Thuyết trình Mô hình chuỗi cung ứng của Dell- Trường kinh tế đà nẵng

Giới thiệu:Dell Computer Corp được Michael Dell thànhlập năm 1985.Dell xây dựng mô hình Build-to-Order.1993, Dell trở thành một trong năm nhà sảnxuất máy tính hàng đầu trên thế giới.1993, Dell mở rộng kinh doanh thông quainternet.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình Mô hình chuỗi cung ứng của Dell- Trường kinh tế đà nẵngLOGO Môhìnhchuỗicungứng củaDell Nhóm PES 2 – Lớp 32K08 NỘI DUNG 1 Giới thiệu 2 Mối quan hệ giữa Dell - nhà cung cấp 3 Cách thức tổ chức quản trị chuỗi 4 Cách thức dịch chuyển hàng hóa 5www.themegallery.com Sự tích hợp chuỗi 4 6 Phân tích chiến lược chuỗi CompanyLogo GIỚI THIỆU  Dell Computer Corp được Michael Dell thành lập năm 1985  Dell xây dựng mô hình Build-to-Order  1993, Dell trở thành một trong năm nhà sản xuất máy tính hàng đầu trên thế giớiwww.themegallery.com  1993, Dell mở rộng kinh doanh thông qua internet. CompanyLogo Mối quan hệ giữa Dell - nhà cung cấp DELL Philips Chip Nhà cungwww.themegallery.com Electronics điện tử - Phần mềm bộ vi xử cấp pin NV (Hà Lan) lý CompanyLogo Cách thức tổ chức quản trị chuỗi Đối phó với •Xử lý nhanh mọi biến cố không cho biến động phép sự chậm trễ kinh doanh •Tốc độ chính là điểm cốt lõi •Tinh giản hoá quy trình và tối đa hoá hiệu năng Thu mua • Tối thiểu hoá chi phí tồn kho trong toàn bộ chuỗi cung ứng •Sử dụng dịch vụ của FedEx và UPS Vận tải & •Sử dụng các công ty logistics phân phối •Sử dụng công nghệ thông tin và web để chia sẻ thông tinwww.themegallery.com Quản trị • Thu mua NL từ khắp nơi trên thế giới NVL tồn•Internet là xương sống của sự liên lạc nội kho bộ, khách hàng và nhà cung cấp NVL CompanyLogo Cách thức dịch chuyển hàng hóa  Bán trực tiếp SP thông qua trang web & các TT bán lẻ  Xây dựng một sự giao tiếp liên tục với các nhà SX linh kiện  Dự báo được những tình huống khó khăn bằng một “đội đặc nhiệm”www.themegallery.com  Có linh kiện nằm rải rác trên 50 con tàu khác nhau CompanyLogo Cách thức dịch chuyển hàng hóa  Tốc độ chính là điểm cốt lõi mà Dell theo đuổi  Lắp ráp theo đơn hàng, nhận thanh toán từ KH ngay lập tức  Tăng tốc độ lưu chuyển HTK lên đến 107 lần/năm  lợi thế lớn so với HP và IBMwww.themegallery.com  Tự kiểm soát hoạt động lắp ráp của mình CompanyLogo Cách thức dịch chuyển hàng hóa  Đặt hàng  nhận hàng: 4 đến 8 giờ  Những chiến lược đối với nhà cung cấp và KH CMs/OEMs Logistics System companies integrators Component DELL suppliers Customerwww.themegallery.com Third Distributors party HW Repair and and SW support suppliers ...