Thuyết trình: Những người có liên quan đến lợi ích của công ty, Các nhà quản lý và giá trị đạo đức Stakeholders, Managers, and Ethics

Sau khi nghiên cứu Những người có liên quan đến lợi ích của công ty, Các nhà quản lý và giá trị đạo đức Stakeholders, Managers, and Ethics bạn có thể nắm bắt được những khái niệm về nhóm người khác nhau liên quan đến lợi ích Công ty, và những lợi ích của họ trong Công ty, hiểu được căn cứ và những vấn đề vốn có trong việc phân phối những giá trị do công ty tạo ra, hiểu rõ ai là người có quyền hạn và trách nhiệm của các cấp quản lý, đồng thời phân biệt được sự khác nhau giữa các cấp lãnh đạo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Những người có liên quan đến lợi ích của công ty, Các nhà quản lý và giá trị đạo đức Stakeholders, Managers, and EthicsChương 2:Những người có liên quanđến lợi ích của công ty,Các nhà quản lý và giá trịđạo đứcStakeholders,Managers, andEthics 1 Mục tiêu nghiên cứu Công ty tồn tại để tạo ra các sản phẩm vàdịch vụ có giá trị cho nhu cầu của mọi người.Nhưng ai là người quyết định cung cấp cho thịtrường loại sản phẩm hay dịch vụ gì? hoặc cách nàođể phân chia những giá trị do công ty tạo ra chonhững nhóm người khác nhau như những người laođộng, các khách hàng hoặc các cổ đông? Nếu mọingười chỉ quan tâm đến lợi ích cá nhân thì các cơchế (mechanisms) hay những thủ tục nào chi phốiviệc công ty sử dụng các nguồn lực của nó và điềugì có thể làm cho những nhóm người khác dừngviệc cố gắng tối đa hoá phần giá trị được chia chobản thân họ? Khi vấn đề đạo đức và sự tham lamcủa những người quản lý cấp cao cần phải đượckiểm soát chặt chẽ, thì những câu hỏi trên phảiđược giải quyết trước khi giải quyết vấn đề thiết kếcông ty để làm tăng tính hiệu quả công ty. 2Mục tiêu nghiên cứu (tt)Sau khi nghiên cứu chương này bạn có thể:1. Nắm bắt được những khái niệm về nhóm người khác nhau liên quan đến lợi ích Công ty, và những lợi ích của họ trong Công ty.2. Hiểu được căn cứ và những vấn đề vốn có trong việc phân phối những giá trị do công ty tạo ra.3. Hiểu rõ ai là người có quyền hạn và trách nhiệm của các cấp quản lý, đồng thời phân biệt được sự khác nhau giữa các cấp lãnh đạo.4. Mô tả được các vấn đề ủy quyền (agency problem) tồn tại trong tất cả các mối quan hệ quyền lực và những cơ chế khác nhau được sử dụng để kiểm soát những hành vi trong công tác quản lý vi phạm luật pháp và thiếu đạo đức.5. Thảo luận vai trò sống còn về đạo đức kinh doanh của những nhà quản lý và toàn thể nhân viên Công ty trong việc theo đuổi mục tiêu Công ty, và những lợi ích của 3 Công ty xét trong dài hạn. Những người liên quan lợi ích Công ty• Những người liên quan đến lợi ích công ty là những người nhận được sự khích lệ (inducements) của công ty từ những đóng góp (contributions) mà công ty đòi hỏi họ quá trình hoạt động.• Họ nhận được từ Công ty sự khích lệ là những phần thưởng chẳng hạn như tiền bạc, quyền lực hoặc địa vị trong công ty.• Sự đóng góp của họ bao gồm: những kỹ năng nghề nghiệp (skills), sự hiểu biết (knowledge) và kiến thức chuyên môn (expertise) mà Công ty đòi hỏi họ trong quá 4 trình công tác. Những người liên quan lợi ích Công ty (tt) Những người liên quan lợi ích công ty được chia làm 2 nhóm:Nhóm bên trong công ty, vàNhóm bên ngoài Công ty. Sự hiệu quả của công ty là sự thỏa mãn mục tiêu và quyền lợi của những người liên quan đến công ty. Những nhóm người liên quan lợi ích công ty khác nhau đều xác định được mục tiêu riêng của họ. 5Nhóm những người bên trong liên quanđến lợi ích công tyCổ đông: là người chủ của công ty. Họ đầu tư vào công ty bằng hình thức mua cổ phần, cổ phiếu. Lợi ích họ nhận được là phần chia lợi nhuận và gia tăng giá trị cổ phần.Những nhà quản lý: là người đại diện để sắp xếp nguồn lực công ty, điều hành và bảo đảm mục tiêu của công ty đã hoạch định. Các nhà quản lý là những người làm công (employees) có trách nhiệm tổ chức các nguồn lực công ty và đảm bảo rằng mục tiêu của công ty được thực hiện thành công. Các nhà quản lý đứng đầu có trách nhiệm đầu tư tiền của các cổ đông vào các nguồn lực để tối đa hóa sản lượng sản phẩm và dịch vụ. 6Nhóm những người bên trong liên quanđến lợi ích công ty (tt)Lực lượng lao động: Những người thuộc lựclượng lao động có những trách nhiệm và bổnphận (thường được xác định trong mô tả côngviệc) mà họ phải thực hiện. Những đóng gópcủa người lao động là sự thực thi các tráchnhiệm và bổn phận của họ. Động lực củangười lao động thực thi tốt nhiệm vụ liên quanđến những phần thưởng và sự trừng phạt màcông ty dùng để gây ảnh hưởng lên việc thựcthi công việc. Họ nhận được những lợi ích nhưlương, thưởng, điều kiện làm việc, kinhnghiệm công việc, triển vọng và cơ hội nghềnghiệp. 7 Nhóm những người bên ngoài liên quan đến lợi ích công ty• Khách hàng: là nhóm lớn nhất bên ngoài của các bên liên quan. Số tiền được trả cho một sản phẩm là một đóng góp của khách hàng tổ chức.• Nhà cung cấp: là nhóm người bên ngoài liên quan lợi ích công ty quan trọng khác. Sự đóng góp của họ là việc cung cấp các nguyên liệu và phụ kiện đáng tin cậy giúp cho công ty giảm được sự không chắc chắn trong vấn đề kỹ thuật hay họat động sản xuất và làm giảm chi phí sản xuất. Nhà cung cấp có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của công ty và ảnh hưởng gián tiếp đến khả năng ...