Danh mục

Thông tư 03/BKH-QLKT của Bộ Kế hoạch và Đầu tư

Số trang: 4      Loại file: doc      Dung lượng: 15.50 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Phí lưu trữ: miễn phí Tải xuống file đầy đủ (4 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Thông tư 03/BKH-QLKT của Bộ Kế hoạch và Đầu tư về việc hướng dẫn tiêu thức xác định doanh nghiệp Nhà nước độc lập quy mô lớn có thành lập Hội đồng quản trị
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thông tư 03/BKH-QLKT của Bộ Kế hoạch và Đầu tư v¨n phßng quèc héi c¬ së d÷ liÖu luËt viÖt nam LAWDATA TH«NG T CñA Bé KÕ HO¹CH Vµ ®ÇU T Sè 03/BKH-QLKT NGµY 27 TH¸NG 2 N¨M 1996 HíNG DÉN TIªU THøC X¸C ®ÞNH DOANH NGHIÖP NHµ NíC ®éC LËP QUY M« LíN Cã THµNH LËP HéI ®åNG QU¶N TRÞ Thùc hiÖn §iÒu 28 LuËt doanh nghiÖp nhµ n íc ngµy 20 th¸ng 4 n¨m1995; §îc sù uû nhiÖm cña Thñ tíng ChÝnh phñ (C«ng v¨n sè 47/§MDN ngµy3 th¸ng 1 n¨m 1996 cña V¨n phßng ChÝnh phñ); Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t híng dÉn x¸c ®Þnh tiªu thøc vµ danh môc doanhnghiÖp nhµ níc ®éc lËp quy m« lín cã Héi ®ång qu¶n trÞ nh sau: I. PH¹M VI øNG DôNG. C¸c doanh nghiÖp nhµ níc ®éc lËp kh«ng lµ thµnh viªn cña c¸c tængc«ng ty, do Bé trëng bé qu¶n lý ngµnh, thñ trëng c¬ quan ngang bé, c¬ quanthuéc ChÝnh phñ, Chñ tÞch Uû ban nh©n d©n tØnh, thµnh phè trùc thuéctrung ¬ng hoÆc do Thñ tíng ChÝnh phñ trùc tiÕp ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp,lµ ®èi tîng ¸p dông c¸c quy ®Þnh theo Th«ng t híng dÉn nµy. II. C¸C TIªU THøC C¬ B¶N ®Ó X¸C ®ÞNH QUI M« DOANH NGHIÖP NHµ NíC: 1. Vèn: Lµ sè vèn Nhµ níc giao cho doanh nghiÖp qu¶n lý vµ sö dôngbao gåm vèn ng©n s¸ch cÊp, vèn cã nguån gèc ng©n s¸ch vµ vèn doanhnghiÖp tù tÝch luü tÝnh ®Õn thêi ®iÓm ngµy 31 th¸ng 12 cña n¨m tr íc khi xÐtquyÕt ®Þnh thµnh lËp Héi ®ång qu¶n trÞ. 2. Lao ®éng: Lµ sè lao ®éng thêng xuyªn trong danh s¸ch tr¶ l¬ng cñadoanh nghiÖp (kh«ng bao gåm lao ®éng hîp ®ång theo vô, viÖc) cña n¨m tr-íc khi xem xÐt, quyÕt ®Þnh thµnh lËp Héi ®ång qu¶n trÞ. 3. Doanh thu: bao gåm doanh thu thùc hiÖn vÒ tiªu thô s¶n phÈm, kinhdoanh dÞch vô quy ®Þnh t¹i LuËt thuÕ doanh thu vµ c¸c v¨n b¶n h íng dÉn thihµnh LuËt thuÕ doanh thu, tÝnh cho n¨m tríc khi xem xÐt quyÕt ®Þnh thµnhlËp Héi ®ång qu¶n trÞ. 4. Nép ng©n s¸ch nhµ níc: Bao gåm c¸c lo¹i thuÕ vµ c¸c kho¶n nép kh¸cvµo ng©n s¸ch theo quy ®Þnh cña Nhµ níc, tÝnh cho n¨m tríc khi xem xÐtquyÕt ®Þnh thµnh lËp Héi ®ång qu¶n trÞ. III. PH¬NG PH¸P X¸C ®ÞNH QUI M« DOANH NGHIÖP Vµ DANH MôCDOANH NGHIÖP NHµ NíC ®éC LËP QUI M« LíN Cã THµNH LËP HéI ®åNG QU¶N TRÞ. 2 1. §Ó x¸c ®Þnh qui m« doanh