Thuyết trình: Phân tích cơ hội tiếp thị của lĩnh vực Internet Banking
Số trang: 10
Loại file: pdf
Dung lượng: 257.96 KB
Lượt xem: 15
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Thuyết trình: Phân tích cơ hội tiếp thị của lĩnh vực Internet Banking nhằm trình bày khái niệm về Internet Banking, xác định nhu cầu chưa được đáp ứng, xác định khách hàng hấp dẫn, đánh giá lợi thế cạnh tranh của lĩnh vực kinh doanh, đánh giá sự sẵn sàng của thị trường.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Phân tích cơ hội tiếp thị của lĩnh vực Internet BankingLOGO Phân tích cơ hội tiếp thị của lĩnh vực Internet Banking GVHD: T.S Hoàng Lệ Chi Nhóm thực hiện: 1 Lớp: Đêm 2 – K22Thành viên nhóm 1. Lê Tuấn Anh. 2. Lê Thị Ngọc Bích. 3. Nguyễn Duy Nam. 4. Đỗ Ngọc Hiền Phi. 5. Nguyễn Thị Thủy. Sơ lược:Internet Banking: được định nghĩa như là một phương thức cung cấp các sản phẩm mới và sản phẩm truyền thống đến người tiêu dùng thông qua con đường điện tử.Được áp dụng rộng rãi trên thế giới.Xác định nhu cầu chưa được đáp ứng- Kênh giao dịch tại quầy: tốn nhiều thời gian, chi phí, cảm xúc bị ảnh hưởng, rủi ro tiền mặt…- Kênh giao dịch qua điện thoại ( Mobile Banking ) : giới hạn giao dịch, thời gian xử lý chậm, tính an toàn không cao, kén hệ điều hành.Xác định khách hàng hấp dẫn1. Cá nhân2. Doanh nghiệp => những người có nhu cầu những dịch vụ nhanh, an toàn, am hiểu và thường sử dụng Internet cho công việc.Đánh giá lợi thế cạnh tranh của lĩnh vực kinh doanh1, Hạn chế được thời gian chờ đợi của khách hàng so với giao dịch tại quầy.2, Hạn chế thời gian, chi phí, công sức đi lại.3, Dịch vụ đa dạng, nhiều tiện ích đi kèm.4, Kiểm soát được giao dịch của mình.5, Hạn chế giao dịch tiền mặt6. Giao dịch nhanh chóng, an toàn, người sử dụng chủ động khi giao dịch. Đánh giá nhu cầu nguồn lực của lĩnh vực kinh doanhNhân tố con người là yếu tố quyết định trong mọi hoạt động cơ bản của hoạt động ngân hàng. Cán bộ phải có trình độ về công nghệ, am hiểu phần mềm, ham học hỏi cái mới.Ngành ngân hàng luôn được quan tâm hàng đầu trong việc đầu tư công nghệ, cơ sở vật chất. Đánh giá sự sẵn sàng của thị trườngCác thiết chế pháp luật, chính Các yếu tố kinh tế:trị: + Nền kinh tế thế giới đang hồi+ Chính trị ổn định phục sau khủng hoảng.+ Nhà nước quyết tâm thúc + Ngành ngân hàng cạnh tranhđẩy phát triển và ứng dụng khốc liệtCNTT => Đáp ứng nhu cầu nhanh chóng, an toàn sẽ khai thác được nguồn+ Hành lang pháp lý được cải lực của khách hàng.thiệnCác yếu tố văn hóa – xã hội: Công nghệ:+ Dân số đông, trẻ. Việt Nam đã triển khai và áp dụng các+ Nhu cầu sử dụng CNTT, công nghệ mới trong lĩnh vực truyềninternet lớn. thông, phần mềm, cơ sở hạ tầng…=> Thích nghi cái mới. Công nghệ ngân hàng luôn được quan tâm Mô tả cơ hội tiếp thị Phát triển sản phẩm Internet Banking rộng khắp trên tất cả khách hàng trong độ tuổi lao động. Khách hàng “ đi ngân hàng mọi lúc mọi nơi và thường xuyên”Cung cấp sản phẩm, dịch vụ đa dạng, nhanh chóng, an toàn.LOGO
