Danh mục

Tạo ra giá trị trong hoạt động cung cấp hàng hoá

Số trang: 6      Loại file: pdf      Dung lượng: 113.29 KB      Lượt xem: 21      Lượt tải: 0    
Thư Viện Số

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 4,000 VND Tải xuống file đầy đủ (6 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Có rất nhiều câu chuyện về sử dụng các ứng dụng thương mại điện tử giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp (B to B) thành công trên mạng Internet. Các tập đoàn mua hàng B to B, các tập đoàn buôn bán theo ngành hàng, và các thị trường buôn bán độc lập trên mạng đang đem lại lợi ích to lớn cho các thành viên của họ
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tạo ra giá trị trong hoạt động cung cấp hàng hoáSử dụng thương mại điện tử để tạo ra giá trị trong hoạt động cung cấp hàng hoáCác chiến lược điện tử để tạo ra giá trị.Có rất nhiều câu chuyện về sử dụng các ứng dụng thương mại điện tử giữa doanhnghiệp với doanh nghiệp (B to B) thành công trên mạng Internet. Các tập đoànmua hàng B to B, các tập đoàn buôn bán theo ngành hàng, và các thị trường buônbán độc lập trên mạng đang đem lại lợi ích to lớn cho các thành viên của họ.Những lợi ích này bao gồm việc tiết kiệm chi phí giao dịch tới 50% và giảm lượnghàng tồn kho do trình độ dịch vụ được nâng cao và uy tín tăng lên. Việc tiết kiệmchi phí được rất nhiều tập đoàn lớn ghi nhận và dẫn đến việc nhiều công ty đa quốcgia khác đã đề nghị những người cung cấp tiềm năng một yêu cầu đầu tiên và phảicó khả năng tiếp cận mạng Internet.Những ví dụ được đề cập nhiều nhất về sự thành công trong việc sử dụng côngnghệ mạng cho hoạt động cung ứng đó là các hãng Ford, British Telecom, GeneralElectric và Xerox. Họ có nhiều hoạt động tương tự trong các ngành hàng khácnhau như hoá chất, gỗ và giấy, điện tử, thiết bị y tế, vận tải và cung ứng.Các công ty khi xem xét có sử dụng thương mại điện tử trong hoạt động cung ứngnên nhận thức được rằng:Các nhà cung cấp tiềm năng cần được thông báo sớm đủ cho phép họ điều chỉnh hệthống, thông báo cho ngân hàng và đào tạo các nhân viên có liên quan tới hoạtđộng mua bán mới này.Việc thực thi nên được bắt đầu và chỉ hạn chế với một số các nhà cung cấp lâu dàicó uy tín cho tới khi hệ thống hoàn thiện.Việc sử dụng một nhà cung cấp dịch vụ Internet để quản lý công nghệ là một vấnđề quan trọng; Việc này sẽ giúp làm giảm yêu cầu đầu tư ban đầu.Công nghệ Internet có thể có lợi cho hoạt động cung ứng của tôi như thế nào?Lợi ích lớn nhất là giảm chi phí giao dịch và tăng tốc độ lưu chuyển thông tin. Việctăng tốc độ lưu chuyển và chất lượng thông tin cùng với quá trình cung ứng có thểtiết kiệm thời gian thực hiện, giảm lượng hàng tồn kho và giúp cho hoạt động đượcliên tục. Điều này cũng cho phép các doanh nghiệp biết và phản hồi tốt hơn đối vớicác yêu cầu về dịch vụ của khách hàng. Một tác động chung đó là sự chuyển đổi từmột trung tâm tốn nhiều chi phí sang một trung tâm có lãi hơn. Thậm chí nhữngcông ty chưa có các đội tàu vận tải lớn có thể có lợi từ việc quản lý nhận hàngnhiều hơn và giảm bớt những chuyến đi không có hàng.Các mạng trao đổi về vận tải và tuyến đường trên mạng Internet hiện đang hoạtđộng trên toàn thế giới, ví dụ ở các nước cộng hoà Trung Á, châu Mỹ latinh,Indônesia, Liên bang Nga và Cộng hoà Tanzania.Các ví dụ về việc sử dụng thương mại điện tử để tạo ra giá trị trong hoạt độngcung ứng.Hoạt động vận tải có hiệu quả hơn. Trao đổi về cước phí và vận tải trên mạngInternet cho phép các doanh nghiệp tối đa hoá việc sử dụng các đội tàu vận tảibằng cách giảm các chuyến đi không có hàng và tìm các biện pháp thay thế rẻ hơnđối với việc giao hàng ngoài khu vực của mình. Việc trao đổi côngtenơ và đấu giávề bao bì cũng giúp cắt giảm chi phí. Nhãn hiệu hàng có thể được thực hiện ở trụsở trung tâm và được phân phối bằng phương tiện điện tử đến những nơi xa.Ở nhiều nước hoạt động của cảng, hải quan, các cơ quan vận tải biển, các hãnggiao nhận đường biển, đường sắt, đường hàng không thường được phối hợp quamạng Internet. Điều này làm giảm thời gian chờ đợi, hỗ trợ việc khai báo hải quan,cắt giảm chi phí nhiên liệu cho chuyên chở và nâng cao uy tín giao hàng. Cácdoanh nghiệp mới có cơ hội đáp ứng được nhu cầu giao hàng nhanh, chỉ qua mộtđêm, giao hàng đảm bảo đối với các gói hàng nhỏ trên thị trường thương mại điệntử từ doanh nghiệp tới người tiêu dùng. Lịch trình về đường hàng không, đườngbiển và đường sắt có thể được xem và đặt chỗ thông qua mạng Internet.Nâng cao sự rành mạch về thông tin của quá trình cung ứng cùng với kênh cungứng. Thông báo nhanh hơn về những thay đổi theo yêu cầu và lý do của nhữngthay đổi này có thể hạn chế việc sản xuất thừa và đưa đến một mức độ phục vụ tốthơn. Nếu doanh nghiệp có thể dựa trên những thông tin này, họ có thể giảm đượcvốn mà nhẽ ra đã được dùng để sản xuất ra hàng hoá tồn kho, hàng hoá dư thừa.Giảm thời gian chuẩn bị. Khi thương mại điện tử đã được thiết lập trong các kênhcung ứng, các nhà cung cấp của doanh nghiệp sẽ trở nên nhanh nhạy hơn với cácnhu cầu của người mua cuối cùng. Các thông tin về bán hàng có thể được so sánhtự động và thu nhận để đánh giá. Điều này góp phần giảm thời gian chuẩn bị vàgiúp nâng cao chất lượng và hình thức sản phẩm. Lợi thế này rất thích hợp cho cáchàng hoá tiêu dùng mau thay đổi và hoạt động của các siêu thị.Giảm thời gian và chi phí giao dịch. Các công việc liên quan đến hợp đồng trướckia cần nhiều người và tốn nhiều thời gian. Với việc sử dụng Internet, số người vàthời gian dôi ra có thể được giải phóng để tham gia vào các hoạt động gi ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: