Thị trường độc quyền nhóm
Số trang: 16
Loại file: pptx
Dung lượng: 110.09 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Lý thuyết trò chơi nghiên cứu hành vi của các cá nhân trong các tình huống chiến lược.Tình huống chiến lược là tình huống mà những người ra quyết định phải cân nhắc hành vi của những người có liên quan trong việc ra quyết định.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thị trường độc quyền nhómChương 8. Thị trường độc quyền nhóm (oligopoly)I. Đặc điểmII. Lý thuyết trò chơi (game theory)III. Các mô hình về độc quyền nhóm I. Đặc điểm- Có rất ít người bán (few sellers)- Sản phẩm khác biệt lớn- Thông tin khá hoàn hảo- Rào cản tham gia thị trường cao→ Vì có ít DN: quyết định của DN này (giácả, sản lượng,…) phụ thuộc vào quyết địnhcủa các đối thủ cạnh tranh. II. Lý thuyết trò chơi (game theory)• Lý thuyết trò chơi nghiên cứu hành vi của các cá nhân trong các tình huống chiến lược.• Tình huống chiến lược là tình huống mà những người ra quyết định phải cân nhắc hành vi của những người có liên quan trong việc ra quyết định. Ví dụ: The Prisoners’ Dilemma Quít Thú tội Im lặng Thú tội (8, 8) (0, 20)Cam Im lặng (20, 0) (1, 1)1. Chiến lược của doanh nghiệp• Giá cả• Sản lượng• Quảng cáo• Đầu tư & phát triển• …. 2. Chiến lược chi phối ( dominant strategy)• Chiến lược chi phối là chiến lược mà người chơi sẽ thực hiện cho dù đối thủ cạnh tranh chọn bất cứ chiến lược nào.• Cách lựa chọn quyết định: doanh nghiệp luôn đưa ra quyết định trong khi dự đoán rằng đối thủ sẽ hành động làm lợi ích của DN thấp nhất. → maximum (maximize the minimums) Dominant strategy Y Giá cao Giá thấp Giá cao (60, 30) (10, 50)X Giá thấp (100, 10) (50, 40) Maximum• Nếu X chọn chiến lược giá cao: 60, 10, tình huống xấu nhất: 10 ↔ min (60, 10) = 10• Nếu X chọn chiến lược giá thấp: 100, 50, tình huống xấu nhất: ↔ min (100, 50) = 50→ quyết định Max (10, 50) = 50→ X sẽ chọn “giá thấp”Còn Y: “giá thấp”Dominant strategy: X’s choice Y Giá cao Giá thấp Giá cao (60, 30) (10, 50)X Giá thấp (100, 10) (50, 40) (50, 40)2. Cân bằng NashNash: DN sẽ đưa ra quyết định tốt nhất nếu biết chiến lược mà đối thủ lựa chọn. Nash Equilibrium: giá thấp Y Giá thấp Giá cao Giá thấp (12, 13) (10, 7)X Giá cao (5, (25, 22) 15)Ví dụ về cân bằng Nash: mô hình Cournot Phản ứng của hãng 1 Q2 Cân bằng Phản ứng của hãng 2 Q1 Cân bằng Cournot• Đường cầu thị trường: P = 100 – 0,5(Q1 + Q2)• Chi phí: TC1 = 5Q1 , TC2 = 0,5Q22• Tính sản lượng, giá bán và ∏ của mỗi DN• TR1 = P.Q1 = [100 – 0,5(Q1 + Q2)]Q1• TR2 = PQ2 = [100 – 0,5(Q1 + Q2)]Q2MR1= , MR2 =MC1 = , MC2 =• Q1 = 95 – 0,5Q2•Q1 = 80, Q2 = 30, P = 45,∏1= 3200, ∏2= 900 Kinked demand curveP D MR Q Kinked demand curveP MC D MR Q
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thị trường độc quyền nhómChương 8. Thị trường độc quyền nhóm (oligopoly)I. Đặc điểmII. Lý thuyết trò chơi (game theory)III. Các mô hình về độc quyền nhóm I. Đặc điểm- Có rất ít người bán (few sellers)- Sản phẩm khác biệt lớn- Thông tin khá hoàn hảo- Rào cản tham gia thị trường cao→ Vì có ít DN: quyết định của DN này (giácả, sản lượng,…) phụ thuộc vào quyết địnhcủa các đối thủ cạnh tranh. II. Lý thuyết trò chơi (game theory)• Lý thuyết trò chơi nghiên cứu hành vi của các cá nhân trong các tình huống chiến lược.• Tình huống chiến lược là tình huống mà những người ra quyết định phải cân nhắc hành vi của những người có liên quan trong việc ra quyết định. Ví dụ: The Prisoners’ Dilemma Quít Thú tội Im lặng Thú tội (8, 8) (0, 20)Cam Im lặng (20, 0) (1, 1)1. Chiến lược của doanh nghiệp• Giá cả• Sản lượng• Quảng cáo• Đầu tư & phát triển• …. 2. Chiến lược chi phối ( dominant strategy)• Chiến lược chi phối là chiến lược mà người chơi sẽ thực hiện cho dù đối thủ cạnh tranh chọn bất cứ chiến lược nào.• Cách lựa chọn quyết định: doanh nghiệp luôn đưa ra quyết định trong khi dự đoán rằng đối thủ sẽ hành động làm lợi ích của DN thấp nhất. → maximum (maximize the minimums) Dominant strategy Y Giá cao Giá thấp Giá cao (60, 30) (10, 50)X Giá thấp (100, 10) (50, 40) Maximum• Nếu X chọn chiến lược giá cao: 60, 10, tình huống xấu nhất: 10 ↔ min (60, 10) = 10• Nếu X chọn chiến lược giá thấp: 100, 50, tình huống xấu nhất: ↔ min (100, 50) = 50→ quyết định Max (10, 50) = 50→ X sẽ chọn “giá thấp”Còn Y: “giá thấp”Dominant strategy: X’s choice Y Giá cao Giá thấp Giá cao (60, 30) (10, 50)X Giá thấp (100, 10) (50, 40) (50, 40)2. Cân bằng NashNash: DN sẽ đưa ra quyết định tốt nhất nếu biết chiến lược mà đối thủ lựa chọn. Nash Equilibrium: giá thấp Y Giá thấp Giá cao Giá thấp (12, 13) (10, 7)X Giá cao (5, (25, 22) 15)Ví dụ về cân bằng Nash: mô hình Cournot Phản ứng của hãng 1 Q2 Cân bằng Phản ứng của hãng 2 Q1 Cân bằng Cournot• Đường cầu thị trường: P = 100 – 0,5(Q1 + Q2)• Chi phí: TC1 = 5Q1 , TC2 = 0,5Q22• Tính sản lượng, giá bán và ∏ của mỗi DN• TR1 = P.Q1 = [100 – 0,5(Q1 + Q2)]Q1• TR2 = PQ2 = [100 – 0,5(Q1 + Q2)]Q2MR1= , MR2 =MC1 = , MC2 =• Q1 = 95 – 0,5Q2•Q1 = 80, Q2 = 30, P = 45,∏1= 3200, ∏2= 900 Kinked demand curveP D MR Q Kinked demand curveP MC D MR Q
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Thị trường độc quyền nhóm bài giảng Thị trường độc quyền nhóm tài liệu Thị trường độc quyền nhóm kinh tế vi mô kinh tế vĩ mô kinh tế phát triển kinh tế lượngTài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kinh tế vi mô - TS. Lê Bảo Lâm
144 trang 749 21 0 -
Giáo trình Kinh tế vi mô - PGS.TS Lê Thế Giới (chủ biên)
238 trang 602 0 0 -
Phương pháp nghiên cứu nguyên lý kinh tế vi mô (Principles of Microeconomics): Phần 2
292 trang 569 0 0 -
Đề cương môn Kinh tế học đại cương - Trường ĐH Mở TP. Hồ Chí Minh
6 trang 340 0 0 -
Tiểu luận Kinh tế phát triển so sánh: Kinh tế Trung Quốc
36 trang 308 0 0 -
38 trang 262 0 0
-
Giáo trình Kinh tế học vĩ mô - PGS.TS. Nguyễn Văn Dần (chủ biên) (HV Tài chính)
488 trang 258 1 0 -
Bài giảng Kinh tế vi mô - Trường CĐ Cộng đồng Lào Cai
92 trang 248 0 0 -
229 trang 192 0 0
-
tài liệu môn Kinh tế vĩ mô_chương 1
10 trang 190 0 0