Danh mục

Thuyết trình: Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp và quản lý chất lượng toàn diện đến hiệu quả dự án xây dựng tại Đài Loan

Số trang: 25      Loại file: ppt      Dung lượng: 1.98 MB      Lượt xem: 18      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 12,500 VND Tải xuống file đầy đủ (25 trang) 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Thuyết trình: Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp và quản lý chất lượng toàn diện đến hiệu quả dự án xây dựng tại Đài Loan nhằm trình bày về CC có ảnh hưởng tích cực trực tiếp lên TQM và PP, TQM cũng có ảnh hưởng trực tiếp và tích cực đối với PP, những kết quả cũng thể hiện rằng sự ảnh hưởng gián tiếp của CC đối với PP.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp và quản lý chất lượng toàn diện đến hiệu quả dự án xây dựng tại Đài Loan“Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp và quản lý chất lượng toàn diện đếnhiệu quả dự án xây dựng tại Đài Loan” Nhóm 14 – Đêm 3 K22Nội dungI / Tổng quan lý thuyết II/ Thiết kế nghiên cứu III/ Kết quả nghiên cứu IV/ Kết luận nghiên cứu V/ Sơ đồ quá trình nghiên cứuI/ Tổng quan lý thuyết 1. Cơ sở của vấn đề nghiên cứu 2. Mục tiêu nghiên cứu 3. Thời gian và phạm vi nghiên cứu 4. Giả thuyết 5. Mô hình1. Cơ sở của vấn đề nghiên cứuCở sở của vấn đề nghiên cứu được trình bày rõ ràng thể hiện rõ tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tài. Các công ty xây dựng Nhu cầu về thiết lập Thị trường bất động phải đối mặt với mối quan hệ đối sản Taiwan hồi việc thu hút nhà đầu ngoại , thu hút sự hỗ phục trở lại hình tư và người mua trợ hữu hình và vô thành nên viêc gia bằng những dịch vụ hình để cung cấp tăng lượng nhà đầu chất lượng và sản những dự án thiết tư và người mua. phẩm tốt nhất. thực. Vấn đề nghiên cứu này được xác định từ nhu cầu của thị trường.• Cơ sở lý thuyết tiền đề là các nghiên cứu trước: Rad (2006 ), Prajogo và MCDermott (2005), Ambroz (2004), Lewis et al (2003), Jabnoun và Sedrani (2005), Dulaimi et al .(2005), Adas(1996), Ankrah và Langford (2005), Subranmanian (2007), Masters và Frazier (2007),…………….• Lỗ hổng nghiên cứu: Các nghiên cứu trước đây chỉ đưa ra các giả thuyết riêng lẻ, cụ thể là chỉ thể hiện được mối liên hệ giữa: Văn hóa doanh nghiệp (CC) tới Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) hoặc CC tới Hiệu quả dự án (PP) hoặc2. Mục tiêu nghiên cứu3.Thời gian và phạm vi nghiên cứuThời gian nghiên cứu: Thị trường bất động sản tại Taiwan hồi phục trở lại Việc gia tăng lượng nhà đầu tư và người mua => Do đó, đã tạo nên việc phát triển mạnh mẽ các công ty xây dựng tại Taiwan.Phạm vi nghiên cứu: Các công ty xây dựng tại Bắc và Trung Taiwan4. Các giả thuyết nghiên cứuGiả thuyết 1: Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng tích cực đến quản lý chất lượng toàn diện.Giả thuyết 2: Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả dự án.Giả thuyết 3: Quản lý chất lượng toàn diện có ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả dự án.5. Mô hìnhII/ Thiết kế nghiên cứu 1. Phương pháp nghiên cứu 2. Tiêu chuẩn chọn mẫu 3. Cách thu thập dữ liệu 4. Chọn lọc biến 5. Xử lý dữ liệu 6. Phương pháp phân tích1. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu định lượng nhằm kiểm định lại mối quan hệ giữ Văn hoá doanh nghiệp (CC), quản lý chất lượng đồng bộ (TQM), và hiệu quá dự án (PP) trong các công ty xây dựng.2. Tiêu chuẩn chọn mẫu Dữ liệu được chọn là 30 công ty xây dựng ở Bắc và Trung Đài Loan thoả mãn thêm 4 tiêu chí và sẵn lòng tham dự cuộc nghiên cứu: ◦ Hội đồng thương mại ◦ Có > 100 nhân viên ◦ Có > 1 đội dự án ◦ Thực hiện TQM3. Cách thu thập dữ liệu - 20 bảng câu hỏi/cty x 30 cty = 600 bảng - Trả lại: 413 bảng - Giá trị: 371 bảng (đạt 61,83%)• Bảng câu hỏi bao gồm bốn phần: - Văn hóa doanh nghiệp, - Quản lý chất lượng toàn diện, - Hiệu quả dự án, - Nền tảng cá nhân.• Các câu hỏi đã được trả lời bằng cách sử dụng thang đo Likert 5 điểm. Đặc biệt bảng câu hỏi này được định nghĩa chi tiết các biến quan sát  Bảng câu hỏi được đánh giá là tốt.4. Chọn lọc biến5. Xử lý dữ liệua. Phân tích đối tượng nghiên cứu:Dựa trên thông kê nhân khâu hoc cua mâu có thể nhân ́ ̉ ̣ ̉ ̃ ̣thây cac vân đề sau: ́ ́ ́Số lượng nam giới chiêm số đông trong mâu (80.6%) ́ ̃Vị trí cua người tham gia khao sat chiêm phân lớn là ̉ ̉ ́ ́ ̀những lanh đao dự an (54.4%) ̃ ̣ ́Độ tuôi đa số từ 41-50 (45%) ̉Kêt luân: Đôi tượng khao sat là những người quan lý ́ ̣ ́ ̉ ́ ̉có kinh nghiêm trong lanh đao dự an. Do đó ý kiên cua ̣ ̃ ̣ ́ ́ ̉họ sẽ phan anh khá chinh xac thực trang tai cac doanh ̉ ́ ́ ́ ̣ ̣ ́nghiêp được chon khao sat. ̣ ̣ ̉ ́b. Đánh giá độ tin cậy của thang đo:Cronbach anpha biên thiên từ 0.9428 đên 0.9504. ́ ́Giá trị nay lớn nhưng không vượt quá nhiêu so với ̀ ̀0.95-> Nên ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: