong giải quyết xung đột với khách hàng
2 trang 308 0 0 -
'Mẹo' vượt trội trong môi trường làm việc nhiều nam
4 trang 306 0 0 -
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 303 0 0 -
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển kỹ năng mềm của sinh viên: Nghiên cứu tại tỉnh Bình Dương
13 trang 241 0 0 -
3 trang 228 0 0