Danh mục

Tạo sự chủ động trong cuộc phỏng vấn

Số trang: 7      Loại file: pdf      Dung lượng: 151.51 KB      Lượt xem: 26      Lượt tải: 0    
Thu Hiền

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Hiện nay, hầu hết các ứng viên sau khi trả lời tất cả các câu hỏi của nhà tuyển dụng thường có khuynh hướng rất ngại hỏi lại các nhà tuyển dụng một phần vì sợ như thế là “thách thức” nhà tuyển dụng và như vậy là không hay phần là để đảm bảo độ an toàn cho chính bản thân mình.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tạo sự chủ động trong cuộc phỏng vấnTạo sự chủ động trong cuộc phỏng vấnTự tin, hồ sơ hoàn hảo, trả lời tất cả các câu hỏi của nhà tuyểndụng…Tất cả cũng vẫn chưa đủ để có một cuộc phỏng vấn thành công.Trong khi đó, yếu tố quan trọng để các nhà tuyển dụng đánh giá cao cácứng viên chính là khả năng phản ứng và đặt câu hỏi ngược trở lại chohọ.Hiện nay, hầu hết các ứng viên sau khi trả lời tất cả các câu hỏi của nhàtuyển dụng thường có khuynh hướng rất ngại hỏi lại các nhà tuyển dụngmột phần vì sợ như thế là “thách thức” nhà tuyển dụng và như vậy làkhông hay phần là để đảm bảo độ an toàn cho chính bản thân mình.Kerry Patterson, tác giả cuốn “Crucial Conversations” cho rằng: “Cácứng viên hiện nay chọn giải pháp im lặng và không có ý kiến gì khi đãtrả lời xong hết các câu hỏi của nhà tuyển dụng bởi vì họ lo lắng nguyhại đến sự tín nhiệm, lo sợ sự “trả miếng” trong quyết định cuối cùngcủa người phỏng vấn. Và khi nhân viên đã chọn giải pháp này, thì họvẫn cứ tiếp tục chấp nhận như thế cho đến khi buổi phỏng vấn kếtthúc.”Dù bạn có lặng thinh bởi vì bạn sợ những bối rối hay là bạn nghĩ rằngcâu hỏi của mình chẳng có ý nghĩa gì lắm thì bạn cũng nên học cách đưaphản hồi và trình bày ý kiến của mình.“Tôi có thể hiểu hơn về một người bằng các câu hỏi mà họ hỏi tôi hơn làthông qua những điều họ nói với tôi” Edith Onderick-Harvey, Giám đốccông ty tư vấn Change Dynamics Consulting nói. “Các câu hỏi về mụctiêu và ưu thế của doanh nghiệp, vai trò của bạn trong việc đạt đượcnhững mục tiêu này và yêu cầu phản hồi của sếp để thể hiện rằng bạn đãquan tâm đến sự nghiệp của mình, đến công ty chứ không phải chỉ córiêng công việc”.Dưới đây là 9 câu hỏi bạn có thể sử dụng để hỏi lại người phỏng vấn.Tất nhiên, bạn không nên yêu cầu họ trả lời tất cả bởi vì người phỏngvấn thường không có thời gian.“Thành công của tôi được đánh giá như thế nào?”Các nhân viên thường quên rằng thành quả của họ cần phải được đánhgiá đúng mức trong công ty và so với các vị trí khác. Để biết được côngviệc của bạn có hiệu quả ra sao, bạn nên chia sẻ điều này với nhà tuyểndụng. Hãy thử tìm hiểu xem, liệu anh ấy có thích các con số không, haylà thích những kết quả, hay là muốn biết xem bạn đạt được những thànhcông đó như thế nào. Sau đó, dựa trên công việc sắp tới để bạn có thểbạn có thể đưa ra những ưu tiên cho câu hỏi.“Tôi cần phát triển để được thăng tiến trong sự nghiệp ở vị trínào?”Câu hỏi này thể hiện cho nhà tuyển dụng thấy được rằng bạn có thể nắmchắc được tương lai cho mình và không chờ đợi ai đó giúp đỡ hoặc điềukhiển. Nếu bạn có thể gắn những mục tiêu của mình, của công ty vớinhững kinh nghiệm cần có của bạn chắc chắn sẽ thuyết phục được nhàtuyển dụng.“Tôi có thể phát huy điểm mạnh gì của mình ở vị trí công việc này?”Đừng quá quan tâm tìm kiếm những điểm yếu mà bạn quên đi nhữngđiểm mạnh của mình. Câu hỏi này không phải là lý do để tìm kiếm mộtlời khen từ phía nhà tuyển dụng mà nó là cơ hội để thể hiện với nhàtuyển dụng rằng bạn muốn hướng cho mình một con đường đi để manglại hiệu quả công việc cao nhất.“Những đánh giá về thành quả được quản lý như thế nào và ai làngười phụ trách công việc này?”Các câu hỏi cơ bản như kiểu này thực sự quan trọng đối với thành quảcủa bạn. Hãy chắc chắn rằng bạn biết được mình được đánh giá kết quảtheo cách nào, mức độ thường xuyên ra sao hoặc là chúng có ảnh hưởngđến nhiệm vụ hằng ngày của bạn như thế nào.“Để phát triển, tôi có những lựa chọn nào?”Mặc dù bạn có thể nghĩ rằng câu hỏi này không thích hợp trong buổiphỏng vấn xin việc nhưng thực sự nó có giá trị trong vài năm sau đó nếubạn được tuyển dụng. Bạn cần biết rằng, bất cứ lúc nào cũng có rất nhiềucơ hội cho bạn nếu bạn muốn thăng tiến. Một khi bạn biết được sự lựachọn của mình, bạn có thể quyết định xem bước đi tiếp theo của mình làgì và nó có phù hợp cho vị trí mới này không hay là cần phải tìm kiếmmột công việc khác trong tương lai.“Tôi hiểu điều này có đúng không?”Khi bạn nhận một dự án nào đó, bạn phải chắc rằng mình thấu hiểunhiệm vụ và vai trò của bạn trong đó là gì. Hãy hỏi sếp để chắc chắn bạnhiểu được mọi điều và hiểu những dự định của anh ấy. Nếu bạn đặt racâu hỏi không đúng, bạn có thể bị lệch ra khỏi con đường sự nghiệp củamình.“Tôi có thể làm gì để giúp anh?”Câu hỏi đơn giản này thực sự quan trọng nhưng thường bị lãng quên.Thậm chí nếu bạn không thể, nhà tuyển dụng sẽ chú ý đến những đềnghị của bạn. Bao giờ cũng vậy, nhà tuyển dụng luôn muốn các ứng viênthể hiện sự nhiệt tình của mình trong công việc.“Điều gì ưu tiên quan trọng nhất mà bây giờ tôi phải làm?”Người phỏng vấn thường không hỏi bạn câu hỏi này bởi vì chưa dámchắc các nhân viên sợ có khả năng. Thực sự thì câu hỏi này thể hiện sựquan tâm của bạn về trách nhiệm và mục tiêu công việc. Khi bạn có mộtsố dự án và sếp lại giao cho bạn nhiều hơn khối lượng công việc bìnhthườn ...

Tài liệu được xem nhiều: