Thuyết trình: Mô hình đào tạo & phát triển nguồn nhân lực tại công ty VietnamNok
Số trang: 21
Loại file: pptx
Dung lượng: 4.00 KB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu của đề tài Mô hình đào tạo & phát triển nguồn nhân lực tại công ty VietnamNok nhằm trình bày và đánh giá mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty VietnamNok.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Mô hình đào tạo & phát triển nguồn nhân lực tại công ty VietnamNok MÔHÌNHĐÀOTẠOVÀPHÁT TRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC GiảngViên:T.SVũViệtHằng L/O/G/OTHÀNHVIÊNNHÓM HỒHỮUMINHCHÂU NGUYỄNHỮUBÌNHNHÓM NGUYỄNĐỖNGUYỆTHỒNG 4 TRẦNNGỌCHUY HUỲNHTHỊYẾNTRINH 2TÀILIỆUTHAMKHẢO1/TrangwebcôngtyViệtNamNOK:www.nokjobs.com2/Giáotrình:QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC.PGS.TSTrầnKimDung3/TàiliệuvềHệthốngĐàoTạovàPhátTriểntạicôngtyNOKViệtNam 3MỤCTIÊUĐỀTÀI 4NỘIDUNGCHÍNH: 51.TỔNGQUANCÔNGTYĐượcthànhlậpvào8/2004,với100%vốnđầutưtừNOK(Japan)ĐặttạiKCNAmata,vớidiệntích10ha,khoảng2000nhânviênChuyênsảnxuấtPhốtchặnkín,Rooncaosu 61.Tổngquancôngty Năm2013VNNchủđộngnhanhTầmnhìn chóngquảnlýhiệuquảsựthayđổi Duytrìvàpháthuyvịtríchiến SứMệnh lượctạiViệtNamnóiriêng,ChâuÁ nóichungGiátrịcốt Tinhgọnvàmạnhmẽ lõi 7 SƠĐỒPHÒNGQUẢNLÝ HÀNHCHÍNH–NHÂNSỰNOKVIỆTNAM TRƯỞNGPHÒNG PHÓPHÒNG GIÁMSÁTVIÊNTUYỂNDỤNG ĐÀOTẠOVÀ CÁCCHÍNH HỆTHỐNG PHÁTTRIỂN SÁCH,PHÚCLỢI ANTOÀN 8 2.CƠSỞLÝTHUYẾTClickicontoaddtable PHƯƠNGPHÁP QUYTRÌNHĐÀO ĐỊNHNGHĨA ĐÀOTẠOPHÁT TẠO TRIỂN Xácđịnhnhu Cáchìnhthức Đàotạo cầu đàotạo Thựchiệnquá Cácphương Pháttriển trình phápđàotạo Đánhgiáhiệu OJT,OFFJT quả 93.QUYTRÌNHĐ.TVÀP.TTHỰCTẾ 103.1MỤCTIÊUVÀPHẠMVIÁPDỤNG 1a Click to add title Mục tiêu in here 2b Click to add title in Phạm vi áp dụng here 113.2TRÁCHNHIỆMCỦAQUẢNLÝ Đảmbảonhânviênduytrìchất Tráchnhiệm1 lượnghiệuquảcôngviệc Đềracụthểnhữngnhucầu Tráchnhiệm2 đàotạonhânviên Nhậnthứcnhucầuvềsựphát Tráchnhiệm3 triểncủanhânviênđểbổ nhiệmcôngviệcvàothờigian tới 123.3KẾHOẠCHĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN Titleinhere Bộphậnđàotạo Lậpphiếukhảosát Cáctrưởngphòng Thựchiệnphiếukhảosát Cáctrưởngphòng Cótráchnhiệmlậpkếhoạchđàotạo 133.4QUYTRÌNHĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN 143.4QUYTRÌNHĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN 1 Đàotạokiếnthứcchung 2 Đàotạokiếnthứcchuyênmôn 3 Đàotạochứngnhậntưcách 4 Đàotạobổnhiệmluânchuyểnnộibộ 5 Đàotạopháttriểnnângcao 153.5HÌNHTHỨCTỔCHỨCĐÀOTẠOVÀ PHÁTTRIỂN Đàotạonướcngoài Đàotạonộibộ Đàotạobênngoài 163.6KIỂMTRAKIẾNTHỨCSAUĐÀOTẠO ĐÀO TẠO KIỂM TRA LẠI 173.7ĐÁNHGIÁKỸNĂNGNHÂNVIÊN Cấp độ 4 Huấnluyệnđược Cấp độ 3 Lýgiảiýnghĩa Xửlýbấtthường Cấp độ 2 Thaotácđộclập Cấp độ 1 Thaotácđược Khôngtuânthủ Đánh giá sau khi đào tạo kiến thức chuyên môn hay nghiệp vụ 184.ĐÁNHGIÁMÔHÌNH: 194.ĐÁNHGIÁMÔHÌNH: 20 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Mô hình đào tạo & phát triển nguồn nhân lực tại công ty VietnamNok MÔHÌNHĐÀOTẠOVÀPHÁT TRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC GiảngViên:T.SVũViệtHằng L/O/G/OTHÀNHVIÊNNHÓM HỒHỮUMINHCHÂU NGUYỄNHỮUBÌNHNHÓM NGUYỄNĐỖNGUYỆTHỒNG 4 TRẦNNGỌCHUY HUỲNHTHỊYẾNTRINH 2TÀILIỆUTHAMKHẢO1/TrangwebcôngtyViệtNamNOK:www.nokjobs.com2/Giáotrình:QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC.PGS.TSTrầnKimDung3/TàiliệuvềHệthốngĐàoTạovàPhátTriểntạicôngtyNOKViệtNam 3MỤCTIÊUĐỀTÀI 4NỘIDUNGCHÍNH: 51.TỔNGQUANCÔNGTYĐượcthànhlậpvào8/2004,với100%vốnđầutưtừNOK(Japan)ĐặttạiKCNAmata,vớidiệntích10ha,khoảng2000nhânviênChuyênsảnxuấtPhốtchặnkín,Rooncaosu 61.Tổngquancôngty Năm2013VNNchủđộngnhanhTầmnhìn chóngquảnlýhiệuquảsựthayđổi Duytrìvàpháthuyvịtríchiến SứMệnh lượctạiViệtNamnóiriêng,ChâuÁ nóichungGiátrịcốt Tinhgọnvàmạnhmẽ lõi 7 SƠĐỒPHÒNGQUẢNLÝ HÀNHCHÍNH–NHÂNSỰNOKVIỆTNAM TRƯỞNGPHÒNG PHÓPHÒNG GIÁMSÁTVIÊNTUYỂNDỤNG ĐÀOTẠOVÀ CÁCCHÍNH HỆTHỐNG PHÁTTRIỂN SÁCH,PHÚCLỢI ANTOÀN 8 2.CƠSỞLÝTHUYẾTClickicontoaddtable PHƯƠNGPHÁP QUYTRÌNHĐÀO ĐỊNHNGHĨA ĐÀOTẠOPHÁT TẠO TRIỂN Xácđịnhnhu Cáchìnhthức Đàotạo cầu đàotạo Thựchiệnquá Cácphương Pháttriển trình phápđàotạo Đánhgiáhiệu OJT,OFFJT quả 93.QUYTRÌNHĐ.TVÀP.TTHỰCTẾ 103.1MỤCTIÊUVÀPHẠMVIÁPDỤNG 1a Click to add title Mục tiêu in here 2b Click to add title in Phạm vi áp dụng here 113.2TRÁCHNHIỆMCỦAQUẢNLÝ Đảmbảonhânviênduytrìchất Tráchnhiệm1 lượnghiệuquảcôngviệc Đềracụthểnhữngnhucầu Tráchnhiệm2 đàotạonhânviên Nhậnthứcnhucầuvềsựphát Tráchnhiệm3 triểncủanhânviênđểbổ nhiệmcôngviệcvàothờigian tới 123.3KẾHOẠCHĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN Titleinhere Bộphậnđàotạo Lậpphiếukhảosát Cáctrưởngphòng Thựchiệnphiếukhảosát Cáctrưởngphòng Cótráchnhiệmlậpkếhoạchđàotạo 133.4QUYTRÌNHĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN 143.4QUYTRÌNHĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN 1 Đàotạokiếnthứcchung 2 Đàotạokiếnthứcchuyênmôn 3 Đàotạochứngnhậntưcách 4 Đàotạobổnhiệmluânchuyểnnộibộ 5 Đàotạopháttriểnnângcao 153.5HÌNHTHỨCTỔCHỨCĐÀOTẠOVÀ PHÁTTRIỂN Đàotạonướcngoài Đàotạonộibộ Đàotạobênngoài 163.6KIỂMTRAKIẾNTHỨCSAUĐÀOTẠO ĐÀO TẠO KIỂM TRA LẠI 173.7ĐÁNHGIÁKỸNĂNGNHÂNVIÊN Cấp độ 4 Huấnluyệnđược Cấp độ 3 Lýgiảiýnghĩa Xửlýbấtthường Cấp độ 2 Thaotácđộclập Cấp độ 1 Thaotácđược Khôngtuânthủ Đánh giá sau khi đào tạo kiến thức chuyên môn hay nghiệp vụ 184.ĐÁNHGIÁMÔHÌNH: 194.ĐÁNHGIÁMÔHÌNH: 20 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Phát triển nguồn nhân lực Đào tạo nguồn nhân lực Đánh giá đào tạo nguồn nhân lực Tiểu luận quản trị nhân lực Quản trị nhân lực Thuyết trình quản trị nhân lựcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Mẫu Hợp đồng thuê khoán khảo sát
3 trang 377 0 0 -
22 trang 354 0 0
-
7 trang 277 0 0
-
Quản trị chuỗi cung ứng – Quản trị tồn kho
16 trang 250 0 0 -
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 248 5 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0 -
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 2 - TS. Nguyễn Hữu Thân
92 trang 195 1 0 -
91 trang 192 1 0
-
10 trang 168 0 0
-
Sự thật về 100 thất bại thương hiệu lớn nhất mọi thời đại
58 trang 163 0 0