Một doanh nhân đưa ra quan điểm DN vượt khủng hoảng thì đương nhiên DN đó đã xây dựng được thương hiệu mạnh. Doanh nhân đó giải thích rằng, ông tâm đắc khi nghe chính lãnh đạo hãng ôtô Thaco (Trường Hải) nói đất Quảng khắc nghiệt bão tố đã tạo cho các lãnh đạo DN "tinh thần chống bão thường xuyên".
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thương hiệu: Không phải là chiếc áo đẹp Thương hiệu: Không phải là chiếc áo đẹpThương hiệu không phải là cái áo choàng rực rỡ, thương hiệu thểhiện chiều sâu của đẳng cấp DN.Thế nhưng, tại Hội thảo “Thương hiệu dành cho chủ DNNVV” do Việntin học DN, VCCI phối hợp với Bộ KHCN tổ chức tại Đà Nẵng, nhiềuDNvẫnhiểuvềthươnghiệurấtđơngiản.Một doanh nhân đưa ra quan điểm DN vượt khủng hoảng thì đương nhiên DN đó đã xây dựng được thương hiệu mạnh. Doanh nhân đó giải thích rằng, ông tâm đắc khi nghe chính lãnh đạo hãng ôtô Thaco (Trường Hải) nói đất Quảng khắc nghiệt bão tố đã tạo cho các lãnh đạo DN tinh thần chống bão thường xuyên. Vì vậy, trong cơn khủng hoảng vừa qua, DN miền Trung cảm thấy đơngiản hơn người ta nghĩ và DN nào vững bước đi qua khủng hoảng chứng tỏ thương hiệu DN đó mạnh. Ngay lập tức, một đại biểu đưa ra những ví dụ hết sức hấp đẫn để đặt ra câu hỏi tại sao khi đang là DN nhỏ thì có thương hiệu, nhưng xây dựng DN lớn thương hiệu bay mất: Một quánbánh xèo nổi tiếng tại TP Huế đang là quán nhỏ phá đi xây dựng lên quánlớn đã bị mất khách, mất thương hiệu; Hay một quán mỳ Quảng trên QL1A tại thị trấn Hà Lam, huyện Thăng Bình (Quảng Nam) rất nổi tiếng, thế nhưng khi phá đi xây lại quán khang trang thì lại mất khách. Đại biểu nàycho rằng, không cần phải cứ xây dựng DN lớn mới có thương hiệu, mà xây dựng thương hiệu phải nhằm đến đối tượng khách hàng.Vấn đề xây dựng thương hiệu vùng cũng có nhiều ý kiến cho rằng khó cóthể xây dựng được thương hiệu vùng, thương hiệu của một nhóm hàngtruyền thống địa phương. Rất nhiều hội chợ diễn ra tại Đà Nẵng có mờilàng đá Non Nước tham gia, nhưng gian hàng đó đều bị trống, bởi lý do rấtđơn giản đó là nghề sáng tạo, mỗi hộ có một cách sáng tạo khác nhau vàhọ muốn tạo thương hiệu riêng của họ chứ không cần đến thương hiệulàng nghề.Vì vậy, bao nhiêu nỗ lực xây dựng thương hiệu làng đá Non nước vẫnchưa đi đến thống nhất thương hiệu chung được. Chính vì cách hiểu nhưvậy, cho nên theo thống kê của Viện tin học DN hiện tại miền Trung – TâyNguyên có hơn 30 làng nghề chưa được đăng ký thương hiệu vùng, miền.Năm 2006, đèn lồng Hội An được chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hànghóa tại Cục Sở hữu trí tuệ VN.Từ đó, 35 cơ sở sản xuất đèn lồng Hội An có chung nhãn hiệu hình chùaCầu được cách điệu và hình chiếc đèn lồng đặt ở trung tâm với dòng chữ“Đèn lồng Hội An” bên dưới. Cũng từ đó, đèn lồng Hội An đã vượt ra khỏibiên giới VN, đến với nhiều nơi trên thế giới. đó thật sự là một niềm tự hào! Đơn cử như cơ sở đèn lồng Hà Linh, trước năm 2006 mỗi năm chỉ xuấtxưởng được 1 đến 2 ngàn đèn lồng, nhưng nhờ có thương hiệu chung đãgiúp cơ sở này đẩy mạnh xuất khẩu.Hiện nay, mỗi năm cơ sở của ông có thể cho xuất xưởng 17.000 - 18.000chiếc đèn lồng. Một câu chuyện đau lòng được ông Võ Văn Thắng - PGĐSở Công Thương Bình Định kể về rượu Bàu đá trước hội nghị. Làng rượuBàu đá có truyền thống đến 7 thế kỷ, thế nhưng Cty Thực phẩm Minh Anhở Đà Nẵng, chuyên sản xuất rượu Hồng Đào lại nhảy sang sản xuấtthương hiệu rượuBàuĐá.Hai năm ròng rã làng nghề Bàu Đá Bình Định vác đơn đi kiện, nhưngkhông được vì rượu Bàu Đá chưa có đăng ký nhãn hiệu hàng hóa tại Cụcsở hữu trí tuệ VN. Ông Bùi Xuân Lịch - Trưởng đại diện Cục xúc tiếnthương mại, Bộ Công thương tại Đà Nẵng, cho rằng: Việc xây dựngthương hiệu cho nhóm DN, nhóm ngành nghề không khó.Chỉ cần xây dựng một trung tâm bảo vệ thương hiệu, trung tâm đó có tráchnhiệm tìm hiểu những yếu tố chung nhất để đứng ra đăng ký nhãn hiệuhàng hóa tại Cục sở hữu trí tuệ. “Chúng ta làm thương hiệu khi chúng tađã trưởng thành, chứ không phải chúng ta chỉ cần mặc cái áo cho đẹp màcó ngay thương hiệu được” - ông Lịch nói.Tuy nhiên, có một giải pháp làm công cụ hỗ trợ tối đa cho việc rút ngắnthời gian cho việc xây dựng và đẩy mạnh phát triển thương hiệu, đó làthương mại điện tử (TMĐT). Ông Nguyễn Duy Khiên - Vụ trưởng Vụ thịtrường châu Mỹ, Bộ Công thương, cho biết: TMĐT giúp DN ba việc cơ bảnnhất: tìm kiếm thông tin, giao dịch và thanh toán.Thông qua website và cổng TMĐT, ta có thể biết được đối tác từ nhữngnước tận bên kia bán cầu, chứ không cần phải sang châu Âu, châu Mỹmới hiểu DN của họ. Ta có thể scan hợp đồng gửi cho đối tác ký kết thôngqua thư điện tử và ta cũng thanh toán, thanh lý hợp đồng thông qua TMĐT.Thương hiệu DN cũng từ những việc giao dịch TMĐT được lan tỏa rấtnhanh và mạnh. ...