Thomas Watson Sr. Và IBM - Xác Lập Công Thức Tư Duy phần 5

Cuốn sách này cung cấp những trải nghiệm của Watson cho những ai muốn đạt đến thành công, trước hết là cách nắm lấy cơ hội và nắm lấy hy vọng trong khi phải đối đầu với tuyệt vọng.Cuốn sách có thể sẽ không thích hợp cho ai chờ đợi những vận may rơi xuống đời mình hay tìm kiếm những mưu mẹo kinh doanh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thomas Watson Sr. Và IBM - Xác Lập Công Thức Tư Duy phần 5àïí àïën töëi laâm lïî tön vinh. Àñch thên ngaâi chuã tõch viïn cuãa mònh. Vaâ haâng triïåu cöng ty trïn traái àêëtseä trao giaãi thûúãng sau àoá laâ duâng tiïåc töëi thên mêåt cuäng laâm nhûäng hoaåt àöång tûúng tûå nhùçm àïì caovúái nhûäng taâi nùng naây. Öng seä phaát biïíu möåt cêu nhên viïn.maâ öng àaä nhêën maånh caã ngaân lêìn rùçng “nhên Nhûäng cêu laåc böå taâi nùng kiïíu nhû vêåy chó laâviïn laâ nhên vêåt chñnh cuãa cöng ty”. möåt chi tiïët nhoã àöëi vúái ngaây nay. Nhûng ngûúåc Chuáng ta laåi thûã lêëy hêåu thïë maâ so saánh àïí thêëy thúâi gian vïì thúâi àaåi àêìu tiïn cuãa caác nhaâ tû baãnaãnh hûúãng cuãa nhaâ doanh nghiïåp tiïn phong Tho- cöng nghiïåp, àoá laâ möåt chuyïån múái vïì quan àiïím.mas Watson lïn lyá luêån maâ chuáng ta daânh àïí quaãn Quan àiïím àùåt nhên viïn vaâo võ trñ trung têm sûåtrõ töí chûác. Chuáng ta àûúåc biïët Jorma Ollila laâ möåt nghiïåp khaá múái so vúái böëi caãnh öng chuã chó huyhuyïìn thoaåi múái, ngûúâi àaä xêy dûång laåi Nokia suy vaâo thúâi kyâ àoá.taân cuãa Phêìn Lan vaâ biïën noá thaânh têåp àoaân àaquöëc gia vúái kyã luåc chó nùm nùm cêìm quyïìn. Vêënàïì laâ úã chöî noá dêîn àêìu thiïn haå trong lônh vûåcàiïån thoaåi di àöång, boã keã vïì nhò vúái khoaãng caách ÙN MÙÅC CHÓNH TÏÌkhaá xa. Ollila – möåt nhên vêåt cuäng goáp mùåt trong Àêy laâ chi tiïët àêìu tiïn giúái nghiïn cûáu luön àïìböå saách naây – cuäng úã vaâo tònh traång y nhû Watson cêåp àïën möîi khi baân vïì vùn hoáa cöng ty dovêåy. Coá nhiïìu àiïím truâng húåp úã àêy, nïëu Watson Watson taåo ra. Thoaåt àêìu, khi êëy, chuyïån naây coátiïëp nhêån CTR àûúåc goåi laâ “múá höîn àöån” thò Ollila veã nhû khöng àaáng quan têm, hay thêåm chñ laâ vúácuäng cêìm trong tay möåt Nokia giaâ nua, suy suåp vêín. Tuy nhiïn, qua thúâi gian ngûúâi ta nhêån ranhûng àöì söå. Caã hai, hêåu thïë vaâ tiïìn böëi, àïìu viïët rùçng àoá laâ möåt saáng taåo quan troång trong giao tiïëpra nhûäng hoaâi baäo maänh liïåt vaâ nhên vùn laâm nïìn kinh doanh. Chùèng haån nhû ngaây nay, trïn caáctaãng cho moåi giaá trõ. Caã hai àïìu hûúáng vaâo con chuyïën bay baån seä an têm hún khi àûúåc nhòn thêëyngûúâi trong vaâ ngoaâi cöng ty. Chi tiïët truâng húåp roä “boáng daáng” – giöëng nhau – cuãa caác tiïëp viïn haângnhêët laâ Ollila taåo ra “Club 10” àïí tön vinh nhûäng khöng. Böå àöìng phuåc cuãa caác thúå àiïån giuáp baåncaá nhên xuêët sùæc coá 10 saáng kiïën hay phaát minh an têm khi trao caác vêën àïì chuyïn mön chocho têåp àoaân, thò nûãa thïë kyã trûúác Watson àaä lêåp nhûäng ngûúâi naây. Taåi sao baån coá caãm giaác tin cêåyra “Club 100%” àïí tön vinh nhûäng nhaâ baán haâng àoá? Lyá do laâ, baån an têm hún khi thêëy phi haânhxuêët sùæc. Ngaây nay, trong lïî vinh danh cuãa Nokia, àoaân, caác tiïëp viïn haâng khöng laâ “möåt àöåi”, möåtngaâi chuã tõch cuäng seä àñch thên trao giaãi cho nhên142 THOMAS J. WATSON SR. & IBM XAÁC LÊÅP CÖNG THÛÁC TÛ DUY 143“töí chûác chùåt cheä”. Trûúâng húåp anh thúå àiïån, àöìng trûúâng maâ bêët cûá ai tham gia vaâo àoá àïìu biïët cêìnphuåc ngaânh cuãa anh ta cho baån caãm giaác àoá laâ phaãi taåo võ thïë hònh aãnh cuãa cöng ty – chûá khöng“möåt chuyïn gia”. Àöìng phuåc, trong mùæt Watson, hùèn laâ võ thïë caá nhên.àoá laâ möåt dêëu hiïåu cuãa loâng trung thaânh, möåt khöëi Cêu chuyïån nhoã naây, thêåt ra coá giaá trõ gò vaâo thúâithöëng nhêët vaâ laâ möåt caách truyïìn thöng hiïåu quaã àaåi cuãa Watson?vúái khaách haâng. Matt Haig nhêån àõnh trong Brand Royalty – How Cuöëi cuâng, chuyïån ùn mùåc trong möi trûúâng kinh the world’s top 100 brands thrive & survive: Bùçngdoanh laâ vêën àïì vùn hoáa nghiïm tuác, tûâ thúâi Tho- chûáng tham voång cuãa Watson laâ quyïët àõnh àùåtmas Watson. tïn laåi cho cöng ty laâ International Business Ma- Nhaâ nghiïn cûáu Maney viïët rùçng, khi trúã nïn chines, tuy luác àoá thõ trûúâng cuãa noá chó goái goångiaâu coá úã CTR (tiïìn thên IBM), Watson thñch mùåc trong laänh thöí nûúác Myä. Vúái caái tïn naây, Watsonnhûäng böå vest mùæc tiïìn, che ài dêëu vïët nöng thön khöng chó muöën IBM coá caái veã nhû caái tïn (quöëc tïë)cuãa öng. Nhûng cuäng chñnh taác giaã cho biïët rùçng, cuãa noá maâ thûåc sûå nhùæm túái àiïìu àoá. Vaâ öng nhêëtöng chuã IBM chûa bao giúâ ban haânh möåt quy àõnh àõnh rùçng, nhûäng nhên viïn baán haâng cuãa mònhchñnh thûác naâo vïì nhûäng böå trang phuåc vest àen phaãi luön chónh tïì trong nhûäng böå trang phuåc àencho àöåi nguä baán haâng. Watson chó giaãi thñch rùçng: ...