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Phân tích cơ hội tiếp thị của lĩnh vực Internet BankingLOGO Phân tích cơ hội tiếp thị của lĩnh vực Internet Banking GVHD: T.S Hoàng Lệ Chi Nhóm thực hiện: 1 Lớp: Đêm 2 – K22Thành viên nhóm 1. Lê Tuấn Anh. 2. Lê Thị Ngọc Bích. 3. Nguyễn Duy Nam. 4. Đỗ Ngọc Hiền Phi. 5. Nguyễn Thị Thủy. Sơ lược:Internet Banking: được định nghĩa như là một phương thức cung cấp các sản phẩm mới và sản phẩm truyền thống đến người tiêu dùng thông qua con đường điện tử.Được áp dụng rộng rãi trên thế giới.Xác định nhu cầu chưa được đáp ứng- Kênh giao dịch tại quầy: tốn nhiều thời gian, chi phí, cảm xúc bị ảnh hưởng, rủi ro tiền mặt…- Kênh giao dịch qua điện thoại ( Mobile Banking ) : giới hạn giao dịch, thời gian xử lý chậm, tính an toàn không cao, kén hệ điều hành.Xác định khách hàng hấp dẫn1. Cá nhân2. Doanh nghiệp => những người có nhu cầu những dịch vụ nhanh, an toàn, am hiểu và thường sử dụng Internet cho công việc.Đánh giá lợi thế cạnh tranh của lĩnh vực kinh doanh1, Hạn chế được thời gian chờ đợi của khách hàng so với giao dịch tại quầy.2, Hạn chế thời gian, chi phí, công sức đi lại.3, Dịch vụ đa dạng, nhiều tiện ích đi kèm.4, Kiểm soát được giao dịch của mình.5, Hạn chế giao dịch tiền mặt6. Giao dịch nhanh chóng, an toàn, người sử dụng chủ động khi giao dịch. Đánh giá nhu cầu nguồn lực của lĩnh vực kinh doanhNhân tố con người là yếu tố quyết định trong mọi hoạt động cơ bản của hoạt động ngân hàng. Cán bộ phải có trình độ về công nghệ, am hiểu phần mềm, ham học hỏi cái mới.Ngành ngân hàng luôn được quan tâm hàng đầu trong việc đầu tư công nghệ, cơ sở vật chất. Đánh giá sự sẵn sàng của thị trườngCác thiết chế pháp luật, chính Các yếu tố kinh tế:trị: + Nền kinh tế thế giới đang hồi+ Chính trị ổn định phục sau khủng hoảng.+ Nhà nước quyết tâm thúc + Ngành ngân hàng cạnh tranhđẩy phát triển và ứng dụng khốc liệtCNTT => Đáp ứng nhu cầu nhanh chóng, an toàn sẽ khai thác được nguồn+ Hành lang pháp lý được cải lực của khách hàng.thiệnCác yếu tố văn hóa – xã hội: Công nghệ:+ Dân số đông, trẻ. Việt Nam đã triển khai và áp dụng các+ Nhu cầu sử dụng CNTT, công nghệ mới trong lĩnh vực truyềninternet lớn. thông, phần mềm, cơ sở hạ tầng…=> Thích nghi cái mới. Công nghệ ngân hàng luôn được quan tâm Mô tả cơ hội tiếp thị Phát triển sản phẩm Internet Banking rộng khắp trên tất cả khách hàng trong độ tuổi lao động. Khách hàng “ đi ngân hàng mọi lúc mọi nơi và thường xuyên”Cung cấp sản phẩm, dịch vụ đa dạng, nhanh chóng, an toàn.LOGO
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Phân tích cơ hội tiếp thị Cơ hội tiếp thị Tiếp thị Internet Banking Dịch vụ Internet Banking Tiểu luận quản trị Tiểu luận quản trị kinh doanh Quản trị chiến lượcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 549 0 0 -
Bài thuyết trình: Tại sao nhân viên lại chống lại sự thay đổi
20 trang 266 0 0 -
18 trang 264 0 0
-
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 254 0 0 -
Đề tài 'Một số vấn đề về công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179'
70 trang 242 0 0 -
22 trang 202 0 0
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 200 0 0 -
Tiểu luận: Hệ thống quản lý chất lượng tại Công ty BUREAU VERITAS CPS Việt Nam
28 trang 188 0 0 -
Tiểu luận: 'Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong công ty Dệt- May Hà Nội'
69 trang 182 0 0 -
Tiểu luận: Sự thay đổi văn hóa của Nhật Bản và Matsushita
15 trang 172 0 0