nghiÖp, sö dông ph ¬ng ph¸p tÝnh ®iÓmtheo 4 tiªu thøc trªn ®©y. Tæng sè ®iÓm cña doanh nghiÖp ® îc x¸c ®Þnhc¨n cø vµo trÞ sè cô thÓ vÒ vèn, lao ®éng, doanh thu, nép ng©n s¸ch Nhµ n-íc cña doanh nghiÖp vµ c¨n cø vµo thang ®iÓm ban hµnh kÌm theo Th«ng thíng dÉn nµy ®Ó tÝnh sè ®iÓm theo tõng tiªu thøc vµ tÝnh tæng sè ®iÓmcña doanh nghiÖp theo tÊt c¶ c¸c tiªu thøc céng l¹i. 2. C¸c doanh nghiÖp cã tæng sè ®iÓm tÝnh cho tÊt c¶ c¸c tiªu thøccéng l¹i ®¹t gi¸ trÞ 100 ®iÓm ®îc coi lµ doanh nghiÖp nhµ níc ®éc lËp cã quym« lín ph¶i tæ chøc Héi ®ång qu¶n trÞ. 3. §èi víi c¸c doanh nghiÖp ®¹t gi¸ trÞ tõ 75 ®iÓm ®Õn d íi 100 ®iÓm vµc¸c doanh nghiÖp tuy cha ®¹t qui m« trªn ®©y nhng ®· ®îc phª duyÖt dù ¸n®Çu t më réng hoÆc ®Çu t chiÒu s©u vµ cã kh¶ n¨ng ®¹t qui m« ®ã th× Bétrëng Bé qu¶n lý ngµnh, thñ trëng c¬ quan ngang bé, c¬ quan thuéc ChÝnhphñ, Chñ tÞch UBND tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng c¨n cø vµo vÞ trÝcña tõng doanh nghiÖp, tÝnh chÊt s¶n phÈm vµ yªu cÇu cÇn thiÕt ph¶i tæchøc Héi ®ång qu¶n trÞ ë tõng doanh nghiÖp ®Ó quyÕt ®Þnh lùa chännh÷ng doanh nghiÖp dù kiÕn tæ chøc Héi ®ång qu¶n trÞ ®Ó b¸o c¸o Thñ t -íng ChÝnh phñ phª duyÖt. Sau khi ®îc Thñ tíng ChÝnh phñ phª duyÖt vµ uû quyÒn, Bé trëng Béqu¶n lý ngµnh, thñ trëng c¬ quan ngang bé, c¬ quan thuéc ChÝnh phñ, ChñtÞch UBND tØnh, thµnh phè trùc thuéc trung ¬ng ra quyÕt ®Þnh thµnh lËpHéi ®ång qu¶n trÞ ë nh÷ng doanh nghiÖp nµy. Danh s¸ch c¸c doanh nghiÖpcã quyÕt ®Þnh thµnh lËp Héi ®ång qu¶n trÞ ® îc göi ®Õn V¨n phßng ChÝnhphñ vµ ®ång göi Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t. 4. §èi víi nh÷ng doanh nghiÖp nhµ níc ®éc lËp thuéc diÖn do Thñ tíngquyÕt ®Þnh thµnh lËp, c¨n cø vµo c¸c yªu cÇu trªn ®©y nÕu ®¹t tiªu chuÈn®Ó xem xÐt ®Ò nghÞ thµnh lËp Héi ®ång qu¶n trÞ, th× Bé tr ëng bé qu¶n lýngµnh, thñ trëng c¬ quan ngang bé, c¬ quan thuéc ChÝnh phñ, Chñ tÞch Uûban nh©n d©n tØnh, thµnh phè trùc thuéc trung ¬ng b¸o c¸o ®Ó Thñ tíng raquyÕt ®Þnh thµnh lËp Héi ®ång qu¶n trÞ ë nh÷ng doanh nghiÖp ®ã. IV. §IÒU CHØNH TRÞ Sè C¸C TIªU THøC Vµ DANH MôC DOANH NGHIÖP NHµ NíC ®éC LËP QUY M« LíN Cã THµNH LËP HéI ®åNG QU¶N TRÞ. 1. TrÞ sè c¸c tiªu thøc vÒ vèn, doanh thu vµ nép ng©n s¸ch trong thang®iÓm tÝnh quy m« doanh nghiÖp nhµ níc ban hµnh kÌm theo Th«ng t híngdÉn nµy hµng n¨m ®îc ®iÒu chØnh t¬ng øng theo hÖ sè b¶o toµn vèn vµchØ sè trît gi¸ do Bé Tµi chÝnh vµ Tæng côc Thèng kª c«ng bè. 2. C¨n cø vµo sù biÕn ®éng vÒ quy m« doanh nghiÖp, ®Þnh kú hµngn¨m, Bé trëng Bé qu¶n lý ngµnh, thñ trëng c¬ quan ngang bé, c¬ quan thuécChÝnh phñ, Chñ tÞch UB ...

Tài liệu được xem nhiều: